Эскадрилья Рекрутинговый центр

Эта тема в последнее время носит болезненный характер, потому что много компаний ищут и не могут найти нужного специалиста. Найм эксперта для управления техническими аспектами вашей маркетинговой стратегии позволяет вам сосредоточиться на других областях вашего бизнеса, которые вам нравятся и которые вы делаете лучше всего, а не тратить недели или месяцы, пытаясь найти подходящего человека для найма и обучения в штат. Что делают маркетологи Интернет-маркетологи помогут вам увеличить продажи, используя различные маркетинговые тактики для привлечения вашего идеального клиента и улучшения вашего присутствия в Интернете...

Чтобы эффективно управлять персоналом, отдел кадров использует ряд специфических индикаторов. Кроме важного показателя текучести кадров, они анализируют качество набора новых сотрудников, соотношение уволенных и уволившихся по собственному желанию, тенденцию продвижения персонала по карьерной лестнице. Индикаторы KPI можно разделить на внешние и внутренние. Внешние индикаторы — сумма текущих показателей работы отделов, направленной на достижение общих целей компании. С помощью внутренних индикаторов отделы компании могут прогнозировать результаты и ставить новые цели. Важно понимать, что KPI должен быть связан с конкретным бизнес - результатом...

Ключевой показатель эффективности или KPI, Key Performance Indicator — это измеримая величина, которая демонстрирует, насколько эффективно компания достигает ключевых бизнес-целей. Существует несколько уровней KPI. KPI высокого уровня могут фокусироваться на общей эффективности бизнеса, в то время как KPI низкого уровня — на процессах в конкретных отделах. KPI берёт на себя роль индикатора производительности и эффективности — насколько вложенные усилия окупились и какой они принесли результат. Эту систему компании используют для: •честной и объективной оценки работы •планирования объемов продаж •мотивации сотрудников Большая ошибка организаций - применять общеизвестные KPI...

Ключевой показатель эффективности или KPI, Key Performance Indicator — это измеримая величина, которая демонстрирует, насколько эффективно компания достигает ключевых бизнес-целей. Существует несколько уровней KPI. KPI высокого уровня могут фокусироваться на общей эффективности бизнеса, в то время как KPI низкого уровня — на процессах в конкретных отделах. KPI берёт на себя роль индикатора производительности и эффективности — насколько вложенные усилия окупились и какой они принесли результат. Эту систему компании используют для: •честной и объективной оценки работы •планирования объемов продаж •мотивации сотрудников Большая ошибка организаций - применять общеизвестные KPI...

Схема телефонного интервью В прошлой статье мы рассказали о структуре и плюсах телефонного интервью, но подробно не рассматривали созвон. Поэтому перейдём к подробному разъяснению телефонного собеседования. Напомним, что схема состоит из: 1. Приветствия 2. Программирования 3. Выявления потребности и уточняющие вопросы. 4. Презентация. 5. Закрытия на следующий шаг. Начнём с самого начала. Этап «Приветствие» 1.Нужно представиться полностью, назвать компанию и обозначить цель своего звонка. 2.Уточните, актуален поиск работы (если не работаете с пассивными кандидатами) 3.Уточните, насколько удобно человеку общаться...

Телефонное интервью - короткое собеседование, в ходе которого, рекрутер задаёт кандидату 5 -10 вопросов, чтобы понять, подойдёт ли соискатель на эту позицию и готов ли он рассмотреть вакансию. Цель телефонного собеседования - первичная и быстрая оценка кандидатов.  Отличие телефонных интервью от остальных методов: * можно быстро проверить основную информацию о человеке * экономия времени  * личное собеседование с каждым * соискатель находится в комфортной для себя обстановке * можно провести собеседование из любого города  Есть и недостатки у этого метода: * вы не видите кандидата и не можете...

Мотивация персонала – это систематический и регулярный процесс стимулирования персонала. Он включает в себя множество способов, триггеров и инструментов для повышения производительности труда.   На данный момент у руководителей есть много сценариев мотивации персонала. Как совершенно бесплатных, так и платных.   Обычно мотивацию делят на два вида: материальная и нематериальная. Предлагаем разобраться подробнее в каждом из видов.   В материальную мотивацию входит: — Премия -денежное вознаграждение за превышение KPI. — Подарки - это может быть продукция компании. — Компенсации и льготы - это может быть оплата жилья, компенсация за проезд на общественном транспорте...

Залог успешной компании - правильные люди. Нанять хорошего сотрудника, который будет любить свою работу, а не просиживать рабочее время впустую - задача не из простых. Поэтому мы решили поделиться с вами секретами успешного найма сотрудника. Первый этап - написание аватара «своего» сотрудника, а именно описание всех его задач, способностей, навыков, ценностей. Важно! Не стоит выбирать сотрудника - только по одному из критериев. Второй этап - систематизирование процесса подбора персонала. Хаотично выставлять вакансии на сайтах, не описывать свою компанию и задачи будущего сотрудника - в корне не верно! Третий этап - собеседование...