Алёна Высоцкая карьерный продюсер

В последние годы приоритет кадрового рынка РФ на стороне молодых управленцев. Они активны, энергичны, амбициозны, заинтересованы быстро достигать карьерных высот. Однако недавние события в виде частичной мобилизации несколько изменили фокус внимания. Бизнес нуждается в руководителях с готовой компетенцией, поэтому сейчас возраст ― не ключевой фактор при отборе кандидатов. Но соискателям 50+ всё так же важно иметь четкое позиционирование на рынке труда, выстраивать подходящую стратегию продвижения, избавляться от психологических блоков...

Карьерный путь управленца ― показатель его успешной и эффективной деятельности. Именно на описание трудового опыта рекрутеры обращают пристальное внимание. Специалисту по найму важно, чтобы карьера потенциального руководителя была прогрессивной, последовательной и логичной. Это можно подтвердить деятельностью директора: повышение в должностях, расширение зоны ответственности, решение более сложных задач. Кандидат должен постоянно развиваться и профессионально, и личностно. Смена работы или позиции должны подкреплять его рост...

Обсуждение заработной платы во время собеседования ― довольно деликатная тема, поэтому важно понимать основные принципы, согласно которым строится продуктивный разговор. Можно выделить 3 главных правила, из которых вытекают последующие. Первое правило применимо к решению всех вопросов, связанных с процессом трудоустройства. Если кандидат понимает, кто его интервьюирует, это помогает избегать неуместных вопросов, находящихся вне компетенции данного сотрудника, и бить точно в цель. Например, решение об уровне заработной платы управленца принимает собственник и акционеры компании, а не рекрутер...

Когда управленец приходит в компанию, он стремится показать себя с лучшей стороны, чтобы закрепиться на новой должности. Однако непонимание формальных и неформальных критериев оценки деятельности специалиста может привести к тому, что увольнение станет ближе, чем хотелось бы. К официальным причинам увольнения относят: И если с вышеперечисленными основаниями всё понятно, то неявные причины вызывают вопросы. Исходя из опыта карьерного продюсера Алёны Высоцкой, можно сделать вывод о первоочередном правиле ― соблюдении иерархии и четком следовании отведенной роли в компании...

Управленец ежедневно встречается с подчиненными, партнерами, клиентами, высшим руководством. Умение выстраивать нормальные взаимоотношения необходимо каждому директору. Общение играет ключевую роль не только в рабочих процессах, но и в период трудоустройства, когда кандидат презентует себя на собеседовании. Поэтому развитый коммуникативный навык напрямую влияет на карьерные результаты управленца. Опыт карьерного продюсера Алёны Высоцкой подтверждает, что акционеры и собственники бизнеса помимо профессиональных компетенций оценивают человеческие качества кандидата...