Найти в Дзене
Поможем выйти на рынок Беларуси. Итак, друзья, то к чему мы долго готовились, свершилось! Теперь я с полной уверенностью могу предложить любой российской или зарубежной компании открыть свой офис в Беларуси. Легко и быстро обеспечим сбыт ваших товаров или услуг на территории РБ. Откроем представительство или дочернюю компанию. Оформим все документы и получим все разрешения. Подберём персонал и обеспечим продажи. Почему в Беларуси? Ну, во-первых, потому что я с недавних пор тут живу и мне здесь нравится. Во-вторых, потому что белорусская промышленность и сельское хозяйство сейчас на подъёме. В-третьих, потому что мы знаем уже здесь все входы и выходы. И сможем обеспечить лёгкий вход ваших товаров на рынок РБ. В-четвертых, это союзное государство. В-пятых, здесь можно не только продавать свои товары, но и найти очень надёжных и выгодных поставщиков или контрактное производство. Напишите, если вам это интересно, мы свяжемся с вами и обговорим детали. Друзья, буду признателен за максимальный репост.
1 год назад
Где взять позитивную энергию собственнику? В моей практике я часто сталкиваюсь с ситуацией, когда собственники бизнеса, погруженные в рутину, озабоченные кассовыми разрывами, непониманием персонала и другими проблемами обращаются ко мне с вопросом, где взять настрой и боевой дух? Кто-то идёт учится, кто-то бросает все и едет в путешествие, кто-то отдается любимому хобби, кто-то медитирует на ретритах). Это все тоже работает, но не у всех и по разному. Но есть две вещи которые работают безотказно. Первое - это восхищение. Окружите себя людьми, которые могут искренне и открыто восхищаться вами и вашими делами. Второе - это мечты или создание желаемого будущего. Не отказывайте себе в удовольствие мечтать, найдите людей, с которыми это делать приятно и эффективно. Делайте это как можно чаще и ваши мечты начнут сбываться.
1 год назад
На днях познакомился с удивительным человеком - Василием Григорьевичем Лягуским. Его предприятие "Полесские журавины" является на сегодняшний момент крупнейшим в Европе по территории посадок клюквы. Это хозяйство было заложено еще в восемьдесят четвертом году при Советском Союзе. После Чернобыльской катастрофы советские ученые обнаружили, что клюква очень успешно выводит тяжелые металлы из организма. И в то время были потрачены колоссальные средства для того, чтобы был закуплен в Америке и Канаде посадочный материал, и на юге Беларуси была заложена вот эта плантация. На сегодняшний момент предприятие поставляет в Беларусь и Россию клюкву, малину, голубику и чернику. Предприятие по голубике, наверное, одно из самых эффективных в Беларуси, да и в России. Голова у директора болит о том, каким образом ему, во-первых, продать все выращенное в этом году, во-вторых, как сохранить это, чтобы продать, и в третьих, как диверсифицировать производство для того, чтобы высаживать более эффективные и более востребованные культуры. При этом создать плантацию - это миллионы рублей инвестиций и несколько лет ожиданий первого урожая. Поэтому, если у вас есть потребность в ягоде, то могу поспособствовать. Пишите в личных сообщениях.
2 года назад
На днях возник концептуальный спор с одним из руководителей о том, КТО отвечает в компании за правила, регламенты, инструкции. И столкнулись два мнения: первое - то, что отвечает за это всегда собственник и он пишет эти документы, а второе - то, что за это отвечают ТОП-менеджеры, да и практически все сотрудники. То есть они описывают свою деятельность или свои взаимодействия, а собственник это издает, делает это легитимным - ставит под этом подпись и утверждает. А вы как считаете?
2 года назад
Друзья! Получили видео о мероприятии в Питере. Ещё раз убедился какое важное и полезное дело мы сделали. Будет время посмотрите обязательно, гарантированно подзарядитесь энергией)). https://youtu.be/cL_yBnjolKs.
2 года назад
Друзья! Делюсь радостью! Мы наконец-то получили видеоотчет и видеоотзывы после нашей Стратегической сессии в Питере! Вот делюсь одним из них! https://youtu.be/IzW6H63J6CM Остальные на моем Ютьюб канале "Титаны бизнеса", отчёт будет там же скоро, подписывайтесь! А сейчас мы готовим такое же событие в Минске! Ожидаем очень сильный состав собрать и поштурмить на тему будущего, которое ждёт бизнес в 2023 году. Вот ссылка на мероприятие: https://epimahov.ru/stratsessia Кому интересно пишите мне или сразу записывайтесь! Комментарии и репосты приветствуются))))
2 года назад
Командообразование
Вообще командообразование - достаточно сложная тема с точки зрения того, что в ней перемешано очень много всего: и организация, и персонал, и мягкие навыки, и психология коллектива и лидерские качества. И это смесь того, что не очень-то точно описано, к сожалению, что в литературе, что на каких-то курсах. Я же сейчас попробую поделиться с вами тем опытом, который у меня есть. И лучше начну с негативного опыта, как бы это странно ни звучало. Часто, когда я приходил в коллективы в качестве директора,...
