Бизнес на маркетплейсах | Аналитические матрицы

Некоторые предприниматели утверждают, что невозможно работать в плюс при нынешней монополии, законах и конкуренции. В каждом мнении есть правдивая составляющая. Как говорят они сами: у первых всё куплено, живут за счёт искусственно созданных условий среды, связей, чиновников «там где нужно», везде свои люди; вторые являются административными барьерами и не предусматривают каких-либо поддерживающих МСП процедур в быстро меняющейся экономике; третьи, если это огромный бизнес, будут следить за каждым...

Бизнес ежедневно имеет дело с разными данными: объемы продаж, показатели рекламы, конверсия на сайте, количество посетителей в магазине и многое другое. Анализируя их, можно эффективнее развивать компанию и справиться с широким спектром задач, как ежедневных, так и экстренных. Рассмотрим на реальных кейсах как эффективнее решать управленческие задачи, используя анализ данных в Excel, и какие остаются подходы, когда его становится недостаточно. В России для многих отраслей ещё не наступила эпоха, когда решения принимаются на основе анализа больших данных...

Судя по тому, что происходит на популярной площадке Wildberries, а конкретно с его селлерами, сейчас половина будет оттуда убегать, если и вовсе не разочаруется и не бросит это дело. Происходящее сейчас было предсказуемо и мы писали об этом ещё год назад. Ведь любой бизнес типа маркетплейса для владельца это кубик-рубик, который он может крутить как хочет. В нашем случае - она. Татьяна Бакальчук или те, кто принимают бизнес-решения - понимают, что никакой бизнес не сможет масштабироваться без улучшения качества производимой продукции...

Маркетплейсы — это возможность быстро раскрутить бизнес, выйти в прибыль и получать неплохой доход. Но если попытаться взять их наскоком, можно вылететь в трубу и лишиться не только магазина, но и сбережений. Историй по типу «как я потерял миллион- два на маркетплейсе» множество. Предприниматель давно торгует сумками ,рюкзаками. Много лет он делал это по классической схеме – через розницу. Но потом все пошли на маркетплейсы. И он пошёл. Начались продажи. Закипела работа. Но результатов почему-то не ощущалось...

Прибыль есть, а денег нет. Почему так бывает и что с этим делать Иногда бывает такое, что компания на бумаге прибыльная, а по факту денег у нее нет или мало. Ну вот отгрузили товара на 3 миллиона, себестоимость этого товара на 1,5 миллиона, еще 500 тысяч ушло на зарплаты и прочие расходы. По идее, прибыли должно оставаться на миллион, но на счетах пусто. Почему так бывает и что с этим делать? Разберемся. Первым делом надо четко понять, что само по себе понятие "прибыль" - виртуальное. Если деньги можно пощупать и на что-то потратить, то прибыль можно только посчитать и сделать выводы...