Наталья Виханова - бизнес- наставник

«Бей - беги» или «спрячься - не дыши». Сейчас все заняли одну из этих двух стратегий Но ни та ни другая не эффективна для предпринимателя. Предприниматель от слова предпринимать. Всегда и в любых обстоятельствах. Даже если очень сложно. Знаете, мне очень запомнилась одна фраза: «В тяжёлые время продолжай делать то, что у тебя хорошо получается!». Только так мы можем помочь и себе и окружающим. Предприниматель сейчас не просто человек, а человек-опора, который даёт и сохраняет рабочие места, помогает минимизировать панику и дать хоть немного стабильности людям в сегодняшней ситуации. Важно, чтобы собственник в кризисное время стал точкой в этом хаосе и панике. Но, друзья, для этого самому предпринимателю нужно не сидеть в позиции «замер», а действовать и если есть какие-то слабые места в бизнесе, то это лучшее время чтобы «залатать» эти дыры. Если этого не сделать, то одна маленькая трещина может превратиться в настоящую пробоину, которая потопит Ваш бизнес. Не тратить время на теорию, а получить ответ на свой вопрос здесь и сейчас можно в рамках наставничества. Уже завтра стартует новый поток. Если Вы желаете присоединиться и узнать условия, переходите по ссылке  htvikhanova.pro/...t..Вместе легче чем в одиночку. Знаю потому что пережила не один такой.

Никто не знает что будет завтра. Мы строили планы, а теперь всё рухнуло. Кнопка «трудные времена» активирована. Не всегда всё было гладко. «Трясло» и в 90-е, «качало» не раз и в 00-е. То, что было тогда воспринималось легче. Мы были моложе. Сначала мы были дети - и все намного проще (восприятие иное ситуации), потом молодость - она спасала. Восстановиться и подняться было проще, если упал. Но то, что происходит за окном сейчас принять сложно. Очень больно видеть как жены провожают мужем, матери не сдерживая слез прощаются с сыновьями, не зная встретятся ли вновь. К тревоге привыкать сложно. Особенно сложно, когда жил привычной размеренной жизнью. Но мы не знаем когда придёт наш час. Больше никаких ЗАВТРА. У нас есть только СЕЙЧАС. И сейчас надо жить, любить, творить, чувствовать и заполнять эту жизнь чем-то важным и нужным. Кто бы что ни говорил, но после ледяного, промозглого дождя всегда появляется радуга, а значит и у нас будет снова мирное небо над головой🕊

НЕ СМЕЙТЕ ГОВОРИТЬ О СЕБЕ! А то Вам будут завидовать! А то Вас будут все обсуждать! Общественные табу сильно впились в голову многим людям и запрещают положительно говорить о себе (признавать успехи и достижения, сильные стороны, выделяться). 90% моих учеников в начале нашего сотрудничества заходят с ощущением: «Неудобно рассуждать о преимуществах, уникальности»🥴 В головах установка: проявляться или действовать = выпендриваться и хвастаться и дальше пошло поехало👇 выпендриваться и хвастаться = осуждение и непонимание общества = сомнения (а действительно ли я делаю правильно/хороша/достойна) = остаётесь в среде и не высовываетесь = нет роста/стагнация. Как Вам такая цепочка? Тут же получается и синдром «самозванца» и сравнения с другими, преуменьшение заслуг, талантов по всем фронтам😔 Как о Вас узнает мир, если Вы молчите? Как изменится жизнь, если не высовываться? Как планируете зарабатывать и масштабироваться, если взращиваете только неуверенность и откладываете успех на потом? Самое время поверить в себя😉

Прирост в продажах на 30%🚀 Яна - собственник агенства праздников, пришла в наставничество с частым запросом. 🗣 «Все процессы завязаны на собственнике! Шаг влево, шаг вправо - все рухнет». Что делать? Как вырваться из кандалов операционки и увеличить прибыль при этом?🤔 Задача принята. Мы начали работу в наставничестве. ✅Первое что мы сделали это создали отдел продаж. Ушли от продаж «на коленке». ✅Продажниками руководит не Яна, а РОП. Яна больше не раздаёт всем задачи, список дел в блокноте заметно уменьшился. ✅Все бизнес-процессы теперь прозрачны, каждый сотрудник знает свою зону ответственности и знает как влиять на результаты компании и своей зарплаты. Заинтересованность их заметно выросла. ✅Главное - прописаны скрипты. Менеджеры продают без дрожи в коленях. ✅Яна внедрила тайного покупателя 👉 сделала анализ слабых мест 👉 увеличила лояльность клиентов и вырос уровень LTV (клиенты возвращаются). «Структура решает!» — сказала мне Яна после окончания нашего сотрудничества. Когда порядок в голове, то порядок и во всех процессах. Когда бизнес работает системно, то есть время мыслить стратегически. 👉Как считаете, Ваш бизнес на сегодняшний день насколько «завязан» на Вас?

«ДУМАТЬ» или «ДЕЛАТЬ» - вот в чём вопрос🤔 В день я общаюсь с десятками предпринимателей и Вы знаете, есть среди них категория таких собственников, которые постоянно слушают лекции, читают книги, ловят инсайты за каждым поворотом, фиксируют эти потрясения в блокноте и…ВСЁ! Никаких действий после этих инсайтов. Мне вспомнилась одна притча на эту тему. Делюсь с Вами👇 Лодочник перевозил путешественника на другой берег. Путник заметил, что на веслах лодки были надписи. На одном весле было написано: «Думай», а на втором: «Делай» — Интересные у тебя весла, — сказал путешественник. – А зачем? — Смотри, — улыбаясь, сказал лодочник. И начал грести только одним веслом, с надписью «Думай». Лодка начала кружиться на одном месте. — Бывало, я думал о чем-то, размышлял, строил планы… Но ничего полезного это не приносило. Я просто кружил на месте, как эта лодка. Лодочник перестал грести одним веслом и начал грести другим, с надписью «Делай». Лодка начала кружить, но уже в другую сторону. — Бывало, я кидался в другую крайность. Делал что-то бездумно, без планов, без чертежей. Много сил и времени тратил. Но, в итоге, тоже кружился на месте. — Вот и сделал надпись на веслах, — продолжал лодочник, — чтобы помнить, что на каждый взмах левого весла должен быть взмах правого весла. А потом показал на красивый дом, который возвышался на берегу реки: — Этот дом я построил после того, как сделал на веслах надписи. ______ Только совокупность «думать» и «делать» приведёт Вас к результатам. Недавно я Вам рассказала о клиентке, которая 6 месяцев планировала прийти ко мне на консультацию (её отзыв в видео выше ⬆️). Полгода упущенных возможностей😮‍💨 Когда она пришла на встречу, за 1,5 часа мы разложили проблемные участки бизнеса и она ушла с четкой системой действий в голове. 🔥Думать важно. Думать о цели, миссии, о том, как оптимизировать работу, развить сотрудников, улучшить результат. После стадии «думать» важно переходить на стадию «делать». Кто готов к изменениям? Кто устал от того, что бизнес,  как лодка как кружится на одном месте?