ЦБО КВАНТОР-М

КАНДИДАТЫ «НЕ ТЕ», НЕПОНЯТНО, КТО ЧЕМ ЗАНЯТ И ПОЧЕМУ РЕКРУТЕР ТАК ДОЛГО И БЕЗРЕЗУЛЬТАТНО ЗАКРЫВАЕТ ПОЗИЦИЮ Что пошло не так и как реализовать мечту об эффективном найме? 37% работодателей сообщают, что часть вакансий закрывается более 60 дней, некоторых специалистов приходится искать до полугода, а поиск квалифицированного инженера может занять целый год. 74% работодателей отмечают и текучку кадров среди массового персонала. В среднем сотрудники массового персонала задерживаются на одном месте работы 9–10 месяцев. Причем, у тех, кто отмечал текучку кадров, сотрудники трудились в среднем 8,6 месяцев, а у тех, кто не отмечал это явление, персонал задерживался на 13,3 месяцев. КАК БОРОТЬСЯ С ЭТИМИ ТЕНДЕНЦИЯМИ УЗНАЕТЕ НА ТРЕНИНГЕ "Подбор персонала. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»?", который состоится 10-11 апреля (очное участие или онлайн на выбор), с 09. 00 до 16.30 МСК ТОП ПРОБЛЕМ ПОДБОРА • Нет НУЖНЫХ КАНДИДАТОВ • Откликаются нерелевантные кандидаты • Кандидаты СРЕЗАЮТСЯ • Непонятно, кто чем занят, и все пеняют на друг друга • Приходят «САМОУВЕРЕННЫЕ» кандидаты (не путать с «уверенными») • Кандидаты исчезают после интервью Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26  #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #челны #набережныечелны #квантор_м #еленалимонова #подбоперсонала #лучшийкандидат #hr #вакансия #закрытиевакансии #собеседование #оценкакандидата #массовыесобеседования #массовыепозиции #достойныйкандидат

Для чего проводят анализ производственной мощности? Какие разновидности расчета производственной мощности используются на практике? Что означает понятие «узкое место» в производственной мощности С помощью каких показателей определяют эффективность использования производственной мощности? Приглашаем курс Сергея Гребенщикова "Расчет производственных мощностей и загрузки оборудования", который состоится 17 апреля (очное участие или онлайн на выбор) , с 09. 00 до 16.30 МСК ПОЛУЧИТЕ ЭКСПЕРТНЫЕ ЗНАНИЯ ОТ СЕРГЕЯ ГРЕБЕНЩИКОВА, Тренера-консультанта по бережливому и бездефектному производству, оптимизации процессов складской и транспортной логистики, эксперта с международным статусом специалиста Черного пояса Lean Six Sigma  300 реализованных проектов  1000+ тренингов и семинаров  50+ проектов «прорывных улучшений» по технологическому консалтингу ДОВЕРЯЕМ ПРОФЕССИОНАЛАМ! Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26  #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #челны #набережныечелны #квантор_м #сергейгребенщиков #производство #мощность #загрузкамощности #предприятие #расчетмощности #производственнаямощность #загрузказавода #завод #ресурсы #бережливоепроизводство

Предлагаем практикум, построенный на анализе успехов и ошибок закупщиков более 350 компаний: техники улучшения условий сделки; цены, оплаты, сроки, сервис; тактика проведения переговоров со сложными поставщиками и монополистами; способы повышения надежности и снижения стоимости поставок; инструменты поддержания качества закупаемой продукции и услуг. Больше чем тренинг "Эффективная закупочная деятельность: стратегия, тактика и практические инструменты. Антикризисные действия отдела закупок", который состоится 19-20 апреля (очное участие или онлайн на выбор) , с 09. 00 до 16.30 МСК АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ СЕРГЕЯ ДУБОВИКА в НАБЕРЕЖНЫХ ЧЕЛНАХ • одного из ведущих тренеров по закупкам и продажам в России и СНГ • Опыт и лучшие практики консалтинга и обучения более 350 компаний для решения ваших задач в закупках. • Автора бестселлера «Закупки на 100%». Входит в «Топ-100» бизнес-литературы на Ozon. • Знает секреты роста бизнес - практики российских, американских, европейских и корейских компаний, отработанные в условиях сегодняшнего дня и показавшие устойчивый результаты Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26 #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #челны #набережныечелны #квантор_м #закупки #сергейдубовик #закупкина100 #переговоры #закупщику #поставщик #сложныйпоставщик #закупки #эффективныепереговоры #сделка #поставки #стоимостьпоставки #манипуляции #погрузка

