Найти в Дзене
ТРИ ВОПРОСА О РЫНКЕ ТРУДА ТОПОВ
✅ Что реально происходит на рынке труда управленческих кадров? Это рынок работодателя или кандидата? Ни то, ни другое. Это рынок несовпадающих ожиданий. «Мы выбираем, нас выбирают, как это часто не совпадает!» (С) Между ожиданиями работодателей и наемных топов уже давно наблюдается серьезный разрыв, и он продолжает расти. Коррекция и адаптация к новой реальности не происходит. С обеих сторон. 📍 Топы «продают» свои прежние заслуги, не пытаясь сформировать портфельную карьеру, обучиться чему-то новому, пересмотреть свою личную стратегию. Их мотивация (не всегда! Но в большинстве случаев) сводится...
1 день назад
Терпеть или принять?
В психологии есть понятие - «выдерживать фрустрацию», т.е. оставаться в равновесии и в порядке в ситуации неудовлетворения потребностей. Но в нашем культурном коде это часто путают с обычным разрушительным терпением. Как различить и как варьировать? Выдерживать фрустрацию - это, прежде всего, про взрослую позицию и осознанный выбор. Это способность психики оставаться устойчивой, когда что-то идет не по плану или когда результат не приходит мгновенно. Например, 🔺Вы учите новый язык, у Вас не получается, Вы злитесь, но продолжаете...
1 день назад
Есть незаменимые работники, без которых никуда!
«Сергей Анатольевич, отпустите Васю с занятий! У нас производственная необходимость, и кроме него с этой задачей никто не справится». Всякое бывает в производственном процессе: аварийные ситуации, неотложные задания, да и много еще чего, но есть один момент, который ставит тренера (преподавателя) в очень сложную ситуацию👇 Есть одна достаточно типичная ситуация, связанная с «отпрашиванием» или «отзывом» участников с тренинга или с других учебных мероприятий. Кратко обрисую проблему: График обучение и списки участников согласованы, на предприятии издан приказ, подписанный генеральным директором...
2 дня назад
Как сбросить «камень» с души или зачем просить прощения
Признание собственной ошибки, как правило, дело непростое. Человек устроен так, что хочется быть правым, если не во всём, то желательно, чтобы во многом. Нам кажется, что мы будем выглядеть слабыми, смешными, не умными, не признанными. Боимся, что наша картина мира будет «отодвинута» и обесценена.И на автомате часто начинаем оправдаться во что бы то ни стало. ☝️Но! отсутствие ошибок - это иллюзия. При этом, у прощения есть чрезвычайно полезная функция - раскаяние, и миротворческие жесты помогают нам избавляться от отрицательных эмоций, тяжести на душе...
3 дня назад
Без советов и ценных замечаний не прожить, но…
«О чем Вы думали, когда так организовывали процесс обучения? Вы понимаете, что, привлекая на обучение всех начальников цехов, Вы подвергаете опасности производственный процесс? Наша зарплата зависит от выполнения плана, а не от количества пройденных обучений!» - замечание руководителя производства в адрес специалиста по обучению. Совершенно справедливое замечание, на первый взгляд. Думаю, никто не будет оспаривать тот факт, что основным видом деятельности любого производственного предприятия является выпуск продукции...
4 дня назад
Откуда берется заедание проблем?
Мы все знакомы с этим чувством, когда после долгого выматывающего дня рука сама тянется к привычному спасателю – будь то плитка шоколада, бесконечная лента соцсетей или бокал вина. И дело здесь совсем не в слабой воле. Это наш мозг, уставший от потока решений, передаёт управление нашему автопилоту. Запускается та самая петля привычки: внутренний дискомфорт, будь то тревога, усталость, скука или одиночество, становится сигналом. Мозг моментально начинает искать самый быстрый и проверенный способ получить дофамин – то самое кратковременное облегчение...
