Бережливое производство смыслов

Вспомнинаю тут истории взаимодействия с лидерами проектов из консалтинговой практики (наполняю будущую книгу реальными примерами): вот несколько примеров и мысли по тому, кто может руководить операционными проектами и как по-разному это может выглядеть: ------------- «Лидер — это не должность...

» Друзья, новый McKinsey Quarterly вышел. Хороший документ, угадайте про что он? Ну конечно про AI (немного устаешь от того, что теперь консультанты больше ни о чем не пишут, не так ли?) Но тем не менее, тема хайповая,...

? ------------- «Групповой разум не менее ценен, чем индивидуальный гений. Иногда даже более ценен» — Джеймс Сюрвики, исследователь коллективной мудрости ------------- 🎯 Один CEO или совет мудрецов? Как это выглядит на совещаниях топ-менеджеров Однажды в 1906 году на ярмарке в английском городе Плимуте произошел интересный случай...

Тогда я работал инженером и даже не подозревал, что где-то проводятся "кейсы", где оценивают не то, как ты знаешь формулы, а как ты мыслишь. Однажды мне позвонил рекрутер и, понизив голос, сообщил: «Вас хотят увидеть… в McKinsey». Я тогда даже не до конца понимал, почему это должно быть круто. Мне казалось, что настоящий мир — это завод, цех, реальные проекты. А "консалтинг" звучал как что-то оторванное от земли. Но потом я втянулся. Прошёл пред-интервью, понял, что это отдельная вселенная — с кейсами, структурным мышлением, подготовкой к storytelling. И уже позже я узнал, что существует целая...

📖 Истории — это способ рассказать правду. Цифры показывают факты, но истории показывают смысл» — адаптация идеи Нэнси Дуарте Я уже писал про сторителлинг так или иначе на страницах этого блога. Давайте попробую еще раз систематизировать знания Как всё началось:...