Ivan KIM

Зачем это нужно? С учетом количества сотрудников и множества одновременно выполняемых операций в компании, без внутренних договоренностей сохранить работу организованной и слаженной невозможно. Наши договоренности мы оформляем в виде регламентов и инструкций. Строгое следование прописанным процедурам решает. Но мы балансируем эту строгость готовностью в любой момент изменить процедуру, если меняются внешние условия или у кого-то есть идея, как улучшить, а еще лучше полностью исключить или автоматизировать бизнес-процесс...

Стратегическая сессия - это специальное мероприятие, на котором члены команды собираются, чтобы совместно обсудить и определить стратегические приоритеты, цели и долгосрочное видение компании или проекта. Стратегическая сессия способствует созданию общего видения и понимания среди членов команды, помогает выявить возможности и риски, а также создает четкий план для достижения стратегических целей. Она может проводиться ежегодно или при необходимости, чтобы пересмотреть и адаптировать стратегию в ответ на изменяющиеся условия и вызовы...

Привет, дорогие читатели! Сегодня я хочу поделиться с вами моими мыслями о том, как успешно преуспеть в текущих реалиях рынка труда. Вы согласны, что последние годы были настоящим испытанием для всех нас? Именно поэтому нам необходимо обратить особое внимание на то, какие качества сейчас наиболее ценятся работодателями. Представьте, вы сейчас на собеседовании. Работодатель задает вам вопрос: "Как часто вы готовы к переменам и проявляете ли вы гибкость в контакте с новыми людьми или коллегами?" Наверняка, многие из вас ответили бы утвердительно...

Введение Netflix, основанная в 1997 году Ридом Хастингсом и Марком Рэндольфом, стала одним из самых влиятельных и успешных стриминговых сервисов в мире. Однако, за ее невероятным успехом стоит не только инновационная платформа, но и уникальная внутренняя культура, которая активно поддерживает инновации, творчество и ориентированность на клиента. В этой статье мы рассмотрим, как уникальная культура Netflix и руководящая роль Рида Хастингса способствовали развитию и выдающемуся успеху компании. Развитие...

Руководитель компании играет ключевую роль в успешной работе и развитии организации. Он не только принимает стратегические решения, но и направляет деятельность сотрудников на достижение поставленных целей. Однако, часто руководители оказываются подавленными постоянным потоком оперативных вопросов от подчиненных, что снижает их эффективность и отвлекает от стратегических задач. Для решения этой проблемы может быть использован инструмент ЗРС (Законченная Работа Сотрудника), предложенный Л. Р. Хаббардом...