Digital Learning

" AI в руках сотрудников: генератор мусора или ускоритель работы? ИИ генерирует контент быстрее, чем человек успевает валидировать = компания погибает под слоем информационного мусора. Подтвердить или опровергнуть мою теорию я позвал директора по персоналу IT-компании Валентину Миронову. 📍Поговорили про вайбкодинг, автоматизацию, сокращения и реальную пользу от внедрения ИИ. Залетайте! ⬇️ https://music.yandex.ru/album/42258240/track/153467103?utm_source=web&utm_medium=copy_link...

Тема июля в Digital Learning - культура обмена знаниями. Почему в одних компаниях учатся живо, а в других формально? Вчерашняя дискуссия в чате зацепила вопросом: как оценить компетентность, если результат все чаще рождается вместе с ИИ? Отчет написан гладко, презентация собрана, гипотезы проверены. Что из этого сделал человек, а что - агент, из текста не видно. Классический ответ - наблюдение за действием: симуляции, ассессменты, интервью по компетенциям. Работает, но требует времени, денег и подготовленных экспертов. Для регулярного обмена опытом нужен формат проще. Таким форматом может стать круг историй...

Тема июля в Digital Learning - культура обмена знаниями. Почему в одних компаниях учатся живо, а в других формально? Вчерашняя дискуссия в чате зацепила вопросом: как сегодня оценить компетентность, если результат все чаще рождается вместе с ИИ, шаблонами, агентами и готовыми скиллами? А для развития команды важно понять, что стояло за этим результатом: как писался промт, как проверялась гипотеза, увидел ли слабое место, определил ли где можно доверять ИИ, а где нужна собственная экспертиза. В оценке компетенций глубину дает наблюдение за действием. Симуляции рабочих задач, ассессмент-центры, интервью по компетенциям, поведенческие индикаторы дают объемную картину...