Бережливое производство смыслов

Вспомнинаю тут истории взаимодействия с лидерами проектов из консалтинговой практики (наполняю будущую книгу реальными примерами): вот несколько примеров и мысли по тому, кто может руководить операционными проектами и как по-разному это может выглядеть: ------------- «Лидер — это не должность...

» Друзья, новый McKinsey Quarterly вышел. Хороший документ, угадайте про что он? Ну конечно про AI (немного устаешь от того, что теперь консультанты больше ни о чем не пишут, не так ли?) Но тем не менее, тема хайповая,...

? ------------- «Групповой разум не менее ценен, чем индивидуальный гений. Иногда даже более ценен» — Джеймс Сюрвики, исследователь коллективной мудрости ------------- 🎯 Один CEO или совет мудрецов? Как это выглядит на совещаниях топ-менеджеров Однажды в 1906 году на ярмарке в английском городе Плимуте произошел интересный случай...

Тогда я работал инженером и даже не подозревал, что где-то проводятся "кейсы", где оценивают не то, как ты знаешь формулы, а как ты мыслишь. Однажды мне позвонил рекрутер и, понизив голос, сообщил: «Вас хотят увидеть… в McKinsey». Я тогда даже не до конца понимал, почему это должно быть круто. Мне казалось, что настоящий мир — это завод, цех, реальные проекты. А "консалтинг" звучал как что-то оторванное от земли. Но потом я втянулся. Прошёл пред-интервью, понял, что это отдельная вселенная — с кейсами, структурным мышлением, подготовкой к storytelling. И уже позже я узнал, что существует целая...

📖 Истории — это способ рассказать правду. Цифры показывают факты, но истории показывают смысл» — адаптация идеи Нэнси Дуарте Я уже писал про сторителлинг так или иначе на страницах этого блога. Давайте попробую еще раз систематизировать знания Как всё началось:...

💭 «Если вы любите то, что делаете, вы по-настоящему свободны.» — Стив Джобс ------------- История, которая изменила историю технологий 📱 Август 1997 года. На сцене одного из самых напряжённых моментов в истории информационных технологий стоят два гиганта: Стив Джобс и Билл Гейтс...

! Однажды в 1930‑х аниматоры Disney заметили простую вещь: чтобы герой по‑настоящему «ожил» на экране, ему нужно сделать маленькое движение против основного действия — чуть отклониться назад, прежде чем рвануть вперёд. Так появился принцип anticipation: короткое противодвижение перед главным движением, из-за которого сцена вдруг становится живой и динамичной. В мультиках персонаж сначала уходит чуть назад, чтобы потом сильнее прыгнуть вперёд. В работе всё так же: период отдыха — это не пауза «между делом», а фаза накопления энергии перед новым рывком. Фактически, отдых — часть работы, а не бонус в конце...

«Мы переоцениваем влияние технологий в ближайшие два года и недооцениваем их влияние в ближайшие десять». Билл Гейтс 🧠 ------------- Слушайте, я тут подумал, что буду посматривать, что делают мои бывшие коллеги по большому консалтингу...

📊 «Человека встречают по одежде, провожают по уму» — старая пословица, которую, похоже, стоит переосмыслить ------------- Когда костюм решал всё Помните, как это было? В некоторых компаниях с «красной культурой» (да и не только там) была железная дисциплина: офис — это святилище формальности...

Когда нужно сказать «стоп» и выбрать лучшее 🎯 «Лучшее враг хорошего. Иногда просто нужно решить и действовать.» — Вольтер История из жизни ученых В 1960 году американский математик описал в журнале Scientific American удивительную задачу, которая стала классической в теории вероятностей...

Минимизация OPEX без фокуса на TCO «Богатые экономят, бедные платят дважды» — Сэмюэль Ваймс (персонаж Терри Пратчетта) Не так давно я наткнулся на забавный прецедент истории литературы 📚 Английский писатель-фантаст Терри Пратчетт в своем романе «Люди гвардии»...

Консенсус vs единоначалие: парадокс команды 🤔 «Консенсус — это процесс, при котором ты избегаешь всех убеждений, принципов, ценностей и политики в поиске чего-то, во что никто не верит, но никто не возражает» — Маргарет Тэтчер Я уже успел поработать...