Какую бы бизнес-модель вы ни нарисовали. Какой бы классный продукт ни создали. Если вы не можете качественно управлять людьми и строить команду (особенно из топ менеджеров), то рано или поздно все начнет рушиться. Собственников часто в такой момент накрывает паника и они судорожно начинают поиск виноватых и менять людей...
Диана Кровлина I Коучинг I Сила лидера
Осенний сезон начался стремительно
Корп. направление заполнено на 80%. Пошёл набор на открытые программы. Осень и конец года период высокой активности в Бизнес-школе. Хотя волнения были.... Август у нас всегда низкий сезон, но этот август сезон был "ниже плинтуса"😅 Сегодня на совещании приводила метафору Неваляшки, когда говорила об устойчивости бизнеса. И его способности быстро активироваться после падения...
"Выжать" из людей максимум, давление, критика, бесконечное "давай - давай" не повышает эффективность сотрудников (хотя некоторые именно так
и думают). Эффективность повышает качественно выстроенные процессы, здоровая управленческая среда, понятные системы стимулирования, развитие и поддержка. Если это все есть - сотрудники сами будут стараться выдать максимум. Курс "Эффективное управление сотрудниками" - это не про "как заставить других работать лучше" Он полностью заточен на то, чтобы лучше работал сам руководитель...
Кажется, у некоторых руководителей (не буду показывать пальцем🙈) есть только один уважительный повод ничего не делать - потерять сознание
Кажется, у некоторых руководителей (не буду показывать пальцем🙈) есть только один уважительный повод ничего не делать - потерять сознание. И то ненадолго😅 Сегодня лежу с мигренью. С такой, при которой организм отключил мне возможность встать, но почему-то оставил доступ к внутреннему директору. За окном шумит дождь , идеальная погода, чтобы хорошо поработать. Но работать я не могу. Отдыхать тоже не могу. Я простои лежу, а это какой-то мой личный кошмар. В голове "мыслемешалка" - Может,почитать что-нибудь полезное? Нет сил. - Стратегически подумать? Мозги не работают - Ну пост хоть напиши! Ну это можно...
#по_следам_коуч_сессий
Грустно и больно наблюдать, как лидер сам разрушает свою команду. Из-за тревоги, с которой он не справляется. Руководитель не обязан быть бесстрашным. Но он не должен делать свою тревогу способом управления. Тема лидерства актуальна во все времена. Бизнес-школы предлагают десятки программ по развитию лидерских компетенций и лидерской силы. Но сегодня особенно важна одна метаспособность — выдерживать большой объём тревоги. Тревога появляется там, где впереди туман: нет ясности, привычные решения не работают, а последствия невозможно просчитать. Она возникает раньше, чем человек успевает её осознать, и начинает определять его поведение...
