Цифровая трансформация

Homo sapiens – человек разумный. Так официально называется наш вид, заселивший практически всю Землю порядка 40 млн лет назад. В отличии от животных, мы обладаем более рациональным мозгом, способным к абстрактным логическим рассуждениям. Однако, в своих поступках мы не можем руководствоваться только чистым разумом. Хотим мы этого или нет – наши эмоции всегда с нами и влияют на нас. Зачастую больше, чем мы можем себе представить. Существует целое направление науки под названием эмоциональный менеджмент...

На одном из мероприятий мне задали вопрос: “С чего начать? Как построить системную работу с внешними инновациями?” Так как тема эта большая, и опыт в ней есть разносторонний, обобщила его максимально в этой статье. Давайте сегодня поговорим о том, как пройти этот путь с нуля до первых пилотов и запустить успешное внедрение цифровых решений. Но начнем мы с основы основ! С документального оформления и фиксации договоренностей. Ведь перед стартом любого мероприятия, а тем более цифрового проекта всем участникам нужно договориться...

Внедрение инноваций как движущего фактора развития уже давно стало неотъемлемой частью современной реальности. Вне зависимости от ниши и стратегии компании чтобы выжить в условиях современной экономической турбулентности нужно «держать нос по ветру». Нужно находить и внедрять самые современные решения. Необходимо меняться, ускоряться, оптимизироваться. Но все ли «сердца требуют перемен»? Мой многолетний опыт в области внедрения инноваций и цифровизации бизнеса говорит, что далеко не все. Это стоит учитывать и об этом мы поговорим в этой статье...

Мы с вами уже говорили немного о портрете трекера, вот здесь Искать, взращивать на базе имеющихся у компании ресурсов своих внутренних революционеров инноваций - задача не из легких. Но в мире, который совершил переход от пейджеров до современных гаджетов за какие-то 10 лет, эти люди просто необходимы. Они помогают компании совершить свой переход от “учета в журнале” до цифровой трансформации бизнеса. Помогают, используя технологии, усовершенствовать продукт в целом или упростить бизнес-процессы, или вообще открыть новое прибыльное направление в компании...

Идея улучшать процессы в своей компании с помощью внешних ресурсов - прекрасна. Но где взять #стартапы на все наши потребности? #Стартап - это не доставка роллов. Его гораздо сложнее найти и привлечь. Конечно, кто-то есть в интернете, но сайт к них, как правило, новый, и в поисковике он будет внизу. Листать по 5-6 страниц и рассматривать предложения - Ох, как не хочется! А может у стартапа не быть сайта совсем? Может. Тогда как его найти? 5 способов найти и привлечь стартап в компанию: 1. #Конференции Это многофункциональный инструмент...

Поговорим про актуальные #тренды - каким будет мир через 10 лет, как изменится модель потребления, как будут вести себя наши дети… Сегодня в рубрике тренд #шеринговая экономика! Раньше владеть кучей разных вещей было вполне привычно и логично. Чтобы пользоваться какой-то вещью, когда душе угодно, надо чтобы эта вещь была твоя. По крайней мере - так было раньше. На любви к собственности строилась “американская мечта”, когда слово “свобода” означало в первую очередь возможность заработать и купить желаемые вещи...

Решили работать в инновациях? Ха! Подводные камни обучения здесь Что отличает практика от теоретика? - Опыт. Не зря говорят, что он бесценен. Как закалялась сталь, и что ждет каждого будущего инноватора - в этой статье. Решение изменить свой карьерный путь пришло внезапно. И я поставила цель - найти направление "по любви" и, конечно, масштабируемое. Неожиданно в интернете вижу объявление о поиске сотрудников, которые будет работать со стартап-проектами в области инноваций. "То, что нужно" - подумала я тогда...

Количество поисковых запросов со словом #цель каждый месяц достигает 5 млн. Тема целеполагания невероятно популярна. Куда ни посмотри - курс о целях или марафон желаний) А Вы ставите большие цели? Такие большие, что даже представить себе страшно… Или невозможно. Но нет ничего невозможного! Все в нашей голове - что видишь, во что веришь - то и реальность. Почему же тогда большие цели пугают? Ограничивающие установки из детства мешают мечтать масштабно, безусловно, безгранично… Да, наши родители из Советского Союза...

В каждой компании есть свои внутренние #лидеры изменений, те, кто стремится к развитию, к новом вызовам, амбициозны и открыты к изменениям. Их называют #амбассадоры, #цифровые лидеры, #трекеры или #чемпионы. У нас - внутренними трекерами по стартап-проектам. На нашем немного диком рынке под одним и тем же термином понимаются сильно разные вещи: Итак… #Трекер работает в 2-х направлениях: Работа со Стартапом. Он первый помощник для стартапа и главное лицо (кроме бизнес-заказчика). Но не надо думать,...

Дамы и господа! Приветствую Вас на борту нашего лайнера! Отправляемся в путешествие по инновациям) С чем у Вас ассоциируется слово #пилот? Наверное, с полетом… А для меня это - #тест. Да, все так, это тестирование будущего взаимовыгодного партнерства двух сторон - как правило, крупной компании и ИТ-стартапа. Поставьте себя на место ответственного за #инновации в компании или бизнес-заказчика - вам предлагают супер-важное новое решение для бизнеса. Возможно, на этапе прототипа или готового продукта...

Все больше и больше компаний на российском рынке начинают работать с внешними стартап-проектами и встраивать их решения в свою инфраструктуру. Первопроходцами были банки и #телеком, затем #ритейл, теперь все остальные. Что отличает успешные #инновационные отделы? Как приносить результат, а не скатиться в “театр инноваций”? Эти вопросы наиболее актуальны на старте, когда компания делает первый шаг навстречу стартапу. Какие могут быть варианты совместной работы: Стартапы как партнеры Существующий бизнес корпораций становится красным океаном...