создании команды — формирование благоприятной рабочей среды. Казалось бы, тема изучена вдоль и поперёк. Однако на практике многие из обязательных моментов регулярно игнорируются — команда PM Excellence неоднократно видит это в ходе аудитов проектов. Важнейший тезис, который не должен упускаться: инструменты и методы управления проектами применяют люди для людей. Любой проект реализуется коллективом из сотрудников с разным опытом, знаниями, мотивацией и личными целями...
Мегапроекты с Кутузовым
Только 48% проектов признаются успешными
Причины почти всегда одни: размытые цели, отчётность которая приучает ко лжи, решения принятые слишком поздно. PM Excellence собрала 24 материала по общим вопросам управления проектами — диагностика системных сбоев и инструменты, которые работают: • Александр Кутузов: «Крупный проект похож на большой корабль. Он так же инертен и неповоротлив» • Нечеткая цель проекта — гарантия провала • Интеграция — основная задача управления проектами • Оценка статуса «по валу» при управлении крупными проектами...
Как строить команды, которые «пробивают стены»: опыт капитанов мегапроектов
Александр Кутузов, старший вице-президент PM Excellence, PME, и Дмитрий Годунов, экс-старший вице-президент Оргкомитета «Сочи 2014», операционный директор ЧМ-2018 по футболу, обсудили принципы построения команд для мегапроектов. Спикеры сошлись на том, что команда, способная решать нестандартные задачи, формируется не набором навыков, а особым складом мышления и общей системой ценностей: ее участники объединены большой общей целью и готовы брать на себя высокую степень ответственности в условиях постоянного стресса...
Уже завтра, 30 июня в 10:00 (Мск) — прямой эфир с Дмитрием Годуновым, который который принимал участие в реализации проектов: Олимпиада в
Сочи-2014, ЧМ по футболу-2018 (11 городов, 12 стадионов). 📢 Обсудим как создать команду, пробивающую стены и не утонуть в микроменеджменте, не потерять контроль и сохранить команду в проекте, где каждый день — нештатная ситуация. Ведь в мегапроектах команда всегда важнее плана. Но как...
Управление проектами — не изобретение XX века
Великую китайскую стену строили две тысячи лет. Байконур возвели в срок в пустыне при 50-градусной жаре. Эвакуацию 2743 заводов провели за полтора года в условиях войны. PM Excellence собрала 20 историй мегапроектов — с управленческими уроками, которые работают сегодня: • Мегапроекты России: Великий Сибирский путь или Транссибирская магистраль • Мегапроект КБЖД: Золотая пряжка стального пояса России • Мегапроекты: Осударева дорога и Беломоро-Балтийский канал • Мегапроекты СССР: Семь с половиной «сестёр» • Мегапроекты СССР: Кольская сверхглубокая СГ-3 • Мегапроекты...
