Академия деловых коммуникаций и речевой харизмы

Изучая ошибки и причины замедления в скорости деловых коммуникаций, на примере собственных проектов и на примере проектов для Клиентов в рамках образовательной среды Академии деловых коммуникаций и речевой харизмы, мы находим все больше новых данных, процессов и структур, с которыми нужно работать, чтобы эти самые ошибки убрать, а скорость повысить. На двух таких аспектах в том числе мы в последнее время останавливаем больше своего внимания, и на работу с ними стараемся в том числе фокусироваться...

Всем привет! Мы уже говорили о том, что фундамент коммуникаций – это вопросы (да вопросы не простые, а золотые! Ну в смысле – открывающие и продвигающие). За последние несколько лет мы брали опыт международных университетов и адаптировали их под российскую ментальность, приправляли техниками психологии общения и современного нетворкинга, вливали выдержки из важнейших тренинг-программ (таких как тренинг "Пространство Для Развития - ПДР" Виталия Булавина) - и все это направляли на то, чтобы повысить качество деловой коммуникации в различных компаниях...

Приветствуем всех. С вежливыми словами у людей всегда была напряженка. "Спасибо" и "пожалуйста" мы потихоньку осваиваем. А вот слово, которое звучит просто, а произносить его крайне тяжело - это "Извините". После него и "пожалуйста" говорить уже трудно. Почему же так сложно извиняться. Кажется, намечаются 4 основные причины: Гордость. Приходится признавать свою ошибку. Это многим дается нелегко. Чем старше, тем слово "извини" больше похоже на "потерю лица". Что в корне неправильно Отсутствие эмпатии...

Приветствуем. Если это первое, что вы читаете в нашем "Дзене", то обязательно подпишитесь и начните читать с начала ленты. Сегодня мы с вами подумаем и обсудим, что же, а главное кого, не устраивает во время выступления. Если рассуждать о спикере, то чаще всего мы слышим от выступающих следующее: "Что-то я прям разволновался" "Аудитория мертвая. Им ничего не заходило" "Звук отстой. Ничего не слышно небось было" "Ничего не помню. Что я там хоть наговорил?" К этим трудностям, предрассудкам и нюансам мы обязательно вернемся в следующих наших статьях...

Привет, меня зовут Павел Солдаткин, я со-основатель и управляющий директор "Академии Речевой Харизмы и Деловых Коммуникаций", и я хочу в серии статей про Коммуникации и развитие Навыка Коммуникаций показать, как этот процесс влияет на жизнь и ее качество. Я последовательно и детально опишу элементы Системы Коммуникаций - то, как ее видим мы, как ее развиваем - в себе, своих проектах и командах, и как обучаем этому другие компании. Все эти элементы взаимосвязаны, и каждый по своему важен, именно поэтому мы предлагаем рассматривать их совокупность как систему...