Где деньги, Оль?

Юридическая структура компании. Почему ее важно продумывать наперед? Совокупность юрлиц с различной организационной- правовой формой (ООО, ИП, НК), если они обслуживают один бизнес, по сути, это единое целое для управленки, мы объединяем (консолидируем) отчетность по бизнесу, чтобы финансовая картина была цельной. ⚡️Но эта структура должна соответствовать нормам права, так как несет вполне ощутимые налоговые, уголовные и административные последствия. Ваша юридическая структура рискованная, если: 🟠Юрлица создавались “по ситуации”: ИП → ООО → ещё одно ООО → ООО для торгов → 🟠Есть общие сотрудники / офис / склад / маркетинг у разных компаний...

Часть 6. (1,2,3,4,5) Олег был подписан на меня уже пару лет. Радует, что статьи побудили его действовать: ввел платежный календарь, отслеживал даже нормативы затрат по техкартам, сделал попытки собрать отчеты. 😐Он обращался в конвейерное агентство, где ему выдали шаблоны и рекомендации как их заполнять. Отчеты они вместе с Надеждой Петровной даже заполнили, но что с ними делать дальше так и не поняли. Отчеты были непроверяемые и после смены нескольких менеджеров, с которыми они взаимодействовали, доверие к отчетам пропало...

❗️❗️❗️Все зарегистрированные участники должны были получить ссылку, подключайтесь в 12 МСК. Если ссылка не пришла, или вы срочно надумали - пишите мне

‼️Начинаем уже через час, запись будет только с моими вопросами к Леонтию, запись с вопросами участников выкладываться не будет. Еще не поздно зарегистрироваться и получить ценную информацию для устойчивого развития бизнеса.

Самое сложное в бизнесе – это создать продукт, который будет востребован клиентами. ➡️ Это 95% успеха. Но оставшиеся 5% - та, казалось бы, мелочь, из-за которой могут пойти прахом 95% усилий. Это юридические и финансовые риски. Когда мы проводим финансовую диагностику, обнаруживаем досадные ошибки, из-за которых бизнес может иметь проблемы, отвлекающие ресурсы и внимание собственника от развития бизнеса и лишить его конкурентного преимущества: 🟠риски экономически необоснованного дробления 🟠незащищенные...

📢Здравствуйте! Мою статью "Как собственнику получать больше дивидендов с помощью управленки: все инструменты в одной статье" опубликовали в «Т-Бизнес секреты» — крупном онлайн-медиа для предпринимателей и руководителей компаний. ➡️Читайте по ссылке, буду благодарна за ваши лайки и комментарии. 🔥Если статья наберет приличное...

Если ваша компания растёт - ее структура либо тянет вас вверх, либо - вниз. Третьего не дано. ❗️2026 будет годом больших перемен. Годом, когда выиграют те, кто заранее выбрал правильную модель: юридическую и финансовую. 🎯Мы проведём живую сессию для собственников, где вы поймёте: 🟠Есть ли возможности роста и развития для бизнеса в 2026 году 🟠Можно ли и зачем легально дробить бизнес и как легально получить льготы для бизнеса 🟠 Какие выгоды есть от открытия иностранного филиала 🟠Когда можно использовать франшизную модель для масштабирования и многое другое 🔥Никаких лекций...

Беспокоитесь что кризис и внешнеполитическая ситуация, изменение налогового законодательства могут негативно повлиять на бизнес? 📝Десять признаков, когда опасения не беспочвенные, вне зависимости от внешнего фона. Проверьте себя. ✔️Вам нечего вывести на собственные нужды из бизнеса, даже если прибыль есть. Представьте себе, что те деньги, которые крутятся в вашем бизнесе вы бы положили под банковский процент? Сколько вы бы вы получали? Больше, чем сейчас забираете из бизнеса? Если Вашему бизнесу при этом уже много лет, то определенно к нему много вопросов...

Видео с вебинара уже доступно в моем канале в ВК - подписывайтесь, чтобы не потеряться на случай проблем с этим каналом. 🙏Благодарю Маргариту за совместный эфир. 🌐Напоминаю, что обсуждали темы - как понять, спасать бизнес или закрывать, с точки зрения цифр и личных переживаний собственника...

❗️ Не знаю, что опаснее порой, отсутствие информации для принятия решений или заблуждение, что она правильная и полное непонимание, что с ней делать. Бывает, бизнес получает таблички, которые не то, чтобы даже не пригодны для анализа, а вредны. И рекомендации, написанные искусственным интеллектом, совершенно не учитывающие контекст 😤 В результате собственник думает - "ну и ерунда же этот управленческий учет" и радостно слушает чудом выживших предпринимателей, которые рассказывают, как у них все чудесно, без всякой этой суеты с цифрами, с одной тетрадочкой или ломаной экселечкой...

📢‼️⚡️Начинаем в 12:00 МСК. Разберем — как отличить кризис роста от выгорания — какие финансовые сигналы компании говорят «стоп» — закрывать ли бизнес или есть ещё шансы (чек-лист) — и как бороться с расфокусом, когда задач слишком много, а решения не принимаются. ➡️➡️➡️Подключиться к конференции Zoom https://us06web.zoom...

⚖️ Отпустить или спасать? Бизнес, который забирает больше, чем отдаёт Иногда бизнес растёт, вдохновляет, приносит драйв. А иногда — кажется, что он живёт за счёт твоих сил, нервов и времени. И тогда встаёт вопрос: это временная турбулентность или пора отпустить? Об этом поговорим в прямом эфире уже во вторник, 11 ноября, в 12:00 (МСК). Спикеры эфира: 💼 Ольга Головина — финансовый директор, стратег, эксперт по управлению финансами бизнеса. ✔️Более 20 лет опыта, ACCA DipIFR (Diploma in International Financial Reporting) ✔️Работала в компаниях Tele2, Азия Цемент, Юниум, Моё дело...