🔥 На форумной части «Потолок-Пати 2026» выступит Антон Усачёв — эксперт-практик, который не рассказывает теорию, а разбирает реальные ситуации и дает инструменты, которые можно применять сразу после форума. 📅 25 августа Бизнес-разборы и управленческие решения в агрессивных бизнес-условиях Это будет не лекция, а живая работа с компаниями из зала. Разберем: ✅ 1–3 реальные компании; ✅ самые частые ошибки при масштабировании бизнеса; ✅ что на самом деле тормозит руководителя; ✅ какие маркетинговые гипотезы стоит проверить в первую очередь; ✅ как повысить эффективность отдела продаж. Максимум практики, вопросов и решений без «воды». 📅 26 августа «Правила разговора с клиентом по телефону. Или как легко записать на замер» На мастер-классе разберем: ✔️ главные фишки продаж по телефону; ✔️ почему менеджеры теряют клиентов; ✔️ почему записать человека на замер проще, чем кажется; ✔️ какие вопросы и в какой последовательности нужно задавать, чтобы клиент сам захотел назначить встречу. Если вы хотите, чтобы продажи стали предсказуемыми, а отдел работал эффективнее — эти два выступления точно нельзя пропускать. 🎟 Увидимся на «Потолок-Пати 2026»! ✅ Регистрация: potolok-party.ru 🎁 Промокод для участников чатов «Форума Потолков» — Форум26
МАСТЕР ПРИРОСТА - УСАЧЁВ АНТОН
Не открою секрет, если скажу, что самое главное, что всех нас кормит, — это деньги, полученные здесь и сейчас! На октябрьских кейс-разборах я это наглядно продемонстрировал, продав около 7-ми подписок на микрозелень предпринимателя за 5 минут ‼️Смотрите видео как это было ‼️ А вот Татьяна Бирюля, с которой мы были на кейс-разборы, - против таких решений 🧐 💰 А я задаюсь вопросом: зачем заморачиваться с опросами клиентов, и разработкой стратегий на основании этих опросов, если можно получать реакцию прямо сейчас, и на основании реакции строить стратегию? Мы решили встретиться на ноябрьских кейс-разборах и выяснить кто прав, на примере разбора 2-х кейсов😉 19 ноября в 18:30 в коворкинге "Мой бизнес" (ул. Мало-Тобольская, 19) на кейс-разборах "Как прирасти на 30%": Батл маркетинга и продаж мы с Татьяной Бирюля попробуем выяснить, действительно ли стоит тратить время на долгосрочные стратегии или же быстрые решения — это то, что приводит к успеху в бизнесе! Присоединяйтесь к нам, чтобы не просто послушать, но и поучаствовать в горячем обсуждении!🤝 Это будет не просто разговор, а настоящая битва мнений, где каждый из вас сможет найти ответы на важные вопросы и, возможно, изменить подход к своим продажам! 💡 Стоимость участия: 350 рублей! 🔥 Место ограничено, поэтому убедитесь, что вы зарегистрировались! А теперь жмите на ссылку и регистрируйтесь: https://forms.yandex.ru/u/672df92890fa7bf7233ffff3/ Жду всех! 💪✨ Мероприятие проходит при поддержки Сообщества маркетологов - будет много и других экспертов. Не пропусти! #продажи #маркетинг #бизнес #успех #кейсразборы #мероприятие #СекретыУспеха
Можно или нельзя копировать в Бизнесе?
Предприниматель всегда говорит нет, бизнесмен - да. В Барнауле есть три потолочные компании компании: Верхаус, Милана, Евростиль. Они лидеры своей отрасли!!!! Милана и Верхаус - оптовые продажи Милана и Евростиль - розничные продажи. На сколько они лидеры? Например если Милана и Евростиль примерно одинаковые по объёму продаж, то те кто занимает почётное третье место имеет продажи в ЧЕТЫРЕ - ПЯТЬ раз меньше!!!!!!!! Почему? Ответ очень простой - эти две компании со скоростью света всё друг у друга...
Как при помощи 1500 рублей и смекалки, мы вышли на первую строчку яндекса в своём городе!
В день выхода этой рекламы, мне позвонило больше народу и поздравило, чем на день рождения. (для меня это означало что охват был больше, чем я предполагал)) Так сложилось, что многие знают мой почерк. Итак рецепт первого места в яндекс-новостях за бесплатно: Создаём очень причудливую вакансию на зарплата.ру или авито (на HH не пройдёт). Потом сообщаем во все СМИ (конкретно я написал 6-8 СМИ). Всем написал что искал работу и нашёл какую-то странную вакансию. После этого мне поступили звонки "типа...
Выявление потребностей. Никто ничего не знает кроме теории!!!
За последнюю неделю прослушал диалоги менеджеров с трёх разных сфер. И обнаружил что ни у кого нет в арсенале настоящих вопросов по выявлению потребностей. Из-за этого весь диалог становится достаточно плоским и имеет низкую эффективность. ниже диалог с подписчиком: Подписчик: Добрый день, Антон. Давайте попробуем. Один из вопросов выяснения Менеджер:- вы производите промывку самостоятельно или приглашаете подрядную компанию? Клиент: приглашаем подрядную компанию. Менеджер: Скажите пожалуйста, а вы с ней давно работаете или только начали? Клиент: давно работаем...
