Think about! Записки консультанта.

Громкие заголовки про 200% в месяц не для меня, поэтому разговор будет не про крипту, не про акции, депозиты с %, фонды, облигации и так далее.  Я считаю, что самые достойные инвестиционные проекты, из всех, что когда-то существовали, а в наше интересное время, вообще, вышли на первый план - это люди!  Вот только открытых цифр про ROI здесь никто почему-то не оглашает. Да и биржа невидима.  Но ведь без людей бизнес никак не сможет получать доход. Люди и в бизнесе (создают, управляют, производят) и в потребителях. И без них никуда.  Никому не нужно рассказывать, насколько остро сейчас в организациях поднимается вопрос дефицита кадров...

Один из самых основных моментов для любого бизнесмена. Коммуникация как отдельный канал для привлечения клиентов и прибыли.  Я придерживаюсь мнения, что именно через общение/знакомства/мохнатые руки/связи (называйте как хотите) можно получать маржинальные и интересные заказы, чем бы вы не занимались.  Поточные заказы, тендера, закупки, заказы с рекламы и так далее - это вал, стабильность (какая-никакая) и поддержка штанов. Супермаржа - новые интересные проекты, на которые пойдут далеко не все, и конечно же маржинальные партнеры и связи, через которые можно и нужно набирать проекты/работы/заказы и так далее...

Что движет основателем компании? Какова его мотивация? Вопрос серьезный, основательный, ведь в ответе на него мы так же узнаем и мотивацию команды.  Как правило, в коллективе, где владелец не отделен от коллег несколькими заместителями, либо в целом организация имеет небольшую структуру, вся мотивация команды будет складываться из мотивации их основателя. И как только у него эта самая мотивация начнет падать - на 99% упадет и мотивация сотрудников. На каком уровне это происходит, на физическом, на энергетическом, на уровне квантовой физики? - На всех.  Во-первых. Ну как не замотивированный (а...

Не бывает правильного и не правильного действия/варианта/управления/менеджмента. Многие пытаются делить все, вплоть до жизни на правильное и неправильное, хорошее и плохое, (черное и белое в общем то), я же склонен считать несколько иначе. У любого действия (жизни/варианта/попытки/управления) есть результат и последствия, только и всего. Оно может быть самым «правильным», но иметь самые непредсказуемые последствия...

В тексте про мотивацию есть одно значительное говНО!. Если речь идет о предпринимателе, то окэээй© . Но если мы говорим о мотивации компании, то здесь все нужно несколько развить. Ведь для мотивации всей компании одного мотивированного человека недостаточно. Это будет просто человек, которого система либо пережует и выплюнет (по собственному желанию/соглашению сторон), либо он просто устанет, выдохнется и станет ДЕмотивированным (сольется с системой). Что же делать? - Да хер его знает😂 (вариантов у каждого масса!) Заражать, мотивировать, говорить, обсуждать, создавать общую коллективную...