Сведений, новостей в информационном пространстве великое множество. Мы свели ВСЕ в единый поток и предоставляем САМУЮ АКТУАЛЬНУЮ информацию по воинскому учету, освещенную и с юридической, и с кадровой стороны. Приказом Минобороны утверждена новая инструкция по организации воинского учета. Наконец-то, отменена карточка Т-2. Отныне используется отдельная форма № 10, причем вести ее нужно и в бумажной форме, и в электронном виде. Второе новшество – подписывать карточку теперь может не любой кадровый работник, как было ранее, а лишь тот, кого вы назначили ответственным за воинский учет. Воинский учет в 2023 году: что должен сделать кадровик? Как поэтапно организовать ведение воинского учета в организации? Пошаговые алгоритмы на онлайн-семинаре "Порядок ведения воинского учета и оформления документов на военнообязанных работников в 2023 году. Подготовка к проверкам военных комиссариатов. Кадровые вопросы оформления отсутствия работников в связи с исполнением воинской обязанности", который состоится 17 апреля (онлайн) , с 09. 00 до 12.00 МСК Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26 #обучение #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #набережныечелны #челны #квантор_м #тренинг #евгенияконюхова #воинскийучет #кадровику #управлениеперсоналом #мобилизация #оформлениедокументов #документооборот #кадровыевопросы #hr #воинскийучет2023 #деньмастера #работник #воинскаяобязанность #военнообязанный

Как управлять цехом или производственным участком результативно? Часто рабочий персонал видит свою цель лишь в том, чтобы побыстрее отработать смену, выполнить норму и уйти домой. Мотивации работать эффективнее у него нет. Рабочий может рассуждать так: «Сделаю больше — увеличат норму». И для такого вывода есть предпосылки. Начальник цеха (производственного участка) тоже может руководствоваться такими принципами, мыслить лишь поставленными планами, не заботиться о заинтересованности сотрудников. Всё об эффективном управлении на АВТОРСКОМ семинаре Юрий Богопольский "Начальник цеха бережливого завода", который состоится 13-14 апреля (очное участие или онлайн на выбор), с 09. 00 до 16.30 МСК - обучение построено на материале и примерах лучших заводов лидеров, где используются самые современные технологии и методики - делится экспертными знаниями Богопольский Юрий Александрович, дипломированный тренер по направлению "Производство мирового класса", World Class Manufacturinng (WCM) Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26 #обучение #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #набережныечелны #челны #квантор_м #тренинг #юрийбогопольский #мастеручастка #производство #новоепоколениерабочих #мастерцеха #цех #мастернапроизводстве #развитиепроизводства #современныйрабочий #рабочийдень #деньмастера #эффективностьпроизводства #конфликтынапроизводстве #производственныйучасток #участок

Тратите много сил на проведение собеседований с кандидатами, а они потом не приходят? Нет понимания КАКОГО специалиста и ГДЕ искать? На собеседовании кандидат "Звезда", а на практике делает все по-своему? Для кого Сотрудники отдела персонала, производящие подбор на линейные позиции в большом количестве (рабочий, складской персонал, розница, кафе и рестораны, сфера услуг, а также базовые офисные, банковские вакансии, торговые представители и т.д.). "Подбор персонала. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»?", который состоится 10-11 апреля (очное участие или онлайн на выбор), с 09. 00 до 16.30 МСК ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТ ТРЕНИНГА:  сформируете КАРТЫ ПОИСКА кандидатов,  100% ЯВКУ на собеседование,  отработку на практике оценки кандидатов в условиях массовых собеседований, в том числе и ПРОВЕРКУ НА ЛЖИВОСТЬ,  создание предложения о работе, от которого НЕ ОТКАЗЫВАЮТСЯ подходящие вам кандидаты,  оптимизацию системы подбора персонала на МАССОВЫЕ ПОЗИЦИИ.  ЗАКРЫТИЕ ВАКАНСИИ ДОСТОЙНЫМИ КАНДИДАТАМИ ДАЖЕ В ТЕЧЕНИЕ 1 НЕДЕЛИ Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26  #онлайнсеминар #вебинар #челны #набережныечелны #квантор_м #еленалимонова #подбоперсонала #лучшийкандидат #hr #вакансия #закрытиевакансии #собеседование #оценкакандидата #массовыесобеседования #массовыепозиции #достойныйкандидат

