Ксения - Свобода от авралов

...так говорил Владимир Халбаев до нашей с ним работы! ✅ Ситуация. Владимир не успевает выполнять за день запланированные задачи. Не занимается стратегией. Не хватает времени на семью и саморазвитие. ✅ Задача. Освободить время на себя и семью Найти время на стратегические задачи и выполнение всех запланированных. ✅ Решение. За 4 часа совместной работы разобрали все цели и задачи на полгода-год вперед. Разделили задачи на группы и выделили приоритетные. ✅ Результат...

✔️ Ситуация. Владимиру не хватает времени, чтобы составить план развития бизнеса, регламенты для студии, тестовые задания для новых сотрудников. Он «закрывает хвосты» по выходным, в ущерб отдыху и времени с семьей. ✔️ Задача. Освободить время на себя и развитие бизнеса, перестать работать в выходные и поздно вечером. ✔️ Решение. – Выявили 4 самые актуальные цели согласно ценностям. – Распределили приоритеты по текущим проектам...

Расскажу, как помогла одному из своих клиентов. Его зовут Дмитрий и он руководитель дизайн-студии. Дмитрий является хорошим управленцем, который стремится к самосовершенствованию, удобству в своей работе и деятельности сотрудников его компании. А что нужно сделать хорошему руководителю, чтобы не стоять на одном месте? Правильно! Улучшить профессиональные навыки и навести порядок в своих делах. С этой целью он обратился ко мне. И я, как опытный топ-менеджер известной дизайн-студии, помогла осуществить его мечту...

…пора действовать! Меня зовут Ксения, помогаю руководителям освободить силы и время на развитие и найти помощника на рутину. Если: 2. Заняты 24/7, не спите по ночам и работаете над проектами. 3. Уже год кажется, что вот-вот разберетесь с текущими задачами и, наконец полегчает. 4. Проще без помощников – они отвлекают вопросами, а не делают. 5. Любите системность в работе, но не понимаете, как построить свой рабочий процесс. Это про вас? Тогда жду на диагностику! Это бесплатно...

Я беру в работу не всех. Специализация для меня особого значения не имеет: это может быть менеджер проекта, руководитель дизайн-студии или владелец ресторана. Главное – чтобы у человека было понимание своей проблемы, то, что она присутствует. И желание действовать, работать над этим, что-то менять, возможно, кардинально. Я выкладываюсь для клиентов на 100% и хочу, чтобы они в свою очередь сделали максимум для достижения результатов. Для меня важно, чтобы человек уважал меня и мой опыт. Именно поэтому я жду серьезного отношения к нашей работе...

Как вы уже знаете, я помогаю руководителям и менеджерам разобраться в своих задачах, научиться их правильно делегировать и освободить 2-4 часа личного времени. Я использую свою авторскую методику. Хочу показать, в чем суть моей работы и как мои клиенты начинают делать меньше при большей эффективности. Ситуации могут быть разными: завал, непонимание работниками своих задач, чрезмерный или недостаточный контроль, нехватка личного времени и т.п. Я оптимизирую систему под каждого. Этапы моей работы: Созваниваемся, вы рассказываете о своей ситуации и желаниях...

Мои клиенты – это руководители небольших агентств и студий, крупных заводов и других организаций, а также менеджеры проектов. Я помогаю им научиться делегировать личные задачи. Работаю по своей авторской методике, которая поможет освободить 2-4 часа на саморазвитие, отдых, семью, решение стратегических задач и развитие компании. Идея проекта возникла в студии Станислава Орехова. Я разработала программу осенью 2021 года. По этой системе вы начнете передавать помощникам личные задачи без опасения за результат...

Учусь не тратить энергию на то, чем заниматься мне не нравится. Сегодня расскажу, как я делегировала бытовые дела. Для меня важно, чтобы вокруг была чистота и порядок. Домашние знают, что я всегда нервничаю, если что-то лежит не на месте или сделано не аккуратно. Но парадоксально то, что я никогда не любила прибираться! Бывают моменты, когда укусит «Демон чистоты» и хочется посвятить уборке целый день, но такое крайне редко. И всегда после таких приступов думаю: вот бы сделать уборку и нажать «Сохранить»...

Начало недели – это отличное время начать делать что-то по-новому. Как считаете? Сегодня поделюсь своим методом внедрения привычек и мотивации. Уже не раз давала себе обещание вставать в 6 утра, тренироваться каждый день, делать медитации утром и т.д. Думаю, что у каждого есть такой список «когда-нибудь/может быть». Проблема в том, что не получается закрепить что-то новое в обычной жизни. Чаще всего, внедряя привычку, я делаю это через силу, не получая от процесса никакого удовольствия. Страдаю...

Учусь писать тексты по структуре. Заметила, что сама же и саботирую процесс. Сегодня расскажу с каким проблемами я столкнулась при обучении копирайтингу. Я знаю и понимаю схему, преподаватель дал мне инструкцию. Вижу 8 этапов в структуре, но почему-то пишу по-своему. До определенного момента не понимала, что не так с моими текстами и почему сознательно делаю неправильно и нарушаю технологию. Без обратной связи это очень сложно отследить. Это ведет к тому, что приходится переписывать по 3-5 раз одно и тоже, пока не получается верная структура...

Меня зовут Ксения Абрамовская. По профессии дизайнер интерьера. А по факту – методолог и руководитель проектов. Управляю проектами в Студии Станислава Орехова. Помогаю руководителям делать то, что должно быть сделано. Распределяю задачи, делегирую, управляю и организую команду. Как было раньше? Пытаясь взять кого-то в помощники, я надеялась освободиться. Но это только добавляло проблем, а не помогало решить вопросы. Приходилось придумывать задачи и контролировать. В итоге помощник всё равно приносил совсем не то, что нужно...