Татьяна Рогачева

Летела в ночь с 7 на 8 января. Одна из самых пьяных ночей в году. Без преувеличений. Москва — Иркутск — это вообще, наверное, один из самых терпеливых рейсов в стране. С одной стороны — суровые сибиряки. С другой — распантованные москвичи, уверенные, что мир обязан крутиться вокруг них. А тут ещё и рождественская ночь. И рейс, ко всему прочему, задержали из-за погоды. Я много раз видела, как пассажиры разговаривают со стюардессами свысока. С нотками «ты мне обязана». А в ответ — дежурная улыбка, мягкий голос, спокойствие. Но это, как говорится, полбеды. А вот что делать, когда всё то же самое...

В этой статье разберем инструкцию, как вам заработать свои 10-20 млн из YouTube. Этот способ позволяет создать очередь из теплых клиентов, которые хотят купить ваш продукт или услугу. И единственное что вам останется — это не мешать им совершать покупки и просто принять деньги. Прогрев клиента до сделки происходит за счет того, что длинные видео на YouTube позволяют за время просмотра познакомить зрителя с вами, раскрыть вас как эксперта и презентовать решение проблемы вашего клиента. А правильный...

Три недели назад я выступала в Торгово-промышленной палате в Санкт-Петербурге. Встреча проходила в формате заседания Комитета ТПП по содействию инвестиционной деятельности. Тема моего выступления "Волшебная пилюля для индустриальных парков" была о том, как с помощью видео мы привлекли инвесторов и резидентов в индустриальный парк. В своем выступлении я разбирала конкретный кейс, и сейчас, чтобы ввести вас в контекст, сначала расскажу этот кейс, а затем объясню, почему о хороших и интересных проектах так мало информации и почему они не развиваются и закрываются. Я сама — продюсер, предприниматель...

Предприниматели часто уверены: если идея полезная, а продукт «должен зайти», инвестор обязан заинтересоваться. Но реальность другая: инвесторы отказывают даже хорошим проектам — и делают это очень быстро. Причина не в том, что деньги “не хотят работать”. Причина в том, что предприниматели не понимают, как инвестор принимает решения. Сегодня разберём: Часть 1. Реальные кейсы, когда хорошим проектам сказали “нет” Ситуация: Команда запускала производство экологичной упаковки. Спрос в категории растёт, конкурентов мало, маржинальность высокая. Проблема: — Не было финансовой модели. — Не было расчёта сроков возврата инвестиций...

В этой статье я не планирую рассказывать "секреты успешного успеха" и "уникальные только здесь и сейчас работающие схемы". Это статья про человеческий и эволюционный подход к себе. Поймете - сможете приобрести навык адаптироваться к любым изменениям и быть при деньгах в любых обстоятельствах. Уточнение: Я не планирую вам понравиться. Моя задача поделиться опытом из личной практики управления творческими специалистами. Я как предприниматель с 20-летним стажем давно поняла, что отдельно взятые фишки координально ничего не меняют...