Люди знают клиентов, процессы, слабые места бизнеса. Собственник говорит: «У меня надёжные люди». А потом добавляет: «Только новых идей от них уже не дождёшься». За годы совместной работы команда выучила, какие решения здесь считают разумными. Она знает, с чем лучше не приходить, какую тему собственник всё равно заберёт себе и что уже однажды пробовали. Это экономит время. И постепенно сужает поле вариантов. Новый сотрудник обычно замечает это раньше остальных. Он задаёт вопрос и слышит: «Мы так уже делали»...
IntEmo
В кейсе выше мы повысили производительность труда в компании в среднем на 35
% (в разных подразделениях % отличается) Почему мы так "топим" за производительность труда? Рост производительности труда на 30% — это амбициозная, но вполне реалистичная цель, которая способна кардинально изменить экономическую ситуацию в России. Такой рывок может дать мощный мультипликативный эффект, особенно в условиях острого кадрового голода, когда наращивать ВВП за счет увеличения числа работников уже невозможно. 💎 Прямой экономический эффект Рост производительности напрямую конвертируется в рост ВВП: · Оценка Германа Грефа: Если 50% компаний подтянуть до уровня лучших 10%, это даст дополнительно 2–3 п...
Друзья, недавно подвели итоги работы с одной из клиентских компаний и итоговый результат порадовал клиента и нашу команду
: 7,2 млн инвестиций в управление принесли 321,7 млн выручки За 8 месяцев мы сопровождали управленческую команду компании - собственника, CEO и директора по развитию. Инвестиции в мониторинг и изменение корпоративного кода составили ~7,2 млн ₽. 💚За тот же период компания 💚показала прирост выручки 💚+321,7 млн ₽ (сверх прежнего 💚тренда). Считаем экономику: ⏺️Маржинальность бизнеса ~15% → дополнительная прибыль = 48,3 млн ₽ ⏺️ROI = (48,3 / 7,2) × 100% = 670% ⏺️Срок окупаемости инвестиций =...
