Найти в Дзене
10. Управление проектами. Инженерный аспект. Жизненный цикл продукта проекта
Плодотворная идея жизненного цикла и его стадий (фаз, этапов) была заимствована менеджментом из биологии. Любой организм имеет свой срок и порядок жизни. Органический объект зарождается, взрослеет, проживает продуктивный этап своей жизни, стареет и умирает. По аналогии, также и для бизнес-объекта принято говорить о стадиях его жизненного цикла: рождении, становлении, продуктивном этапе, старении и т.п. Условность здесь состоит в том, что, во-первых, к физическому или организационному объекту понятие...
3 дня назад
09. Управление проектами. Инженерный аспект. Метод, технология, практика
Область интересов "Деятельность" согласно подходу, реализованному в ГОСТ Р 57195-2016, содержит Альфу "Технология работы". В свою очередь стандарт OMG Essence наименовывает данную Альфу - "way of working", что переводится как метод работы, подход к работе или способ работы. Можно видеть, что обозначения, данные для Альфы в OMG Essence, по смыслу отличаются от общеуптребимого определения понятия "технология". Далее приведем объяснения, которые будут необходимы для различения вышеназванных понятий...
2 недели назад
Уважаемые читатели, поразмыслив, принял решение открыть канал в Телеграмм, который будет посвящен исключительно вопросам целеполагания. Название канала: "Попал в цель/Не попал в цель". Необходимость обмена мнениями по вопросам целеполагания и смыслообразования воспринимается мной как задача исключительно актуальная и назревшая: слишком быстро меняется ситуация, слишком разрушительно влияние технологии на когнитивные способности человека, слишком мало в рамках нашего культурного кода уделяется внимания онтологии и осмысленной практике целенаправленной деятельности. Приглашаю всех желающих к обсуждению. Наиболее значимые материалы будут дублироваться и в этом канале Дзен. Заранее извиняюсь за лаконизм - по причине высокой рабочей нагрузки не имею возможности освещать интересующие меня темы так часто, как хотелось бы. https://t.me/despitethecircumstances
1 месяц назад
08. Управление проектами. Инженерный аспект. Работы
Работы - это Альфа области интересов "Деятельность". Конкретную работу следует считать субальфой Альфы "Работы". Работа должна быть выполнена. В работе следует руководствоваться практиками, из которых состоит технология работы инженерной группы. Инженерная группа планирует и выполняет работу, необходимую для создания продукта. По мере продвижения работы инженерная группа непрерывно анализирует технологию и адаптирует ее к текущему контексту по мере необходимости. Работа – это то, что делает инженерная...
1 месяц назад
07. Управление проектами. Инженерный аспект. Инженерная группа
В области интересов "Деятельность" имеются три Альфы тесно связанные между собой: Работа, Инженерная группа и Технология работы (Метод, Практика, Инструмент). Инженерная группа - это Альфа области интересов "Деятельность". Определим Инженерную группу как работников организации и соисполнителей, выполняющих работы по созданию Продукта в соответствии с установленной организационной структурой, подчиненностью и соглашениями. По своей сути, это временный коллектив, действующий для достижения единой,...
1 месяц назад
06. Управление проектами. Инженерный аспект. Требования
Для того, чтобы проект был успешным продукт, создаваемый в проекте, должен удовлетворять требованиям заинтересованных лиц, фокусирующих их потребности. Требования отражают то, что хочет от продукта заинтересованное лицо, в первую очередь потребитель. Требования отражают потребности и ценность, которую обеспечит продукт, реализовав возможности для потребителя, и то, каким образом возможности будут развиваться в рамках разработки нового продукта. Требования устанавливают рамки и ограничения работы посредством определения того, что должно быть достигнуто...
2 месяца назад
05. Управление проектами. Инженерный аспект. Продукт
В области интересов "решение" имеются две Альфы тесно связанные между собой: Требования и Продукт. В данной области интересов необходимо сформировать общее понимание требований и построить, внедрить, протестировать, запустить и обеспечить поддержку Продукта проекта, который их реализует. Продукт проекта Продукт проекта - это то, что будет создано в рамках проекта, что будет являться ценностью для потребителя, удовлетворять его потребности, чем потребитель, как пользователь будет пользоваться в своей деятельности...
2 месяца назад
04. Управление проектами. Инженерный аспект. Ценность
Интересы заинтересованного лица (индивидуальные, групповые) возникают по причине имеющейся у него потребностей. Потребность Потребность - это то, в чём нуждается субъект (проблема, нехватка, желание). Также можно сказать, что потребность - это свойство субъекта, состоящее в том, что у него существуют некоторые различные состояния и желание (цель) перехода из одних состояний в другие. Например: Удовлетворение потребности, это результат некоторых процессов уничтожения (ликвидации) потребности, заключающихся...
2 месяца назад
03. Управление проектами. Инженерный аспект. Заинтересованные лица, формирующие требования
В области интересов Клиент имеются две Альфы тесно связанные между собой: Заинтересованные лица, формирующие требования и Ценность. Заинтересованные лица, формирующие требования, приобретают возможность и являются источником Требований и финансирования для разработки Продукта. Потребность в получении Ценности от пользования продуктом является причиной создания Продукта. Ценность отражает общее понимание потребностей Заинтересованного лица и помогает сформулировать Требования к Продукту, обеспечивая обоснование его разработки...
3 месяца назад
02. Управление проектами. Инженерный аспект. Объекты и связи
Для инженерного аспекта Ядро включает следующий обязательный набор взаимосвязанных Альф, структурированных по областям интересов Ядра: Область интересов "Клиент": Область интересов "Решение": Область интересов "Деятельность": Существует некоторая условность в обозначении областей ядра как "Клиент", "Решение" и "Деятельность". Частью это вызвано неоднозначностью перевода, частью - стремлением к высокой степени общности. В дальнейшем для сохранения общей картины примем возникающую неоднозначность трактовок...
3 месяца назад
01. Управление проектами. OMG Essence. ГОСТ Р 57195-2016
В качестве основы для систематизации воспользуемся подходом, предложенном в стандарте ситуационной инженерии методов OMG Essence и его российском аналоге ГОСТ Р 57195-2016 "Ядро и язык для методов системной и программной инженерии. Общие положения". OMG Essence Стандарт OMG Essence разработан консорциумом Object Management Group (OMG), известным по UML, BPMN и другим стандартам. Официально принят в 2008 году. Создан как ответ на проблему "методологического провала" – когда компании внедряют тяжелые методологии но не получают отдачи, так как теряется их суть и гибкость (http://sewiki...
3 месяца назад
00. Управление проектами. Зачем осваивать управление проектами
Завершив проведение занятий по курсу "управление проектами" предполагаю поделиться учебным материалом и мыслями, возникшими при его подготовке и предъявлении. Несмотря на то, что проект, как система деятельности, используется мной с изрядным постоянством, возможность системного изложения содержания данного подхода представилась мне впервые. В противовес ожиданиям систематизация оказалась совсем не простым делом, что было с одной стороны неожиданно, с другой - вовлекающе. Материалы курса не предполагают выполнение практических заданий, в этом нет смысла...
3 месяца назад