ICL Services

Еще 10-15 лет назад образ айтишника был довольно стереотипным: мужчина, который пишет код, увлекается техникой и работает в окружении таких же мужчин. Женщины в этой среде воспринимались скорее как исключение. Сегодня ситуация выглядит совсем иначе. Женщины руководят ИТ-компаниями, управляют международными командами, разрабатывают архитектуру сложных систем, занимаются кибербезопасностью и искусственным интеллектом. И главное – это уже стало нормой. ИТ – одна из немногих сфер, где можно быстро вырасти благодаря знаниям и навыкам...

Более 200 гипермаркетов по России, 3700 касс, обновление ПО через PowerShell-скрипты только ночью в сервисное окно. Срок внедрения изменений — до 45 рабочих дней. При этом государство требует срочного внедрения маркировки товаров. Как ICL Services решила эту задачу за 6 месяцев с помощью решения Колибри-ЦОД — в кейсе ниже. Заказчик — один из лидеров российского рынка розничной торговли (200+ гипермаркетов и супермаркетов). До 2024 года управление кассовым парком строилось на самописных скриптах PowerShell...

Часто грань между корпоративной ИТ-средой и производственным контуром не очень сильна. Логически это кажется удобным: унифицированные подходы, стандарты и централизованное управление. Однако, именно здесь кроется одна из наиболее недооцененных зон риска. В этой статье разберем этот вопрос подробнее. Корпоративная ИТ-инфраструктура и системы управления технологическими процессами (АСУ ТП) служат принципиально разным целям. ИТ-системы отвечают за обработку информации, доступность сервисов и удобство пользователей...

Когда компания начинает импортозамещение, со стороны все выглядит достаточно просто: подобрать российские аналоги, перенести данные и продолжить работу. Но на практике с заменой ИТ-инфраструктуры почти никогда не бывает все просто. Разбираемся, почему даже обычная смена почтового клиента может неожиданно затронуть критичные бизнес-процессы. Самая распространенная ошибка – начинать миграцию с выбора нового ПО. На практике все начинается с обследования текущей инфраструктуры. Важно выяснить: Очень часто бывает, что системы используются не так, как предполагалось изначально...

Видеоконтент давно перестал быть развлечением. В B2B-маркетинге он превратился в один из главных инструментов: 95% клиентов B2B говорят, что видео помогает им принимать решения о покупке, а 93% признают его важную роль в формировании доверия к бренду. При этом 90% бизнес-видео, по статистике, не работают — потому что делаются «для галочки», а не с пониманием цели и аудитории. Мы вместе с экспертами ICL Services изучили, как российские ИТ-компании выстраивают свое видеоприсутствие, что у них получается, а где есть зоны роста...

Сегодня ИТ – это уже не про «починить компьютер» и «поднять сервер». Это про деньги, рост и выживание бизнеса. Но есть проблема: бюджеты на технологии растут, а понятной отдачи часто нет. Проекты длятся месяцами, команды заняты, а бизнес задает простой вопрос: «И что мы с этого получили?». Разберем, как сделать так, чтобы ИТ действительно работало на результат, а не превращалось в бесконечный поток задач без финала. Сколько раз вы видели проекты, которые запускали просто потому, что технология «модная»,...

Сегодня уже не новость, что нейросети пишут код, составляют коммерческие предложения и даже проводят первичные собеседования. Но заголовки «ИИ отнимет у нас работу» — это прошлый сезон. Реальность интереснее. Мы в ICL Services ежедневно видим, как меняются запросы от заказчиков и требования к кандидатам. И давайте сразу к главному: AI не сокращает рабочие места, он меняет правила игры. Выигрывают те, кто умеет дружить с технологиями. И это открывает окно возможностей для быстрых и адаптивных. Разберем, что конкретно поменялось и как успевать за этими изменениями...

В современной экономике данные стали ключевым ресурсом, а ИТ-инфраструктура – основой устойчивости и развития бизнеса. Чем быстрее компания может развернуть вычислительные мощности и адаптировать их под новые задачи, тем выше ее конкурентоспособность. Только вот традиционные центры обработки данных все чаще оказываются недостаточно гибкими. Их строительство занимает годы, требует значительных инвестиций и не всегда позволяет быстро реагировать на изменения бизнес-потребностей. На этом фоне все более...

Крупный производитель сельскохозяйственной техники с заводом в Краснодаре и штаб-квартирой в Москве оказался в классической для последних лет ситуации: старая ИТ-инфраструктура, завязанная на западные сервисы, перестала отвечать требованиям закона и бизнеса. Своими силами менять архитектуру было рискованно — не хватало компетенций и людей. Задача: построить всё с нуля, но без остановки производства и продаж, безопасно, прозрачно и на российских технологиях. Об этом рассказываем в кейсе. Сначала провели аудит: изучили документацию, поговорили с ИТ-специалистами заказчика...

В условиях экономической нестабильности бизнес оказывается в непростой ситуации. Компании вынуждены сокращать бюджеты, в том числе на ИТ, но требования к инфраструктуре при этом не снижаются, а зачастую становятся жестче. Любой сбой может привести к недоступности приложений, повлиять на выполнение обязательств и уменьшить и так небольшую прибыль. Пример из розницы: если точка продаж (POS – Point of Sale) из-за сбоя в сети не может связаться с ЦОД и получить баланс бонусов клиента, продажа срывается...

В 2026 году выбор центра обработки данных перестал быть чисто технической задачей. Теперь на него напрямую влияют рынок микроэлектроники, дефицит комплектующих и постоянно растущие цены. То, что раньше считалось базой – сроки, бюджеты, доступность оборудования – сегодня требует пересмотра. И дело не столько в самих ЦОДах, сколько в том, из чего они собираются. Разберемся, что происходит и что с этим делать бизнесу. Основная причина изменений – ситуация с микроэлектроникой. В первую очередь, это касается оперативной памяти и накопителей (SSD и NVMe)...

В эпоху, когда компании сталкиваются с уходом зарубежных ИТ-решений, кажется, что задача очевидна: найти аналог и заменить. На практике все сложнее. Эксперты отмечают: даже если функционально продукты похожи, их нельзя «переставить как кубики». За каждым сервисом — архитектура, процессы и зависимости. В этом материале разберемся, где чаще всего ошибаются и как действовать правильно. Многие компании пытаются найти аналог «один в один». Но современные цифровые решения — это не один продукт, а набор сервисов...