Долгожданная весна, всегда радует первыми солнечными лучами, буйством красок и хорошим настроение. Апрель один из самых ожидаемых месяцев года, именно в апреле природа действительно начинает просыпаться ото сна и в полной мере оживать! Мы подготовили для Вас "горячий" контент, самые актуальные мероприятия для апреля 2023! Подбор персонала, как нанять лучших кандидатов, обучение начальников цехов, порядок ведения воинского учета и оформления документов на военнообязанных работников в 2023 году, эффективные закупки, как правильно рассчитать производственные мощности, ГОЗ: алгоритм работы и условия контрактов. Все нововведения, к чему готовиться, как работать в "новых" реалиях и многое другое. Только самое актуальное! Если Вы находитесь в поиске нового обучения для сотрудников вашей компании - обращайтесь в Центр Бизнес Образования КВАНТОР-М г. Набережные Челны. Что интересно для вас лично? Открытые или корпоративные мероприятия? Позвоните или напишите нам! Ваш персональный менеджер подготовит вам индивидуальное предложение по обучению сотрудников под цели, задачи, корпоративную политику вашей компании. Коллеги, обращайтесь. Мы рядом! Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26 #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #челны #набережныечелны #квантор_м #2023 #планобучения #весна2023 #поставьтевплан #обучение2023 #курсы #тренинг2023 #обучаем #профобучение #кадровику #сергейдубовик #лимоноваелена #юрийбогопольский #оксанаемцова #сергейгребенщиков

Вот и наступила весна! Пора новых сил, обновления и конечно же, нового обучения! Мы подготовили для Вас "горячий" контент, самые актуальные мероприятия для марта 2023! Профриски как обязательная часть СУОТ, заработная плата 2023, семинар для руководителей - как "правильно" управлять людьми, наставничество на производстве, управление производством с помощью ТОС. Все нововведения с марта, к чему готовиться, как работать в "новых" реалиях и многое другое. Только самое актуальное! Если Вы находитесь в поиске нового обучения для сотрудников вашей компании - обращайтесь в Центр Бизнес Образования КВАНТОР-М г. Набережные Челны. Что интересно для вас лично? Открытые или корпоративные мероприятия? Позвоните или напишите нам! Ваш персональный менеджер подготовит вам индивидуальное предложение по обучению сотрудников под цели, задачи, корпоративную политику вашей компании. Коллеги, обращайтесь. Мы рядом! Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26 #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #челны #набережныечелны #квантор_м #2023 #планобучения #весна2023 #поставьтевплан #обучение2023 #курсы #тренинг2023 #обучаем #профобучение #кадровику #натальяидрисова #натальясамоукина #алексейподгорнов #викторвальчук #игорьгейц

Почему опытные сотрудники не спешат делиться навыками и как организовать систему наставничества? Компании с долгой историей и стабильными коллективами сталкиваются с проблемой обновления. Многие «старослужащие» не спешат открывать новичкам тайны профессии и особенности работы, чувствуя в них конкурентов. Особенно это касается возрастных работников. Новички мучаются несколько месяцев, видят, что их не приняли в новом коллективе, и уходят искать лучшей доли. Как стимулировать интерес к наставничеству и передаче опыта Как внедрить культуру наставничества и бадди в компании Подводные камни при запуске наставничества и как их обойти Как вдохновлять и мотивировать наставников Как развивать комьюнити наставников в компании, развивая их на более высокие позиции Как масштабировать проект и оценить эффективность для бизнеса Разбираем, как сделать новичков эффективными сотрудниками быстрее и поставить процесс на поток на тренинге "Наставничество. Современные инструменты и методы передачи практического опыта на производстве", который состоится 23-24 марта (очное участие или онлайн на выбор), с 09. 00 до 16.30 МСК Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26  #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #челны #набережныечелны #квантор_м #алексейподгорнов #наставничество #наставник #наставникнапроизводстве #ученикнапроизводстве #системанаставничества #производство #оценканаствников #системамотивации #руководителю #директор

