Диана Кровлина I Коучинг I Сила лидера

Грустно и больно наблюдать, как лидер сам разрушает свою команду. Из-за тревоги, с которой он не справляется. Руководитель не обязан быть бесстрашным. Но он не должен делать свою тревогу способом управления. Тема лидерства актуальна во все времена. Бизнес-школы предлагают десятки программ по развитию лидерских компетенций и лидерской силы. Но сегодня особенно важна одна метаспособность — выдерживать большой объём тревоги. Тревога появляется там, где впереди туман: нет ясности, привычные решения не работают, а последствия невозможно просчитать. Она возникает раньше, чем человек успевает её осознать, и начинает определять его поведение...

Он происходит внутри руководителя. Он хочет повышения ответственности команды, но тревожится, когда люди принимают решения без него, поэтому ставит "мораторий" гласный или негласный на это. Хочет делегировать, но продолжает перепроверять, согласовывать, вмешиваться и возвращать полномочия себе при первой же ошибке или даже попытке ее сделать. Формирует запрос на синхронизацию, слаженность и общий фокус топ команды, а сам месяцами не может найти время, чтобы встретиться с командой и договориться хотя бы об ожиданиях друг от друга. Внятно показать цели и договориться о распределении ролей и взаимной ответственности...

Попался, анекдот. Двое студентов путешествуют по Африке и замечают, что за ними охотится лев. Один быстро достаёт из рюкзака кроссовки и начинает переобуваться. Второй смотрит на него с недоумением: - Зачем? Ты всё равно не убежишь от льва. - Мне не надо бежать быстрее льва. Мне достаточно бежать быстрее тебя. Я вижу в своей ежедневной работе, как в кризис некоторые компании не меняют тактику, избегают проблем, а кто - то, вообще, замирает. Сокращают обучение, откладывают развитие, перестают улучшать процессы. Всё внимание уходит на срочные задачи и операционные дыры. Мне с точки зрения психологических процессов логика понятна: сейчас бы выжить...

Всем. И лидеру и команде. А уж как сложно, когда изменения становятся частью жизни, а точнее самой жизнью.... И, самое неприятное, признать, что все выглядит так, что изменения и есть наша новая, стабильность. С этим психике человека сложно мириться. Людям страшно, тревожно, они сопротивляются, возмущаются.... Адаптивность - та компетенция, которая сейчас нужна каждому. На бизнес-сессии разберем, как лидеру повышать свою адаптивность и как развивать адаптивность команды...