Цифровая трансформация

Homo sapiens – человек разумный. Так официально называется наш вид, заселивший практически всю Землю порядка 40 млн лет назад. В отличии от животных, мы обладаем более рациональным мозгом, способным к абстрактным логическим рассуждениям. Однако, в своих поступках мы не можем руководствоваться только чистым разумом. Хотим мы этого или нет – наши эмоции всегда с нами и влияют на нас. Зачастую больше, чем мы можем себе представить. Существует целое направление науки под названием эмоциональный менеджмент...

На одном из мероприятий мне задали вопрос: “С чего начать? Как построить системную работу с внешними инновациями?” Так как тема эта большая, и опыт в ней есть разносторонний, обобщила его максимально в этой статье. Давайте сегодня поговорим о том, как пройти этот путь с нуля до первых пилотов и запустить успешное внедрение цифровых решений. Но начнем мы с основы основ! С документального оформления и фиксации договоренностей. Ведь перед стартом любого мероприятия, а тем более цифрового проекта всем участникам нужно договориться...

Внедрение инноваций как движущего фактора развития уже давно стало неотъемлемой частью современной реальности. Вне зависимости от ниши и стратегии компании чтобы выжить в условиях современной экономической турбулентности нужно «держать нос по ветру». Нужно находить и внедрять самые современные решения. Необходимо меняться, ускоряться, оптимизироваться. Но все ли «сердца требуют перемен»? Мой многолетний опыт в области внедрения инноваций и цифровизации бизнеса говорит, что далеко не все. Это стоит учитывать и об этом мы поговорим в этой статье...

Мы с вами уже говорили немного о портрете трекера, вот здесь Искать, взращивать на базе имеющихся у компании ресурсов своих внутренних революционеров инноваций - задача не из легких. Но в мире, который совершил переход от пейджеров до современных гаджетов за какие-то 10 лет, эти люди просто необходимы. Они помогают компании совершить свой переход от “учета в журнале” до цифровой трансформации бизнеса. Помогают, используя технологии, усовершенствовать продукт в целом или упростить бизнес-процессы, или вообще открыть новое прибыльное направление в компании...

Идея улучшать процессы в своей компании с помощью внешних ресурсов - прекрасна. Но где взять #стартапы на все наши потребности? #Стартап - это не доставка роллов. Его гораздо сложнее найти и привлечь. Конечно, кто-то есть в интернете, но сайт к них, как правило, новый, и в поисковике он будет внизу. Листать по 5-6 страниц и рассматривать предложения - Ох, как не хочется! А может у стартапа не быть сайта совсем? Может. Тогда как его найти? 5 способов найти и привлечь стартап в компанию: 1. #Конференции Это многофункциональный инструмент...