Найти в Дзене
Почему нам всё труднее просто жить без пользы
Иногда хочется быть скучным. Просто человеком — не проектом, не брендом, не примером для вдохновения. Просто жить, а не улучшать себя под аплодисменты. Сегодня даже обыденность требует сценария. Соцсети научили нас оформлять каждое действие — вдохновлять, делиться, объяснять. Каждая улыбка — контент. Каждое “ничего не делаю” — уже контент-пауза. Быть “интересным” стало новой формой общественной морали. Если не учишься — отстаёшь. Если не сияешь — не благодаришь жизнь. Если не улучшился — будто подвёл эпоху...
2 месяца назад
Иногда я хочу быть скучной Иногда я просто хочу выйти из дома — в том, что первое попалось под руку. Без мысли “ухоженно, но без усилий”. Без проверки света в зеркале лифта. Кажется, сегодня это уже форма протеста. Мир требует быть интересным даже в тишине. Каждый день — контент. Каждое действие — презентация. Каждая эмоция должна иметь пользу. Мы научились жить, как будто за нами следят. Быть не собой, а версией себя “в хорошем свете”. И в этом шуме — скука вдруг стала свободой. Когда не надо вдохновлять, мотивировать и сиять. Когда просто можно быть. 💭А у тебя бывает такое — желание исчезнуть из «прекрасной жизни» и просто пожить без смысла и выгоды? Иногда я пишу об этом — о том, как маркетинг и психология объясняют нашу усталость от постоянного улучшения. Если тебе отзывается, ты знаешь, где я продолжаю разговор.
2 месяца назад
Когда гордыня мешает быть хорошим: почему сильные люди боятся отпустить контроль
Мы часто называем гордыней то, что на самом деле — страх. Страх потерять контроль, уважение, ощущение нужности. Особенно у тех, кто привык быть сильным. В руководстве, в бизнесе, в отношениях — эта сила нередко становится тюрьмой. Чем больше ответственности, тем сильнее тревога. И тем крепче желание держать всё под контролем. Исследование Harvard Business Review (2021) показало: 69 % менеджеров демонстрируют overcontrol behavior — потребность всё контролировать, чтобы не столкнуться с тревогой потери влияния...
2 месяца назад
Почему умные люди ломаются, когда пытаются удержать всё Иногда сила превращается в броню. Ты держишь всё — работу, отношения, проекты — и внезапно понимаешь: всё это держится только на тебе. И вроде бы ты справляешься. Но каждый раз, когда кто-то предлагает помочь, внутри просыпается раздражение: «Не трогай, я сама». Это не гордыня. Это страх. Страх потерять контроль, статус, уважение — себя. Мы называем это уверенностью, но чаще — это просто усталость от необходимости быть сильным. 💭А ты умеешь отпускать? Или до сих пор держишь всё, что давно просит быть отпущенным? Иногда я пишу о таких историях — о людях, которые выгорают от собственной силы. Без морали, просто с попыткой понять. Если тебе откликается — знаешь, где продолжение разговора.
2 месяца назад
Когда неэффективность становится нормой: почему мы перестали ждать, что что-то заработает
Мы больше не удивляемся, когда ничего не работает как надо. Госуслуги зависают — “ну хоть открываются”. Реклама не приносит клиентов — “время тяжёлое”. Компания тонет в бюрократии — “главное, держимся”. Так рождается культура минимальных ожиданий, в которой терпение подменило развитие. Психолог Мартин Селигман ещё в 1967 году описал феномен, при котором человек перестаёт верить, что от его действий что-то зависит. Сегодня это про нас: мы не ждём, что будет лучше — мы просто надеемся, что не станет хуже...
2 месяца назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала