Обстоятельствам вопреки

В области интересов "Решение" организационного аспекта имеются две Альфы: "Проект" и "Спецификация". Постараемся определить понятие "проект", так как именно этот бизнес-объект (функциональный объект) является основополагающим в рассматриваемой системе деятельности. Определений проекта существует множество. Более того, любой уважающий себя практик или преподаватель дисциплины считает своим долгом предложить свое определение. Во всех этих определениях существует нечто общее, но есть и особенности....

Cassie Kozyrkov 8 октября 2025 Обсуждение статьи возможно в телеграм канале "Попал в цель/не попал в цель". ИИ не просто меняет продукты и бизнес-модели. Он незаметно меняет людей, порождая химерические таланты - специалистов, которые соединяют свою базовую экспертизу с возможностями, "арендованными" у ИИ по запросу. Как мифическая химера - часть льва, часть козы, часть змеи - такие работники соединяют в одном теле разные способности, расширяя свой арсенал через непрерывное дообучение с помощью генеративных инструментов...

В области интересов "Клиент" имеются две Альфы, тесно связанные между собой: Заказчик и Цель. Заказчик, это организационная единица или организационная роль, которая имеет потребность в проекте, право его организовывать, и выделяет ресурсы в проект. Например: Высшее руководство компании в лице ее генерального директора, совет директоров, проектный комитет, начальник производственного центра и т.п. Заказчик имеет цели в своей деятельности, для достижения которых он предпринимает Проект. В общем случае...

Завершив рассмотрение инженерного аспекта проекта перейдем к изложению его организационного аспекта. Традиционно организационный аспект является основным содержанием дисциплины управления проектами. Именно этот уровень описывают все существующие подходы к проектному управлению, распространенные практики и методики. Компетенции в рамках организационного аспекта являются теми компетенциями, выделение которых породило методологию проектного управления, создало целую профессиональную отрасль с множеством подготовленных и сертифицированных специалистов...

Плодотворная идея жизненного цикла и его стадий (фаз, этапов) была заимствована менеджментом из биологии. Любой организм имеет свой срок и порядок жизни. Органический объект зарождается, взрослеет, проживает продуктивный этап своей жизни, стареет и умирает. По аналогии, также и для бизнес-объекта принято говорить о стадиях его жизненного цикла: рождении, становлении, продуктивном этапе, старении и т.п. Условность здесь состоит в том, что, во-первых, к физическому или организационному объекту понятие...