КАК «ВЫЖАТЬ» ВСЕ ИЗ ИМЕЮЩИХСЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ Для любого производства сегодня особенно остро стоит задача выполнения заказов клиентов в минимально возможные сроки. При кажущейся простоте, выполнить эту задачу отнюдь нелегко. Сегодня существует множество подходов к управлению производством, но, зачастую, они СЛИШКОМ СЛОЖНЫЕ, ДОРОГОСТОЯЩИ, ТРЕБУЮТ ДЛИТЕЛЬНОГО ВРЕМЕНИ ВНЕДРЕНИЯ, И ПОЭТОМУ НЕЭФФЕКТИВНЫ. Есть ли альтернатива? Ключевым вопросом в производстве является составление производственной программы и управление процессом для её реализации. Для этих целей Теория ограничений предлагает использовать инструмент «Буфер-Барабан-Веревка». Разберем данный метод, что позволит обеспечить надежность выполнения сроков и высокий уровень обслуживания клиентов в условиях мелкосерийного и единичного многономенклатурного производства. Приглашаем на семинаре Виктора Вальчука "Управление производством с использованием методов ТОС", который состоится 27-28 марта (очное участие или онлайн на выбор), с 09. 00 до 16.30 МСК ИНТЕГРАЦИЯ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ Узкими местами в деятельности предприятия могут быть не только звенья производства, но и управленческие принципы, методики и процедуры (например, сдельная оплата труда на всех участках). Поэтому нужно очень взвешенно подходить к вопросам повышения эффективности проблемных зон. Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26  #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #челны #набережныечелны #квантор_м #викторвальчук #тос #теорияограничений #управлениепроизводством #бережливоепроизводство #методытос #неопределенность #проблемыпроизводства #внедрениетос #квалификация

Руководитель находится в верхней части иерархической структуры бизнеса. Задача лидера — дирижировать, управлять, координировать, а не объяснять бухгалтеру, как вести бухучет, продавцам — как продавать. ЧТО БУДЕТ, ЕСЛИ ЭТИМ ПРИНЕБРЕЧЬ → низкий уровень результативности работы → отсутствие мотивации работников хорошо работать → постоянные опоздания и прогулы → необходим постоянный тотальный контроль, иначе ничего не делается → неорганизованный персонал Почему одних руководителей уважают, а других нет? Как хорошему начальнику удается найти общий язык со всеми и создать настоящую команду? Какие ошибки сильно портят авторитет? Узнаете на семинаре Натальи Самоукиной "Управляй людьми или они будут управлять тобой", который состоится 16-17 марта (очное участие или онлайн на выбор), с 09. 00 до 16.30 МСК Успешность и прибыльность бизнеса зависит от эффективности управления. Что мешает руководителю поддерживать хорошую атмосферу в коллективе и настраивать сотрудников на продуктивную работу? Распространенные ошибки и пути их решения. Последовательно исправляем одну за другой, чтобы добиваться амбициозных целей. Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны Регистрация по телефонам: (8552) 47-72-80, (8552) 47-72-81, +7(927)465-55-05, +7(967)373-13-26 #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #челны #набережныечелны #квантор_м #натальясамоукина #управлятьсотрудниками #персонал #руководитель #навыкируководить #конфликтнйсотрудник #манипуляция #руководителю #топ #линейныйруководитель #директор

Проводим тренинг по конфликтам для производственников компании Аммоний. Ох, и "жарко" в аудитории Разбираем по полочкам всю природу конфликта и выхода из него Организатор: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М г. Н. Челны  #обучение #онлайн #онлайнсеминар #вебинар #челны #набережныечелны #квантор_м #алексейфомин #конфликты #корпоративноеобучение #конфликтынапроизводстве #управлениеконфликтами #производство #конфликтныйсотрудник #конфликт #конфликтнаработе #рабочийконфликт