Найти в Дзене
Утиные истории Теории ограничений. Серия 5: Сколько уточек нужно в сезон?
Наш управляющий магазинами «Кряка» Анатолий шел по осеннему бульвару, ежился от холода, но согревался мыслями, что его уточки не менее драгоценные, чем в сказке про моделирование. И тут вспомнил Анатолий, как в прошлом году пытался угадать сезонный спрос на уточек-грелок, но не угадал. И так их ему не хватало, что хоть на правильное питание переходи. И в этом году могло случиться также, но этого Анатолию очень не хотелось. Поэтому он воспользовался модулем сезонных настроек в StockM и система посчитала...
7 часов назад
Ozon меняет правила для FBO. Удивились? И мы нет 😐 С 6 апреля Ozon отменяет показатель среднего времени доставки — тот самый СВД, для модели FBO. Вместо него вводится наценка за нелокальную продажу. FBO — схема торговли со склада маркетплейса. Что это значит? Мы говорим, что важно, чтобы товар всегда был в нужное время, в нужном месте и в нужном количестве. И в этой новости акцент именно на товаре «в нужном месте», чтобы покупатель быстро получал товар 🚚 Для OZON это важно, ведь в следующий раз клиент отдаст предпочтение именно тому маркетплейсу, который доставит покупку быстро. Поэтому компании выгодно, чтобы товар был везде, где его покупают и не лежал на тех кластерах, где не покупают. Как работают клиенты StockM? StockM рассчитывает заказ и вовремя пополняет товар на всех кластерах, где он находится в активной матрице. Главное, чтобы на кластерах было место. Тем самым наши клиенты защищены от упущенных продаж и наценки, какие бы изменения не происходили. Понимаем, что любые изменения больно бьют по спокойствию, но надеемся, что все они помогут улучшить работу и сделать сервис выше для покупателей и продавцов. А если у вас есть вопросы, задавайте их в комментариях. С заботой о ваших запасах, команда StockM 💛 #StockMновости
1 день назад
Почему возникают излишки на маркетплейсах
Анастасия Погорелова, руководитель проектов StockM Consulting, разберёт 8 причин, по которым возникают излишки на маркетплейсах. Излишки — это избыточные запасы, которые не продаются и не приносят доход. Вместо этого они замораживают оборотные средства компании, создавая скрытую, но серьёзную финансовую нагрузку. Основная причина появления излишков — закупка «на всякий случай». Селлер, опасаясь дефицита и упущенных продаж, заказывает больше, чем нужно. На первый взгляд логика верная, но на практике она приводит к обратному эффекту...
1 неделю назад
Утиные истории Теории ограничений. Серия 4: Сказка о том, как драгоценные утки «замёрзли»
Напомним, к слову, что все наши утиные истории — не сказка, а быль. А поговорим мы сегодня о том, что бывает, если не знаешь, сколько денег «заморожено» в драгоценных утках. Жил-был Ясно Око Святозар, друже нашего Анатолия, владельца «Кряки». Услыхал он как-то, как тот ловко управляет запасами магазина с помощью динамического буфера запаса и призадумался. Ведь сам он управлял магазином ювелирных уточек, который так и назывался: «Царская утка». И всё-то у него есть: склад заполнен, клиентов хватает, да и продажи тоже имеются...
2 недели назад
Утиные истории Теории ограничений. Серия 3: Динамическое управление буфером и как оно помогает адаптироваться под изменения
Наш управляющий Анатолий ходил по своему магазину «Кряка» и радовался тому, что с показателями магазинов у него всё прекрасно и на перерыв с булочками хватает времени. Все уточки у него заказываются регулярно, полки не пустуют. И продавцы посвежели, уточек сами больше не пересчитывают, да запасы успокоительных капель не пополняют. Поздоровался с продавцами Анатолий, пошёл к себе в кабинет и заметил на полке одну из своих любимец — уточку Любовь. Подумал Анатолий, что настолько уточка милая, что наверняка покупают её все...
3 недели назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала