Александр Удоденко

Расчет стратегии осуществляемой в 2021 г. происходил в ноябре-декабре 2020 г. На момент написания стратегии было известно, что с 1.04.2021 г. произойдет изменение в законодательстве, однако, на утвержденного документа еще не было. Сформулированная стратеги развития компании на 2021 г. была направлена увеличение притока клиентов за счет открытия обособленных подразделений в других районах города и увеличение узнаваемости бренда среди потенциальных клиентов. После 1.04.21 г. Число клиентов сократилось, что повлияло на финансовое состояние компании...

Дано: Кредиторская задолженность 1 200 000 руб: дебеторская задолженность 80 000 руб, наличие средств 300 000 руб. Имеющийся автопарк в ненадлежащем порядке. Хаос в отчетах и структуре компании. непонятная лидогенерация. Примечание: Важно понимать, что речь идет о периоде ковида. Главная задача: За второе полугодие закрыть кредиторскую задолженность Что было сделано: 1. Составлен отчет (в эксель) с подробным описанием статей доходов и расходов - отчет о ДДС. Сведен отчет по наличию/отсутствию кассового разрыва...

Нередки случаи и обращения ко мне, целью которых является оптимизация бизнес-процессов. Но как правило, цель оптимизации до конца не ясна даже для заказчика. Стоит ли говорить, что оптимизация ради оптимизации - утопия. Нужно помнить главное: любое улучшение/изменение процесса берет свое начало не с желания что-то изменить, а, например, со стратегии развития компании. Например, в рамках стратегии развития проекта, было принято решение о сокращении времени производства единицы товара. Учитывая то, что ни одна организация в мире не обладает безграничными ресурсами...

В современном бизнесе многие компании сталкиваются с рядом проблем, связанных с организацией и управлением бизнес процессами. Независимо от размера и отрасли, недостатки в бизнес процессах могут оказаться серьезными помехами на пути к успеху. Одной из основных проблем, с которой сталкиваются компании, является неэффективность бизнес процессов. Нерациональное распределение ресурсов, длительные сроки выполнения задач и чрезмерная бюрократия – все это приводит к замедлению темпов работы и потере конкурентоспособности...

В прошлой статье, я рассказывал о том, что такое бизнес-процесс и зачем его описывать. А сегодня хочу рассказать о том, как работает большинство компаний и в чем их основная ошибка в описании бизнес-процесса. Во многих встречающихся мне компаниях, обучение работе с бизнес процессами сводится к изучению должностной инструкции, конспектированию устных описаний процесса или изучению инструкции по работе в сервисах (1С, заполнения заявков в Word, Excel, работе с CRM)...