2 года назад
Стратегическая сессия. Создание стратегических программ подразделений.
Для любого предпринимателя, собственника очень важно, чтобы команда была на целях, чтобы команда была сориентирована, чтобы команда разделяла и понимала, куда собственник хочет попасть через какое-то время. Согласны? Для этого собственник разрабатывает с помощью опять же команды или без помощи нее, с помощью внешних, нанятых экспертов, советников, консультантов, стратегию. Стратегия в себя включает цель, ну или миссию, соответственно, замысел, то есть это некий способ, с помощью которого собственник хочет эту цель достичь...
2 года назад
«Как порвать на кусочки правильно», или Декомпозиция.
Что такое «декомпозиция»? Декомпозиция - это просто деление чего-то большого на малые части, результата - на составляющие. Соответственно, у любого результата есть то, из чего он складывается и то, что к нему приводит. После того, как определены цели высшего порядка в компании, задача топ-менеджмента эти цели декомпозировать - разделить на малые цели. Большой продукт - на подпродукты и далее, до квот сотрудников. Что такое «квота»? Квота - это числовые результаты, которые мы ждем от сотрудников за определенную единицу времени...
2 года назад
ПРОЗАСЕДАВШИЕСЯ, или как эффективно проводить совещания.
Вам для того, чтобы координировать работу сотрудников, необходимо уметь проводить минимум 3 типа совещания. Первый тип совещания - это классическая координация, как правило - это планерки или еженедельные собрания, тогда, когда люди имеют план и отчитываются по его выполнению, ставят в известность всех собравшихся что они планируют на день или следующую неделю. Эти совещания так и называются “Координационные”, они существуют, чтобы скоординировать действия сотрудников. То есть вы знаете какие там...
2 года назад
😁Наконец-то добрался до отчетной статьи! Горячий период по всем фронтам. И это мне нравится!🔥🤩 11 декабря в Санкт-Петербурге я провел необычное бизнес-мероприятие для инвесторов, предпринимателей и топ-менеджеров. Огненное и очень успешное, о чем говорят видеоотзывы почти ВСЕХ участников! Мы, моей бизнес-школой "Титаны бизнеса", совместно с Деловым клубом "Эталон", Клубом инвесторов «Рантье» и Школой международной торговли, создали вот это очень актуальное событие: АНТИКРИЗИСНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ «ЧТО ЖДЕТ ЭКОНОМИКУ И БИЗНЕС В 2023 ГОДУ». Цели этого события были следующие и что мы сделали: 🔺Совместно отработали гипотезы и сценарии развития событий в мире, стране и собственном бизнесе. 🔺Получили новые полезные знакомства и сплотились перед внешними угрозами. 🔺Серьезно поработали полный день и получили невероятное удовольствие. И МЫ ЭТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО СДЕЛАЛИ! В формате мозгового штурма мы нашли и обработали максимум возможных сценариев развития событий и свои точки роста. Каждый участник увидел и проработал свои и чужие страхи, ограничивающие убеждения, выявил то, чему не придавал значения при оценке событий, разобрал ошибки, прокачал свои способности эффективно выживать в любой жизненной ситуации. Это огонь и это необходимо. Согласны? Это была невероятная встреча! Люди очень высокого уровня - опытные, живые, ответственные, горячие, неунывающие и готовые к новым свершениям! Было много восторга, новых идей, неудержимого смеха, полезных знакомств и предложений. А еще мы создали интеллектуальное бизнес-сообщество "Высшая лига". Но об этом я напишу отдельно. Спасибо большое каждому участнику за вашу интеллектуальную и душевную энергию! Вы - потрясающие! А отдельное спасибо я хочу сказать нашим партнерам и соорганизаторам: Виталий Рублевский, Инна Боуш, Евгений Евтухов, Роман Глубоковских, Радмила Ктракян. Вы настоящие профессионалы и герои! Вами проделана огромная работа, чтобы создать этот шедевр - мероприятие было действительно непростое и очень мощное. Спасибо, коллеги. Вот ссылка, кстати, где можно увидеть подробности события: https://investgeek.ru/strategy20?utm_source=epimahov Гляньте, пока мы готовим видео этого чуда - репортаж, отзывы и выступления спикеров. А также готовим новое такое событие. Кто готов - записывайтесь. Буду очень рад! Спасибо, Санкт-Петербург, за твое гостеприимство. А мы идем дальше. #ТитаныБизнеса #Стратсессия #КлубЭталон #Бизнес #Инвестклубрантье #Епимахов #Рублевский #ШколаМеждународнойТорговли
2 года назад