2 недели назад
Узкая специализация как причина недооценки работы персонала
«Ой, да сколько там работы? Ну что сложного в организации процесса обучения персонала на предприятии? Основная тематика известна, и обязательные виды обучения все расписаны. Заключай договора с учебными организациями и отслеживай, чтобы все проходило как надо и в срок.» 💁‍♂️Вот такое высказывание услышал от одного из директоров по персоналу. Уверен, что это частный случай, который не является системной проблемой и, надеюсь, не носит массовый характер, но все же… Карьерный путь каждого отдельного руководителя имеет индивидуальные особенности...
2 недели назад
Я руководитель и Я определяю, кто, что и как будет в моем подразделении!
Я начальник, ты … «Вот еще мне кто-то советы будет давать, как и что мне делать! Я руководитель и Я определяю, кто, что и как будет в моем подразделении! А вот все эти «особое виденье» как решать те или иные вопросы, кроме анархии и потери управляемости ни к чему хорошему не приведут! Я считаю, что в управлении должна быть жесткая иерархия и никакой демократии!» Это высказывание одного из участников тренинга, посвящённого тематике организации рабочих групп, руководству и лидерству. Тема «позиций» в процессе общения, взаимодействия и формирования отношений достаточно избитая и широко обсуждаемая...
2 недели назад
КАК ВНЕДРИТЬ НОВУЮ ПРИВЫЧКУ ЗА 4 ШАГА
Как внедрить новую и полезную привычку, чтобы она не слетела через неделю? Шаг 1 Привязываем новую привычку к той, что уже прочно встроена в Ваш день. Используем формулу 🔽«После того как я (старая привычка), я сделаю (новая привычка)» ✔️«После того как я выпью утренний кофе, я прочту 1 страницу книги» ✔️ «После того как я почищу зубы перед сном, я напишу 3 благодарности за день.» Это работает, потому что мозгу не нужно принимать новое решение. Старая привычка становится пусковым сигналом для новой, и Вы едете по уже проложенной магистрали...
2 недели назад
Работа для топ-менеджера в 2026 году: угрозы, риски, возможности и прогнозы
ВНИМАНИЕ! ПРЯМОЙ ЭФИР 17 апреля в 19.00 МСК “Работа для топ-менеджера в 2026 году: угрозы, риски, возможности и прогнозы” Наталья Куликова, executive search —консультант, психолог, партнер международной компании HILL International и Елена Бородина, карьерный коуч, Executive Coach, Вице-президент Международной Академии менеджмента ✅ Что реально происходит на рынке труда управленческих кадров ✅ Рынок работодателя vs рынок кандидата ✅ Кого работодатель выбирает в первую очередь ✅ Увольняться...
2 недели назад
Рынок труда: ИИ против ИИ. Кто в выигрыше?
На вакансии уровня топ-менеджмента приходит от нескольких сотен до нескольких тысяч откликов. Одно резюме заканчивалось фразой: «Если хочешь, могу собрать это в формат раздела для резюме, или краткий профиль, или длинный текст для LinkedIn / HH». 😊 Соискатели массово используют ИИ для создания резюме. И даже не утруждаются проверить сгенерированный текст. Компании, получая тысячи как под копирку «написанных» откликов, используют ИИ-фильтры, которые за секунды отсеивают до 90% претендентов. Автоматический отбор по ключевым словам не терпит компромиссов: нет нужного слова и кандидат выбывает...
2 недели назад
Привычка. Как разорвать замкнутый круг?
Без понимания механики любые советы по самодисциплине зачастую просто насилие над собой. Потому что привычка, в большей степени, это не про волю, а про физиологию. Наш мозг очень ленивый, самый настоящий патологический лентяй. Он потребляет 20% всей энергии тела, и его главная задача - экономить её. Самый простой способ экономить энергию, например, переводить действия на автопилот. Важно понимать, что за осознанные решения в нашем мозге отвечает префронтальная кора. Она умная, но быстро устает. Но,...
3 недели назад