Устала молчать! Хочу говорить! Блог Мирославы Полтавской

На каждом втором собеседовании я слышу примерно одно и то же. Нам нужен сильный руководитель маркетинга. Нужен человек с опытом. Нужен стратег. Нужен тот, кто сможет выстроить систему. Нужен человек, который будет влиять на результат бизнеса. И знаете, что самое интересное? Очень часто это неправда. Потому что когда сильный специалист действительно появляется, начинается паника. Сильный CMO неудобен. Он задаёт вопросы. Почему мы теряем клиентов? Почему не считаем экономику? Почему продажи работают...

Два года назад я сидела над книгой и задавала себе один вопрос: Кто я? Не должность. Не строчка в резюме. Не набор навыков. Кто я на самом деле? В тот период мне казалось, что я постоянно бьюсь головой об одну и ту же стену. Я видела цифры. Видела закономерности. Видела ошибки компаний. Но очень часто сталкивалась с сопротивлением изменениям. Почему многие выбирают быстрые решения вместо системного роста? Почему готовы брать сегодня, даже если завтра это разрушит результат? Почему, глядя на лучшие...

Рынок найма 2026 года окончательно свихнулся. Особенно в digital, маркетинге, EdTech, SaaS и “молодых амбициозных командах”, где каждая вторая вакансия выглядит как: “Ищем инициативного лидера, который возьмёт ответственность, построит систему, соберёт команду, выведет компанию на новый уровень и будет гореть продуктом”. Перевод с HR-русского: “Сделай нам бесплатно половину работы ещё до первого созвона”. Раньше было собеседование. Теперь: — анкета на 97 вопросов, — 4 тестовых, — таблица декомпозиции, —...

Да, сегодня мы поговорим о нем родном… да, маркетинг. Вспомнилась песня Арии: «Я люблю и ненавижу тебяяя…» Забавно. «Улица Роз» и коммерция… кхмм… что-то в этом есть. Но всё же, что любовь, что ненависть — это лучше равнодушия. И поэтому я и пишу. Ибо не равнодушна. Приходя в новые проекты, мне часто встречались фаундеры, которые уже продегустировали целые пачки маркетологов, таргетологов и прочих… тологов. Но результат — нулевой. Почти классика. И вот начинаешь презентовать стратегию, смотреть цифры — если они вообще есть, — изучаешь, куда они лиды вообще гонят...

Сегодня мне захотелось написать о своем творчестве. Когда я писала «Мораново поприще», все три части, я даже близко не могла предположить, что главный злодей однажды окажется героем. Да. Волемир. Речь именно о нём. О мужчине, который вместил в себя: — тьму; — силу; — контроль; — нежность под бронёй. И по итогу оказался человеком, который сам испугался глубины собственных чувств, и все же… преодолел этот страх. Раньше в моей жизни и книгах всё было линейно. Смотришь на героя — вот злодей. Вот спаситель...