Digital Learning

Коллеги, для вас это очевидная вещь или свежая мысль? Я допускаю, что это самый эффективный инструмент в арсенале человека, который умеет учиться сам. Интересно, что в моей парадигме эксперта этап неосознанной компетентности часто предшествует осознанной. Мало быть экспертом-практиком, который решает профессиональные задачи на уровне опыта и здравого смысла. Самое интересное происходит, когда начинаешь накладывать практический опыт на теоретические модели и формулы, сверяешься с идеями и концепциями,...

До летнего аврала есть время подумать, что нужно именно вашей команде, и выбрать концепцию с правильными смыслами. Команда SMARTMICE уже собрала в бесплатном гайде готовые сценарии летних мероприятий. Внутри: — пять форматов на выбор — можно сразу понять,...

! Сегодня проблемы и вызовы окружают нас со всех сторон и нарастают как снежный ком! - Карьерные треки ломаются - Даже в крупных компаниях идут массовые сокращения - HH больше не работает или работает не для людей - Функцию обучения всё ещё рассматривают, как «затратную», а не основную - Привычные сервисы и инструменты блокируют и заменяют - Процессы меняются быстрее, чем их успевают отладить - ИИ может забрать часть рутины, но пока чаще добавляет работы Что может предложить сообщество Digital...

? Потратив полгода на выбор LMS, разочаровавшись во всех рыночных решениях, в какой-то момент уставший топ ловит себя на мысли: «Проще сделать свою». Статистика рынка внутренних ИТ-разработок безжалостна: ✊ от 9 до 18 месяцев уходит только на MVP, который на старте уже проигрывает готовым решениям. ✊ старт редко обходится дешевле 3-8 млн рублей, а ежегодная поддержка съедает еще 30-50% от этой суммы. ✊ до 70% «своих» платформ в итоге не окупают инвестиций, превращаясь в технологический долг. Если цифры настолько очевидны, почему так много компаний выбирают путь «написать свое»? Это решение зачастую продиктовано не бизнес-логикой, а нежеланием принимать ограничения реальности...

?» 🔵 Каждый год на рынке L&D происходит одно и то же: компании смотрят на десятки готовых LMS, не находят «ту самую» и решают: «Напишем свою!» В итоге индустрия разделилась на два лагеря. Одни годами пополняют «бескрайнее кладбище» самописных платформ, съедающих ресурсы разработки. Другие — создают уникальные продукты, которые становятся их конкурентным преимуществом. 🔍 Так есть ли смысл изобретать велосипед в 2026 году? Или «поезд уже ушел», и покупка готового решения — единственный путь к выживанию? 2 апреля мы соберем экспертов с разным опытом, чтобы без пафоса и рекламных лозунгов найти ответ на этот «вечный» вопрос...