Мегапроекты с Кутузовым

». Старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME, с 20-летним опытом управления мегапроектами, разберёт частую проблему проектного управления: как принимать правильные решения, когда ресурсов на всё не хватает. Вебинар даст практические ответы о том, что мешает принимать решения вовремя, где критична скорость, а где нужна глубокая проработка и как не доводить команду до хронического аврала у дедлайна...

» Старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME, с 20-летним опытом управления мегапроектами, разберет частую проблему проектного управления: как принимать правильные решения, когда ресурсов на всё не хватает. В проектах всегда ограничены время, эксперты и управленческое внимание. Бюрократия, долгие согласования и откладывание решений только усугубляют ситуацию — нерешенные вопросы сползают к дедлайну, и команда оказывается в цейтноте. Но к финишу ресурсов больше не становится. Значит, задача не в том, чтобы ускорять всё подряд, а в том, чтобы грамотно расставить приоритеты...

Чаще всего — из-за медленных решений, несогласованных процессов и управления в режиме вечного тушения пожаров. Собрали все материалы PM Excellence по теме сокращения сроков проектов: • Бич мегапроектов — скорость принятия решений • Проект застрял и теряет миллионы на срыве сроков: как ускорить реализацию • Как сократить сроки реализации проекта • Срывы сроков крупных проектов — кто виноват и что делать? • Чрезмерная свобода подрядчика — риски срыва сроков...

создании команды — формирование благоприятной рабочей среды. Казалось бы, тема изучена вдоль и поперёк. Однако на практике многие из обязательных моментов регулярно игнорируются — команда PM Excellence неоднократно видит это в ходе аудитов проектов. Важнейший тезис, который не должен упускаться: инструменты и методы управления проектами применяют люди для людей. Любой проект реализуется коллективом из сотрудников с разным опытом, знаниями, мотивацией и личными целями...