ЦБО КВАНТОР-М

КАНДИДАТЫ «НЕ ТЕ», НЕПОНЯТНО, КТО ЧЕМ ЗАНЯТ И ПОЧЕМУ РЕКРУТЕР ТАК ДОЛГО И БЕЗРЕЗУЛЬТАТНО ЗАКРЫВАЕТ ПОЗИЦИЮ Что пошло не так и как реализовать мечту об эффективном найме? 37% работодателей сообщают, что часть вакансий закрывается более 60 дней, некоторых специалистов приходится искать до полугода, а поиск квалифицированного инженера может занять целый год. 74% работодателей отмечают и текучку кадров среди массового персонала. В среднем сотрудники массового персонала задерживаются на одном месте работы 9–10 месяцев. Причем, у тех, кто отмечал текучку кадров, сотрудники трудились в среднем 8,6 месяцев, а у тех, кто не отмечал это явление, персонал задерживался на 13,3 месяцев. КАК БОРОТЬСЯ С ЭТИМИ ТЕНДЕНЦИЯМИ УЗНАЕТЕ НА ТРЕНИНГЕ "Подбор персонала. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»?", который состоится 10-11 апреля (очное участие или онлайн на выбор), с 09. 00 до 16.30 МСК ТОП ПРОБЛЕМ ПОДБОРА • Нет НУЖНЫХ КАНДИДАТОВ • Откликаются нерелевантные кандидаты • Кандидаты СРЕЗАЮТСЯ • Непонятно, кто чем занят, и все пеняют на друг друга • Приходят «САМОУВЕРЕННЫЕ» кандидаты (не путать с «уверенными») • Кандидаты исчезают после интервью Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26  #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #челны #набережныечелны #квантор_м #еленалимонова #подбоперсонала #лучшийкандидат #hr #вакансия #закрытиевакансии #собеседование #оценкакандидата #массовыесобеседования #массовыепозиции #достойныйкандидат

Для чего проводят анализ производственной мощности? Какие разновидности расчета производственной мощности используются на практике? Что означает понятие «узкое место» в производственной мощности С помощью каких показателей определяют эффективность использования производственной мощности? Приглашаем курс Сергея Гребенщикова "Расчет производственных мощностей и загрузки оборудования", который состоится 17 апреля (очное участие или онлайн на выбор) , с 09. 00 до 16.30 МСК ПОЛУЧИТЕ ЭКСПЕРТНЫЕ ЗНАНИЯ ОТ СЕРГЕЯ ГРЕБЕНЩИКОВА, Тренера-консультанта по бережливому и бездефектному производству, оптимизации процессов складской и транспортной логистики, эксперта с международным статусом специалиста Черного пояса Lean Six Sigma  300 реализованных проектов  1000+ тренингов и семинаров  50+ проектов «прорывных улучшений» по технологическому консалтингу ДОВЕРЯЕМ ПРОФЕССИОНАЛАМ! Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26  #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #челны #набережныечелны #квантор_м #сергейгребенщиков #производство #мощность #загрузкамощности #предприятие #расчетмощности #производственнаямощность #загрузказавода #завод #ресурсы #бережливоепроизводство

Предлагаем практикум, построенный на анализе успехов и ошибок закупщиков более 350 компаний: техники улучшения условий сделки; цены, оплаты, сроки, сервис; тактика проведения переговоров со сложными поставщиками и монополистами; способы повышения надежности и снижения стоимости поставок; инструменты поддержания качества закупаемой продукции и услуг. Больше чем тренинг "Эффективная закупочная деятельность: стратегия, тактика и практические инструменты. Антикризисные действия отдела закупок", который состоится 19-20 апреля (очное участие или онлайн на выбор) , с 09. 00 до 16.30 МСК АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ СЕРГЕЯ ДУБОВИКА в НАБЕРЕЖНЫХ ЧЕЛНАХ • одного из ведущих тренеров по закупкам и продажам в России и СНГ • Опыт и лучшие практики консалтинга и обучения более 350 компаний для решения ваших задач в закупках. • Автора бестселлера «Закупки на 100%». Входит в «Топ-100» бизнес-литературы на Ozon. • Знает секреты роста бизнес - практики российских, американских, европейских и корейских компаний, отработанные в условиях сегодняшнего дня и показавшие устойчивый результаты Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26 #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #челны #набережныечелны #квантор_м #закупки #сергейдубовик #закупкина100 #переговоры #закупщику #поставщик #сложныйпоставщик #закупки #эффективныепереговоры #сделка #поставки #стоимостьпоставки #манипуляции #погрузка

Сведений, новостей в информационном пространстве великое множество. Мы свели ВСЕ в единый поток и предоставляем САМУЮ АКТУАЛЬНУЮ информацию по воинскому учету, освещенную и с юридической, и с кадровой стороны. Приказом Минобороны утверждена новая инструкция по организации воинского учета. Наконец-то, отменена карточка Т-2. Отныне используется отдельная форма № 10, причем вести ее нужно и в бумажной форме, и в электронном виде. Второе новшество – подписывать карточку теперь может не любой кадровый работник, как было ранее, а лишь тот, кого вы назначили ответственным за воинский учет. Воинский учет в 2023 году: что должен сделать кадровик? Как поэтапно организовать ведение воинского учета в организации? Пошаговые алгоритмы на онлайн-семинаре "Порядок ведения воинского учета и оформления документов на военнообязанных работников в 2023 году. Подготовка к проверкам военных комиссариатов. Кадровые вопросы оформления отсутствия работников в связи с исполнением воинской обязанности", который состоится 17 апреля (онлайн) , с 09. 00 до 12.00 МСК Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26 #обучение #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #набережныечелны #челны #квантор_м #тренинг #евгенияконюхова #воинскийучет #кадровику #управлениеперсоналом #мобилизация #оформлениедокументов #документооборот #кадровыевопросы #hr #воинскийучет2023 #деньмастера #работник #воинскаяобязанность #военнообязанный

Как управлять цехом или производственным участком результативно? Часто рабочий персонал видит свою цель лишь в том, чтобы побыстрее отработать смену, выполнить норму и уйти домой. Мотивации работать эффективнее у него нет. Рабочий может рассуждать так: «Сделаю больше — увеличат норму». И для такого вывода есть предпосылки. Начальник цеха (производственного участка) тоже может руководствоваться такими принципами, мыслить лишь поставленными планами, не заботиться о заинтересованности сотрудников. Всё об эффективном управлении на АВТОРСКОМ семинаре Юрий Богопольский "Начальник цеха бережливого завода", который состоится 13-14 апреля (очное участие или онлайн на выбор), с 09. 00 до 16.30 МСК - обучение построено на материале и примерах лучших заводов лидеров, где используются самые современные технологии и методики - делится экспертными знаниями Богопольский Юрий Александрович, дипломированный тренер по направлению "Производство мирового класса", World Class Manufacturinng (WCM) Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26 #обучение #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #набережныечелны #челны #квантор_м #тренинг #юрийбогопольский #мастеручастка #производство #новоепоколениерабочих #мастерцеха #цех #мастернапроизводстве #развитиепроизводства #современныйрабочий #рабочийдень #деньмастера #эффективностьпроизводства #конфликтынапроизводстве #производственныйучасток #участок