Где финансы

​ Вместо этого они получают шаблонные таблицы: прибыль, расходы, оплаты. Красиво, но не помогает понять, какие проекты реально кормят компанию, а какие съедают маржу и создают кассовые разрывы.​ На рабочей встрече мы с предпринимателями развернули отчётность от бизнес‑модели: сначала разобрали, как устроен проектный бизнес (типы проектов, длительность, сметы, сроки, риски, воронка, загрузка команды, деньги), а уже потом выбрали под это показатели. Так родился отраслевой опросник для проектных бизнесов.​ Владельцы проектных компаний, заполнив его сразу видят свои «дыры», например: маржа по проектам...

поставщиками и вечный стресс. ​ Обычно я делаю программы и разборы для финансовых директоров и продвинутых финансистов. Но этот курс я специально сделала максимально простым и понятным — именно для собственников, которые не хотят вникать в дебри учета, а хотят по‑человечески понять: где деньги и что с этим делать. И это подтвердили отзывы фокус-группы. Буду благодарна за ваши комментарии и отзывы по первому занятию ​ ⚡️В коротких видео на 3–5 минут я простым языком объясняю: где застревают деньги — в запасах, дебиторке или графике платежей чем прибыль «на бумаге» отличается от живых денег на счете...

Именно к такому выводу мы пришли на недавней стратегической сессии с юридическим бизнесом по интеллектуальной собственности. ​ Внутри всё выглядело знакомо: календарь забит, много «постоянных» клиентов, услуги продаются, но ❌денег стабильно не хватает ни на команду, ни на маркетинг, ни на отдых собственника. Когда мы разложили продукты, себестоимость и честно заложили труд владельца и маркетинг, стало видно: текущая модель «в плюсе» только пока основатель делает работу нескольких людей и сам себе недоплачивает...

! Вы двигаете вперёд компании, рынки и целые отрасли, совмещая стратегическое мышление, ответственность за команды и заботу о близких. В этот весенний день желаю вам смелых решений, ярких побед и клиентов/работодателей, которые ценят ваш профессионализм. Пусть каждый ваш продукт и сделка усиливают не только бизнес-результат, но и ощущение собственной реализованности, а рядом всегда будут люди, которые верят в вас и поддерживают ваши амбиции! Благодарю за ту устойчивость, которую вы каждый день создаёте для бизнеса цифрами, аналитикой и взвешенными решениями...

? Читайте об этом в моей статье в РБК Чтобы мы всегда были на связи, ищите нас Тенчат Группа ВК канал в MAX

❔❔❔Как понять, где в бизнесе застревают «живые» деньги? В статье на РБК дала простой алгоритм диагностики операционного денежного потока и типичные финансовые диагнозы ➡️Диагностика операционного денежного потока (ОДП/OCF) = ответ на три вопроса: «сколько живых денег приносит основной бизнес», «почему именно столько» и «хватает ли этого на жизнь и рост». Судя по опросу (просьба проходить их активнее - это позволяет мне понять, что для Вас важно) не все выполняют такой анализ, а ведь это один из самых быстрых и точных способов...

, которая, по его словам, "скачет как блохи по работам". Это заявление он сделал 2 марта 2026 года в интервью изданию «Абзац». 📌Исторический контекст Юрьев день (26 ноября по старому стилю, или 9 декабря по новому) — традиционный праздник в честь святого Георгия Победоносца, покровителя земледельцев. Судебник 1497 года Ивана III установил, что крестьяне могли переходить к другому помещику за неделю до и после этой даты, после окончания полевых работ. Право было отменено в конце XVI века указами Федора I и Бориса Годунова, что привело к закреплению крепостного права и выражениям вроде "Вот тебе, бабушка, и Юрьев день!"...

Прочитайте АНТИКРИЗИСНЫЙ ЧЕК‑ЛИСТ антиразрушительный опросник собственника 1. Стоп‑паника, старт‑цифры Посмотрите в глаза реальности: выручка, маржа прибыль после выплаты переменных затрат, долги, остатки на счетах и кассе. Без честного среза любые решения — гадание. 2. Сценарий “минус 30%” Посчитайте, что будет, если выручка просядет на 30%: какие расходы режете, какие обязательства переносите, кого точно сохраняете в штате постоянном составе сотрудников организации. 3. ДДС и платёжный календарь...

1️⃣Что это вообще такое Оборотный (рабочий) капитал — это “подушка безопасности” бизнеса в обороте. По‑простому: берём все, что у компании есть в ближайшее время к деньгам (запасы, дебиторка, деньги на счетах), и вычитаем все краткосрочные долги (поставщики, налоги, кредиты до года). Если разница положительная — у бизнеса есть свой запас оборотных средств, на которые он может жить, даже если кредиторы разом скажут: “Плати”. 2️⃣Зачем он собственнику Оборотный капитал показывает, насколько бизнес устойчив к задержкам оплат, сезонным провалам и неожиданным расходам. Маленький оборотный капитал — постоянные кассовые разрывы, беготня за кредитами, нервы...

1️⃣Что это вообще такое Оборотный (рабочий) капитал — это “подушка безопасности” бизнеса в обороте. По‑простому: берём все, что у компании есть в ближайшее время к деньгам (запасы, дебиторка, деньги на счетах), и вычитаем все краткосрочные долги (поставщики, налоги, кредиты до года). Если разница положительная — у бизнеса есть свой запас оборотных средств, на которые он может жить, даже если кредиторы разом скажут: “Плати”. 2️⃣Зачем он собственнику Оборотный капитал показывает, насколько бизнес устойчив к задержкам оплат, сезонным провалам и неожиданным расходам. Маленький оборотный капитал — постоянные кассовые разрывы, беготня за кредитами, нервы...

«Я чувствую свой бизнес и все про него знаю» — так думает почти каждый собственник. До тех пор, пока цифры в голове не разъезжаются с реальными расчетами. Владелица имидж-ателье «Личный код» в Москве Варламова Елена пришла к нам для финансовой консультации еще ДО запуска бизнеса — и это то решение, которое в корне меняет траекторию проекта. Что мы сделали вместе ✔️ Разобрали нишу, а не опирались на фразу «рынок большой». ✔️ Сегментировали целевую аудиторию и оценили реальный объем рынка, а не воображаемый...