АнтиHRупкость

Национальная Медиа Группа совместно с ЦСП «Платформа» представила на ПМЭФ презентацию проекта "Эскизы будущего 2: как социальные технологии, креативные индустрии и наука создают карту будущего". Любопытный документ, который стал результатом масштабного исследования, которое включало анализ открытых источников, всероссийский опрос (отдельно взрослых и подростков) и несколько качественных этапов: 2 фокус-группы со студентами гуманитарных и технических ВУЗов, интервью с экспертами разных направлений и интервью с подростками. Полный отчет взяла у Антона Попова в канале. Он довольно объемный, можете ознакомиться самостоятельно...

«Я не могу принять решение! Я понимаю, что никто, кроме меня, его принять не может, но осознавая «потери и приобретения», принимая ответственность не только за себя, но и за людей, которые меня окружают, которые для меня значимы и важны, осознавая влияние на них этого решения, Я чувствую себя в тупике! Я осознаю, что какое бы решение я не принял, у него будут последствия, которые мне не нравятся!» А Вы бывали в такой ситуации? И что Вы делали? Ох уж эти решения. Ох уж эти социальные обязательства...

Замечали, как легко человек привыкает к собственной жизни? К одним и тем же маршрутам. К одинаковым мыслям. К привычным реакциям. Даже к состояниям, от которых давно устал. Психика вообще очень любит предсказуемость. Для неё знакомое почти всегда ощущается безопаснее неизвестного. Именно поэтому мы так редко создаём себе новый опыт. Не потому, что не хотим изменений, потому что всё новое сначала воспринимается как что-то непонятное: новые люди, новые места, новые решения, новые разговоры, новый взгляд на себя...

«Мне нужна Ваша помощь! Мне необходимо разобраться в себе и в своей жизни! Я чувствую, что после назначения меня на должность в моей жизни очень многое изменилось. Многие из этих изменений тревожат меня, погружают в состояние стресса! Я сам не справляюсь с ними!» — вот такой запрос от одного из клиентов, чья карьера развивалась очень быстро и значительно опережала его готовность принимать на себя новые обязанности. Как я писал ранее, в моей практике есть не только консультирование по развитию персонала и отдельных компетенций руководителей, но и индивидуальное консультирование...

❤️ Фундамент осмысленности Виктор Франкл, австрийский психиатр, создатель логотерапии, говорил, что стремление к смыслу является главной движущей силой человека. Наши ценности - это то, откуда мы черпаем смысл. Как улучшить качество жизни: Живите в соответствии со своими ценностями (например, у Вас - творчество, служение другим, развитие и познание, - значит уделяйте регулярно время «кружку по фото», помощи окружающим и обучению), чтобы чувствовать жизнь наполненной смыслом. Это хорошая профилактика депрессии, душевной пустоты и апатии...

Идея этого поста родилась у меня на ходу, пока я тащилась с чемоданом от остановки общественного транспорта до дома. Территория моего ЖК прекрасно задумана: много газонов, клумб и всяческой зелени. Все пешеходные дорожки ровненькие: параллельные и перпендикулярные (как улицы в Питере😊). Вот только люди упрямо не ходят по дорожкам, а срезают углы, чтобы кратчайшей дорогой добраться до своего места высокой надобности. В красивой газонной траве появляются утоптанные тропинки, с которыми УК не менее упрямо борется установкой заграждений, насыпанием свежей земли и высадкой зеленой изгороди...

Вот лозунг одного из руководителей, который считает, что заработная плата работников должна быть такой, чтобы на сторону не смотрели, а привязывать ее к выполненной работе и принесенной выручке предприятию совсем не стоит. Конфликт между наемной рабочей силой и владельцами средств производства описан давным-давно. Дискутировать и опровергать его наличие и невозможность разрешить, дело, конечно, занятное, но мне кажется - бесперспективное, если только просто поговорить.) Владельцы средств производства...

Уязвимость часто ошибочно принимают за слабость. Есть стереотип, что быть сильным - значит быть непробиваемым, непоколебимым. Но на самом деле, истинное ощущение силы появляется тогда, когда человек проживает опыт - я упал, я был уязвлен, но снова поднялся, отряхнул колени и выбираю идти дальше, не прячась за фасадом идеальности. Уязвимость - это точка входа в настоящую подлинную жизнь Момент, когда мы снимаем свои доспехи, выглядит так: 💫 ты признаешься в своих страхах, 💫 просишь о помощи, 💫...

Люди возвращаются с войны другими. Не лучше и не хуже – другими. Одни потеряли часть себя там, за ленточкой. Другие выросли и возмужали, пересмотрели свои ценности, приобрели новые навыки. Но абсолютно все пережили травмирующий опыт и горечь потерь. И всем нужна реадаптация - обратно, в мирную жизнь. И мы, гражданские, тоже изменились. Мы научились обходиться без них: и дома, и на работе. Нам тоже потребуется повторное знакомство с ними, новыми. Пересмотр социальных и рабочих ролей. Формирование новых семейных и профессиональных систем...

«Сергей Анатольевич! Спасибо Вам за проделанную работу и за консультационную помощь. Наше взаимодействие помогло мне не только в развитии управленческих компетенций, но и способствовало преодолению личных ограничений, которые я не осознавал. Очень жаль, что мало кому известно о Вашем консультационном опыте. Если бы не рекомендации моего хорошего знакомого, я бы к Вам не обратился. Почему Вы не продвигаете себя как консультанта?» - Хороший вопрос? А почему? Так сложилось, а может быть это Я так сложил, что о моей работе в качестве психолога-консультанта знает очень ограниченное количество людей...

«Мы летом персонал не учим. Не то это время для обучения. Отпуска. Да и привыкли в большей степени все - «КАНИКУЛЫ» Начинаем планировать обучение и выслушиваем целую кучу отговорок. Индивидуальное обучение, еще как-то можно организовать, а вот тренинг или что-то активное - очень сложно. Вот корпоратив на природе с шашлыком, это возможно, а учиться никто не хочет летом». Все мы с годами обрастаем определенными стереотипами и шаблонами. Плохо это или хорошо - очень спорный вопрос. В большей степени это зависит от их осознанности и от того, какую службу они для нас служат...

Ближайшие годы не будут легкой прогулкой. Время призрачных надежд на возврат к «старым добрым временам» прошло, а как будет дальше – неизвестно. В условиях высокой стратегической неопределенности и агрессивной геополитической среды выживут только сильнейшие. Это в одинаковой степени верно и для государств, и для бизнесов. Политолог Дмитрий Евстафьев сформулировал уроки Великой Победы для власти и общества. А я взяла на себя смелость изложить их в применении к бизнесу. 1️⃣ Урок единства и доверия. В годы Великой Отечественной власть и общество (при всех издержках) друг другу доверяли. И власть не замалчивала горькую правду...