Найти в Дзене
Закреплено автором
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 неделя назад
 • Вы подписаны

Услуга «Разработка YouTube-стратегии для экспертного канала». Продюсер Татьяна Рогачева

В рамках услуги мы создаем основу для роста вашего YouTube-канала на основе аналитики, а не интуитивных решений. 1. Глубокий брифинг Проводим подробное интервью, чтобы разобраться в вашем бизнесе, продуктах, услугах, целевой аудитории, позиционировании и экспертности. Это позволяет определить направления контента, которые будут одновременно интересны аудитории и полезны для развития вашего бизнеса. 2. Анализ ниши и спроса Исследуем вашу тематику с помощью профессиональных аналитических сервисов. Находим темы с высоким потенциалом охвата, анализируем реальные запросы аудитории и определяем, какие направления уже показывают хорошие результаты на YouTube...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Пример работы: разработка корпоративного университета для компании по созданию сценографической графики для B2B-мероприятий

Работа началась с глубинного интервью с собственником компании. Мы подробно разобрали, как устроен процесс подготовки графики для мероприятий, как распределяются роли внутри команды, какие сложности возникают при реализации проектов и почему даже опытные сотрудники периодически сталкиваются с одними и теми же проблемами. На первый взгляд казалось, что основная причина задержек — человеческий фактор: дизайнеры срывают сроки, подрядчики не выходят на связь, заказчики постоянно вносят изменения, а project-менеджеры вынуждены работать в режиме постоянного тушения пожаров. Но задача аудита — не зафиксировать симптомы, а понять, почему они возникают...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Аудит и базовая структура корпоративного университета

Корпоративный университет для меня — это не набор курсов и не библиотека регламентов. Это система, которая позволяет компании получать стабильный результат независимо от того, какой именно сотрудник ведет проект. Поэтому работа всегда начинается не с разработки материалов, а с глубокого аудита бизнеса. Мы подробно разбираем, как сегодня устроена компания, как она росла, какие процессы уже внедрялись, что работает хорошо, а что постоянно требует личного участия собственника или руководителей. Обсуждаем...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Управленческая программа как сценарий изменений, а не расписание занятий

Когда говорят об образовании для руководителей, обычно обсуждают методологию, стандарты, нормативные документы и соответствие требованиям. Но редко задают более важный вопрос. Почему одни программы становятся точками сборки новых лидеров, а другие остаются просто набором лекций? Проблема почти никогда не в содержании. Проблема в том, что управленческие программы часто создаются как образовательный продукт, хотя по своей природе они являются гораздо большим. Они должны быть средой, в которой меняется...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Почему самые дорогие активы вашей компании могут уйти на пенсию вместе с сотрудниками

Большинство руководителей уверены, что главный актив компании — это оборудование, технологии или клиентская база. Но за двадцать лет в предпринимательстве и сотни проектов я всё чаще вижу другую картину. Самая большая ценность многих компаний хранится не в документах и не в CRM. Она находится в головах нескольких людей, которые работают в компании десять, двадцать, а иногда и тридцать лет. Обычно это собственник, главный инженер, руководитель производства, ведущий технолог или ключевой специалист...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Адаптация сотрудника начинается задолго до первого рабочего дня

Большинство компаний считают, что адаптация начинается в тот момент, когда человек вышел на работу. На самом деле к этому моменту она уже либо началась, либо была проиграна. Звучит странно, потому что обычно адаптацию связывают с первым рабочим днём, наставником, чек-листами и испытательным сроком. Но за двадцать лет в предпринимательстве и более чем шестьсот проектов я увидела совсем другую закономерность. Новый сотрудник редко становится частью компании благодаря программе адаптации. Гораздо чаще он становится частью той среды, которая существовала задолго до его появления...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент