Найти в Дзене
#Эксперимент | Умные мысли людей
Человек может жить телесно, но умереть духовно. Если ты ненавидишь кого-то, то ты уже умер. Любовь - это жизнь. Друзья, это экспериментальный пост. Если вам интересен такой формат - короткие, глубокие цитаты, которые заставляют задуматься, - напишите в комментариях «+» или поделитесь своей любимой мудрой мыслью...
16 часов назад
#Управление | Какими компетенциями должен обладать руководитель
? Друзья, делюсь своими мыслями и практическим опытом о том, какие навыки действительно важны на разных уровнях руководства. 📍 Линейный руководитель - Фокус на хард-скиллах: глубокое знание операционных процессов (например, директор магазина должен уметь работать с кассой, выставлять товар). - Софт-скиллы: эмоциональный интеллект и умение мотивировать команду важны, но от него не ждут вдохновляющих речей. Главное — стабильность и ясные инструкции. 📍Средний менеджмент - Баланс 50/50: операционные навыки сохраняются, но на первый план выходят софт-скиллы — умение искать возможности, мотивировать, управлять конфликтами...
3 дня назад
Разыгрываю книгу «Пять языков любви» Гэри Чепмена
!🎁 Чтобы участвовать, ответьте в комментариях: «Был ли у вас момент, когда вы поняли, что говорите с близким человеком на разных “языках любви”?» Опишите ситуацию в 1–2 предложениях. Автор самой искренней истории получит книгу. 🗓 Итоги 23 января. Участвуйте! #розыгрыш #книга #5языковлюбви #от
3 дня назад
#Управление | Стадии развития команды: почему нельзя пропускать этапы
Любой руководитель мечтает о команде, которая сразу показывает результат. Но реальность такова: команда должна пройти все стадии становления, прежде чем станет по-настоящему эффективной. 🔄 5 стадий развития команды по Б. Такману: 1️⃣ Forming - Формирование Что происходит: знакомство, распределение ролей, осторожное взаимодействие Роль руководителя: задать цели, установить правила, поддержать безопасную атмосферу 2️⃣ Storming - Конфликт Что происходит: выяснение отношений, борьба за влияние,...
1 неделю назад
#Психология Готовность притягивает возможности
Вы когда-нибудь задумывались, почему одни люди словно магнитом притягивают удачу и успех, тогда как другим постоянно не хватает везения? Психологи давно заметили удивительную закономерность: «Когда человек действительно готов к чему-то, это непременно приходит к нему!» Это не магия и не случайность. Это закон психологии, подтвержденный множеством исследований и наблюдений. Когда мы внутренне готовы к переменам, открыты новому опыту и уверены в себе, мир будто начинает помогать нам достигать желаемого...
2 недели назад
#ЛичныйОпыт | Искусство внутренних переговоров: когда побеждают все
#ЛичныйОпыт | Искусство внутренних переговоров: когда побеждают все Переговоры - это не только про контракты с клиентами. Каждый день мы ведём их внутри команды: согласовываем сроки, распределяем задачи, ищем компромиссы. Исход всегда один из трёх: выиграл-выиграл, выиграл-проиграл или проиграл-проиграл. Наша цель - первый вариант. 🔑 Подготовка - основа успеха - Вникните в детали - поймите цели и мотивы всех участников - Зафиксируйте на бумаге - ключевые аргументы, зоны гибкости, возможные уступки...
1 месяц назад
🎉 Результаты розыгрыша
В ответ на пост 🎉 Результаты розыгрыша: 🏆 Победитель: 1. Наталия ✔️Проверить результаты
1 месяц назад
#Карьера | Горизонтальная VS вертикальная: какая карьера ваша
#Карьера | Горизонтальная VS вертикальная: какая карьера ваша? Многие считают, что карьера - это только движение вверх: от специалиста к руководителю, от руководителя — к топ-менеджеру. Но управлять людьми и бюджетами хотят не все. На самом деле, существует два принципиально разных пути развития. 📍Вертикальная карьера: рост в должности Что это: классическое продвижение «вверх» по иерархии Пример: специалист → старший специалист → руководитель отдела → директор Плюсы: - Увеличение влияния и зоны...
2 месяца назад
#Мотивация | Мы все недооцениваем себя - и это наша главная ошибка
#Мотивация | Мы все недооцениваем себя - и это наша главная ошибка «История человечества - это история мужчин и женщин, которые себя явно недооценили» - Абрахам Маслоу 💭 О чём на самом деле эта цитата: 🔴 Мы редко видим свой настоящий потенциал - как будто смотрим на себя через запотевшее стекло 🔴Страх оказаться «слишком много» заставляет нас делать меньше, чем мы можем 🔴 «Синдром самозванца» - не удел избранных, а массовое явление 3 шага чтобы перестать недооценивать себя: 1. Составьте список «Уже достигнутого»...
2 месяца назад
#Психология | Синдром информационной усталости: как выжить в эпоху ИИ и бесконечного контента
#Психология | Синдром информационной усталости: как выжить в эпоху ИИ и бесконечного контента Современный мир буквально бомбардирует нас информацией: соцсети, мессенджеры, уведомления, бесконечные потоки новостей... Всё это создает ощущение постоянной спешки и мешает сконцентрироваться на главном. 👉 Вот признаки, которые сигнализируют о развитии синдрома информационной усталости: - Постоянное чувство напряжения и тревоги; - Рассеянность и невозможность долго удерживать внимание на одной задаче; - Раздражительность и хроническая усталость даже при достаточном отдыхе...
2 месяца назад
#Саморазвитие | Стремление к росту: что делает нас людьми
#Саморазвитие | Стремление к росту: что делает нас людьми Мы - люди. А значит, нам всем присуще врожденное желание и стремление постоянно расти и совершенствоваться. Это не просто черта - это наша природа. 🌱 Почему мы хотим расти? · Эволюция запрограммировала нас на развитие и адаптацию · Личный рост дает смысл - мы чувствуем себя живыми, когда движемся вперед · Совершенствование - это счастье - выброс дофамина от преодоления новых вершин Как это проявляется в жизни? · В детстве мы стремимся...
2 месяца назад
#Мнение | Мой опыт: какие инвестиции в отдел продаж действительно работают
#Мнение | Мой опыт: какие инвестиции в отдел продаж действительно работают После интервью с Андреем Федоровым хочу поделиться собственным опытом и выводами о том, что реально работает в построении отдела продаж. 💡 Наставничество: платить или инвестировать? Я категорически против прямых выплат за наставничество. Но это не значит, что наставник не должен получать выгоду. Нужно разделять: ▢ Платить - нет ▢ Инвестировать - ДА Что дает наставнику компания: ✅ Приоритетный доступ к платным обучающим программам ✅ Вертикальный карьерный рост (наставник = кадровый резерв) ✅ Участие в стратегических сессиях и проектах Риски есть: вкладываем в сотрудника, а он уходит...
2 месяца назад