Татьяна Буйвол - о юриспруденции и бухгалтерии простым языком

Рост бизнеса редко выглядит как проблема. Обычно это больше клиентов, оборотов, задач и ответственности. Но есть момент, о котором предприниматели почти никогда не думают вслух: когда бизнес уже живёт по новым правилам, а учёт — по старым. Это не про ошибки. Это про рост, за которым не успела система. Ниже — пять сигналов, по которым можно понять, что бизнес уже вырос, а учёт — нет. Обороты растут, поступления регулярные. Но если задать простой вопрос — сколько бизнес реально зарабатывает — ответ даётся с паузой...

Этот тезис раздражает. Особенно тех, кто привык считать штатного бухгалтера «тихим тылом». Но в 2026 году реальность изменилась: штатный бухгалтер всё чаще становится точкой риска, а не опорой бизнеса. И дело не в профессионализме конкретных людей — дело в масштабе и сложности учета. Еще недавно бухгалтерия была относительно простой: В 2026 году всё иначе: Цена одной ошибки выросла кратно. Ошибка в сроках, логике или лимитах — это не «исправим в следующем квартале», а доначисления, пени и потеря режима...

В 2026 году НДС перестал быть налогом «для крупных». На него массово выходят компании, которые раньше с ним не работали. Но есть и вторая сторона, о которой говорят реже: количество бухгалтеров, которые действительно умеют работать с НДС, не увеличилось. НДС — это не налог, который можно быстро «освоить». Он держится не только на знаниях норм НК РФ, а на практике, порядке действий, понимании сроков и опыте прохождения проверок. И сегодня рынок живёт в ситуации, когда многие бизнесы впервые входят в НДС — и многие бухгалтеры тоже проходят этот путь впервые...

Предприниматель вышел с консультации спокойным. Юрист сказал: «Всё нормально». Бухгалтер подтвердил: «Режим подходит». Маркетплейс принял оферту — галочка стоит. В этот момент кажется, что самый сложный этап пройден. Документы есть, налоги понятны, рисков не видно. А потом бизнес растет. И именно в этот момент начинаются проблемы. Одна консультация создаёт опасную иллюзию: будто бизнес — это статичная конструкция. На самом деле бизнес — это процесс. Меняются обороты, партнёры, схемы работы, каналы продаж...

Если у вас есть нулевая компания или директор без зарплаты — сохраните статью. С 2026 года здесь легко пропустить важный момент и получить вопросы от ФНС. С 01.01.2026 вступили в силу ключевые изменения в начислении страховых взносов за руководителей организаций, которые ранее могли не платить их вообще, если директору не начислялась зарплата. То есть даже если у фирмы нет выручки и у директора нет начислений — страховые взносы всё равно считать и платить нужно. Ранее (до 2026 года) платежи начислялись только при фактических выплатах руководителю...

27 января в 12:00 разберём налоговые изменения 2026 года на практике. Ссылку на прямой эфир выложу в свой Telegram-канал Татьяна Буйвол| Доверенный Партнер. Подпишись, чтобы не потерять. За последний год налоговая логика для бизнеса заметно изменилась. Формально многие режимы остались прежними — АУСН, УСН, патент, НДС. Но механика их применения стала другой. Там, где раньше работали шаблонные решения, сегодня возникают: И чаще всего проблема не в злонамеренных нарушениях, а в том, что бизнес работает по старым правилам в новой реальности...

Есть одна странная особенность у предпринимателей. Мы спокойно перепроверяем: Но когда дело доходит до бухгалтерии, многие останавливаются. Как будто проверка здесь — это недоверие. Как будто сам факт вопросов означает конфликт. Хотя по сути бухгалтерия — это не про человека. Это про систему, на которой держатся деньги, налоги и спокойствие собственника. Чаще всего проблемы в бухгалтерии начинаются не с ошибок. А с фразы: «У нас всё вроде нормально. Отчёты сдаются, штрафов нет». И действительно —...

Многие владельцы салонов красоты до сих пор живут в опасной иллюзии: «Мы же не клиника. Мы просто делаем уколы, аппаратку, массаж — как все». Именно с этой фразы чаще всего начинаются штрафы, проверки, конфискации оборудования и уголовные дела. На январь 2026 года в России позиция государства предельно жёсткая: косметология и массаж — это медицинская деятельность. А медицинская деятельность без лицензии = незаконная медицинская деятельность. И здесь нет «серой зоны». Если в салоне оказываются хотя...

АУСН выглядит почти идеальным режимом. Без деклараций. Без страховых взносов. Налог считается автоматически. Для малого бизнеса — звучит как долгожданное облегчение. Именно поэтому в 2025–2026 годах к АУСН пошёл массовый интерес — особенно у селлеров маркетплейсов и небольших производств. Но вместе с интересом появилась и другая реальность: отказы, слёты с режима и неприятные сюрпризы уже после перехода. Я всё чаще вижу одинаковый сценарий: предприниматель уверен, что он на АУСН — а ФНС считает иначе...

Представьте ситуацию. Два предпринимателя занимаются практически одинаковым бизнесом. Одинаковые клиенты, похожие услуги, сопоставимые обороты. Но один платит меньше налогов и работает без лишних вопросов, а второй получает требования, дополнительные отчёты и теряет льготы. Причина — не в серых схемах и не в нарушениях, а в одной строке, на которую годами никто не обращал внимания — ОКВЭД. После налоговой реформы 2026 года эта строка перестала быть формальностью. Суть изменений последних лет не в резком росте ставок...

Владельцы бизнеса часто считают бухгалтерию «обязательной, но второстепенной» статьёй расходов. Особенно если отчётность «вроде бы сдаётся», налоговая не пишет, а бухгалтер стоит недорого. Но именно в 2026 году такая логика становится особенно рискованной. Штрафы выросли, контроль усилился, требования к ИП и ООО стали жёстче — и разница между хорошим бухгалтером и дешёвым теперь измеряется не качеством сервиса, а реальными деньгами и рисками для бизнеса. Разберёмся, чем они отличаются на практике — и почему экономия на бухгалтере сегодня часто заканчивается переплатой завтра...

Январь может быть спокойным - и за январем будут следовать другие спокойные месяцы. Если у вас есть структура. Это финальный материал серии про январскую диагностику бизнеса. Не про «успеть всё», не про героизм и ночные авралы. Про управление. За первые недели года бизнес чаще всего попадает в одну из двух ловушек: Диагностика — это третий путь. Когда январь используется как точка настройки, а не как месяц вечного возврата. В течение недели мы прошли диагностику по слоям: Где бизнес реально находится после прошлого года: денежный остаток, обязательства, реальная нагрузка, точки напряжения...