Roznizza про розницу

КАК ПРЕДОТВРАТИТЬ ПОТЕРИ ТОВАРА В МАГАЗИНЕ? Лучше не допустить появление проблемы, чем пытаться ее решить. В случае с товарными потерями это правило работает на 100%. Потери товара бывают как внутренние, так и внешние. И с теми, и другими необходимо бороться. Я собрала 10-летний практический опыт по минимизации потерь в рознице в инструкции, которые можно сразу внедрить в своем магазине и требовать соблюдения положений от персонала. Всего 990 руб. за то, что позволит сохранить сотни товарных позиций. ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ ВНЕШНИХ ПОТЕРЬ Способы защиты товара, стандарты поведения персонала, методы контроля торгового зала. Все то, что позволит защитить магазин от воров. ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ ВНУТРЕННИХ ПОТЕРЬ Это розница и внутренние потери нельзя сбрасывать со счетов. Внутренние регламенты для персонала, которые позволят контролировать процессы перемещения товара, способы контроля и лайфхаки по обнаружению недобросовестных сотрудников. Переходите в каталог по ссылкам, после покупки инструкции доступны для скачивания в Личном кабинете в разделе «Библиотека».

🌟 Продажи через «закрытые клубы» - развивающийся тренд в fashion ритейле. Бренды начинают все шире внедрять модель продаж через собственные сообщества. Например, технологичный бренд Early Majority предлагает два способа покупок: заплатив 358 долларов за пожизненное членство, можно получить такие привилегии, как ранний доступ к новинкам и специальная ценам (как объясняют в компании, точный учет покупателей позволяет не производить лишних изделий и, соответственно, не ставить дополнительную наценку). Второй способ — приобрести одежду обычным способом, но по более высокой цене. В России сейчас все больше распространяется упрощенная модель, когда членам клуба регулярно даются какие-либо привилегии - бонусы, доступ к закрытым распродажам и т.п. Конечно, предоставление любых привилегий не может не отражаться цене товара. Существенная доля продаж членам сообщества, доходящая порой до 80%, заставляет ряд брендов менять свою ценовую политику, заранее закладывая более высокую стоимость продукта для не-членов. Редко кто, правда, заявляет об этом открыто. На мой взгляд, данная модель по сути очень хороший win-win. Покупатель получает дополнительную ценность, продавец получает стабильные продажи. Это красивый уход от традиционной схемы «скидки для всех», к более актуальной «привилегии для своих». Важно только не скатываться в еженедельные «получите 1000 бонусов», а проявлять креатив и действительно уметь удивлять членов сообщества.