Деловая инициатива

Зажигаем огонь без огня: как превратить мотивацию сотрудников в пепел нереальными планами и неправильной мотивацией Сегодня о том, как нереальное планирование и однотипная мотивация могут убить энтузиазм команды. Погнали! ⏺ Сценарий 1. План на Луну. Представьте, вы собрали команду и объявили: "Мы будем продавать больше, чем Amazon за месяц!". Звучит круто, правда? Но реальность такая: ваши сотрудники сразу же думают: "Ого, это даже не смешно!". Решение: вместо того, чтобы ставить недостижимые цели, начните с малого и постепенно увеличивайте план. Так будет реально и мотивирует двигаться вперед. ⏺ Сценарий 2. Эффект вечного завтра. Когда сроки постоянно сдвигаются, люди теряют веру в то, что когда-нибудь все будет сделано вовремя. Решение: четкие сроки и ответственность за их соблюдение. Если нужно, делите большие проекты на этапы с конкретными датами окончания. ⏺ Сценарий 3. Мечта без ресурсов. Поставили цель, но забыли про инструменты и ресурсы. Это как потребовать вырастить урожай фруктов в открытом грунте в пустыне… Решение: перед тем как объявлять планы, убедитесь, что у команды есть все необходимое: инструменты, технология и др. ⏺ Сценарий 4. Один размер не подходит всем. Подход "одним методом на всех" редко работает. Один мечтает о бонусах, другой - о гибком графике, третий - о профессиональном росте. Решение: проводите опросы, беседуйте с сотрудниками. Вы поймете, что для каждого важно. ⏺ Сценарий 5. Вдохновение без действия. Вы обещали повышение, но забыли его оформить? Или сказали о бонусах, но не выплатили? Такие обещания становятся источником разочарования. Решение: будьте честны и выполняйте свои обещания. Мотивация должна быть не только словом, но и делом. Следуя этим рекомендациям, вы преодолеете барьеры при достижении поставленных целей и повысите вовлеченность сотрудников. Пишите в комментариях "мотивация", отправим "60 проверенных способов мотивации сотрудников".

«… с ростом продаж росли и расходы, денег не хватало и на товар, и на другое… решили использовать овердрафт, но потом и он перестал помогать…» С таким положением периодически владельцы бизнеса к нам заходят на проект... используют овердрафт для пополнения оборотки и выплаты зарплаты. Попадая, в очередной кассовый разрыв, владельцы понимают, что нужно кардинально менять подход к управлению финансами. Сегодня многие предприниматели используют овердрафт, чтобы решить проблему кассового разрыва. Этот инструмент действительно удобен, но может стать опасным! Плюсы использования овердрафта ✅ Быстрое решение временных финансовых проблем – деньги доступны в любой момент в пределах лимита. ✅ Возможность оплатить срочные расходы, не нарушая принятых обязательств перед партнёрами. ✅ Оплата процентов только за использованные деньги. Почему овердрафт опасен? ✅ Он снимает симптомы, но не устраняет причины финансовых трудностей. ✅ Теряется контроль над долгами и продолжаем копить убытки. ✅ Нет мотивации к контролю затрат или устранению причин кассового разрыва. Например, вместо того чтобы сократить затраты на аренду или логистику, компания продолжает их покрывать с помощью овердрафта, что лишь усугубляет положение. Основные причины кассовых разрывов 1. Нет контроля над дебиторкой – клиенты задерживают платежи. 2. Ошибки в закупках – избыточный или недооценённый объем закупок. 3. Расходы превышают доходы – компания работает в минус. Как решить проблему? ✅ Разобраться в причинах кассового разрыва. ✅ Навести порядок в финансах. ✅ Устранить системные ошибки. Ставьте 🔥, если было полезно!