Юлия Алигина / ФИНСОВЕТ

Нормальный финансовый план-это не файл 2026_финал_точно_последн(3).xlsx. Это инструмент, по которому вы реально управляете бизнесом, а не вспоминаете о нём в конце месяца с фразой "ну мы старались".Если план нельзя открыть в понедельник утром и понять, что делать с деньгами на этой неделе - это не план. Это декоративная табличка. Иногда для инвестора. Иногда чтобы успокоить себя. Ниже структура нормального финплана на 1 квартал 2026. Коротко, по делу. 1. цели по деньгам. Что именно вы хотите получить в цифрах ...

После нервного года очень хочется составить план в стиле: в 2026 всё наладится само, клиенты станут пунктуальными, курс - стабильным, а дебиторка воспитанной. Опасная фантазия. Примерно как надежда, что если не открывать банковское приложение, то там появятся деньги. Финплан без иллюзий - это не чёрный сценарий и не паника. Это честный план, который помогает прожить год без квеста где срочно взять деньги. Принцип 1. несколько сценариев, а не один красивый. Один сценарий обычно выглядит так: базовый, он же оптимистичный, он же если повезёт...

Есть два типа собственников. Первый говорит- я себе не плачу, всё в бизнес. Второй говорит- бизнес мой, значит, деньги тоже мои. Оба обычно встречаются в одном человеке. Особенно в декабре. И вот здесь начинается вторая зона финансового ТО. Вы как собственник. Не как герой, не как спасатель, а как человек, которому бизнес должен платить. Регулярно. Понятно. Без фокусов. Ответьте себе честно на три вопроса: Если вы не знаете эту цифру, вы не управляете доходом собственника. Вы просто снимаете остаток...

У собственника план на год обычно выглядит как список на 47 пунктов. Итог предсказуемый: ничего не доводится до конца, потому что внимание размазано по всему сразу.Если хотите реальный эффект в 2026, нужен не список желаний, а три рычага. Три вещи, которые прямо влияют на главное: живые деньги на счёте и предсказуемость. 1. Порядок в ДДС и планировании денег Можно расти по выручке, можно «быть прибыльными» в отчёте, но без управления деньгами бизнес легко превращается в вечные кассовые разрывы. Как это выглядит без ДДС...

У бизнеса есть традиция: новый год, новые цели, старые грабли. Снаружи это выглядит как развитие. Внутри - как повторение сезона, где деньги снова исчезают в одних и тех же местах. Если хотите, чтобы 2026 не стал копией 2025, полезно сделать не только список целей, но и стоп-лист. Что точно не берём с собой в новый год. Когда бюджет существует только в голове собственника, бизнес живёт реактивно. Сегодня тушим, завтра латам, послезавтра снова тушим. Как это выглядит что делать проще всего Долг висит месяцами...