Студия продвижения PROMONT

Продолжаем рассказывать о наших проектах. На этот раз вещает Ксения Нигамаева. Тут о том, как Ксюше удалось переубедить заказчика сменить вектор работы и увеличить охваты. Почти полгода мы ведем социальные сети Конгрессного портала Свердловской области. Это такой событийный маркетплейс для организаторов мероприятий. Суть проекта — рассказать и показать, что Урал — классное место для проведения ивентов разных форматов. В январе этого года наша команда начала активно работать со страничками «Встречаемся на Урале!» в Fb и Inst. Мы разработали дизайн, определили тон общения с подписчиками, сформировали стратегию, начали знакомить людей с Уралом — рассказывать о его возможностях, набирать аудиторию. Но после всем известных событий в феврале пришлось сменить курс — мы создали сообщество в ВК. Пришлось пересмотреть стратегию продвижения, продумать новый контент-план и тематические рубрики. Начали экспериментировать, пробовать новые форматы — клипы и сторис. Сейчас мы ежедневно наполняем сообщество контентом, общаемся с подписчиками и настраиваем таргет, я продолжаю изучать нашу аудиторию и экспериментирую с форматами. Сейчас в ВКонтакте у нас живая аудитория — подписчики оставляют лайки и комментарии, вовлекаются в контент. Кстати, изначально заказчик пришел к нам со своим видением проекта. Но нам удалось найти более правильный вектор развития площадок «Встречаемся на Урале!». К нам прислушались и доверились. Это очень ценно. Теперь мы работаем на более широкую аудиторию, а охваты

Нас всех пугают, что ошибки — это плохо. Но так ли страшны эти штуки в работе? Да, они бывают всегда и везде. В digital-сфере — не исключение. Хотим вспомнить один случай из нашего опыта... В 2015 году мы занимались организацией акции «Тотальный диктант» в Нижнем Тагиле — от организации мероприятия и продвижения групп в соцсетях до печати полиграфической продукции. А теперь представьте: день акции, сотни людей, а на главной локации висит баннер с текстом — «тотальНГО диктанта». Фотографии в соцсетях и в сюжетах СМИ. На баннере логотипы партнёров... провал Тогда мы думали именно так. Но этот фейл сыграл нам в плюс. Участники акции стали фотографировать баннер и выкладывать фото в соцсети и писать: «Как классно придумали организаторы! Намеренно сделали ошибку, чтобы мы заметили ее. Хороший ход». Сейчас вспоминаем об этом случае и улыбаемся. Несмотря на то, что все закончилось хорошо, эта ошибка заставила нас пересмотреть подход к работе. Мы стали внимательнее проверять всю полиграфическую продукцию еще на этапе верстки дизайна и отправки в печать. Вся команда проверяет продукцию и после. Такой подход работает со всеми проектами. Опыт научил нас тому, что из каждого косяка можно извлечь пользу, чтобы не допускать впредь. Короче, ошибаться можно и нужно, хотя нас этому обычно и не учат Что на этот счет думает наш руководитель отдела рекламы и продвижения — в карусели.

Открываешь утром глаза, а там уже +20 новых уведомлений: «поставь сегодня, пост», «договорись о встрече», «перенеси съемку» Доберешься до работы — еще +10. А сколько задач прилетает в течение дня или во время летучки? Кажется, голова может просто лопнуть... А что насчет личных мыслей и дел? Так и теряешься в дедлайнах, а потом, пытаясь успеть и тут и там, не успеваешь нигде Знакомо, правда? Глаз дергается, а там и до выгорания недалеко. Но-но, так не пойдет. Мы тут посовещались smm-щиками нашей команды и решили поделиться своим опытом — как мы справляемся с потоком задач, генерируем новые идеи и остаемся продуктивными. P.S. Для наших smm-щиков бумажный ежедневник — лучший друг. Пишешь в течение дня заметки, структурируешь и ничего не теряешь Главный принцип — выгружать все из головы. Это сказывается и на продуктивности, и дедлайны получается соблюдать. Делитесь, есть ли у вас свои лайфхаки, которые помогают не утонуть в море задач и не сгореть в дедлайнах?

Хотите узнать получше об smm-щике – не гадайте на кофейной гуще, узнайте, какой у него любимый цвет :)