Оксана Оплачко I Бизнес и Мышление

Есть фразы, которые на первый взгляд звучат очень безобидно, вежливо, мягко и  «По-доброму». Но если долго работать с женщинами в бизнесе, начинаешь слышать в этих фразах совсем другое. Не воспитанность. Не заботу о людях. А хроническую внутреннюю подстройку. Ту самую, из-за которой женщина годами: теряет деньги, не выдерживает свои границы,  живёт в постоянном напряжении и постепенно перестаёт понимать, чего хочет сама. Причём самое опасное здесь то, что внешне это почти всегда выглядит «нормально» и даже социально одобряемо...

если у тебя не растут деньги, значит, тебе нужна новая стратегия. Новый маркетинг. Новая воронка. Новая система продаж. Новый продукт. И какое-то время это даже работает. Человек действительно может вырасти за счёт инструментов. Но потом наступает момент, который почти все предприниматели знают очень хорошо. Когда ты уже многое понимаешь, умеешь, пробовал. А деньги всё равно будто упираются в невидимый потолок. И самое неприятное в этой точке — ощущение, что ты начинаешь ходить кругами. Вроде...

Есть женщины, которые умеют выдерживать огромные нагрузки, вести бизнес, принимать решения, зарабатывать, держать ответственность за команду, клиентов, семью, но при этом один разговор может выбить их из равновесия сильнее, чем неделя аврала. Разговор, в котором нужно сказать: «мне так не подходит» «я не готова на эти условия» «нет, я так не работаю» «эта цена больше не актуальна» И вот здесь начинается самое интересное. Женщина, которая способна вытянуть проект, запустить продукт, пережить кризис и решить чужие проблемы, вдруг замирает перед простым человеческим напряжением...

Есть состояние, о котором почти не говорят вслух. Когда ты наконец доходишь до цели. Закрываешь проект. Получаешь деньги, к которым шла несколько месяцев. И вместо радости внутри только одна мысль: «Господи, наконец это закончилось». Не счастье. Не удовольствие. Не ощущение победы. А пустота, усталость и желание просто исчезнуть на пару дней, чтобы никто тебя не трогал. И самое странное в этом — снаружи всё выглядит как успех. Мы живём в культуре, где усталость давно стала символом значимости. Если ты не выгораешь — значит, недостаточно стараешься...

На первый взгляд проблема делегирования выглядит почти технической. Женщина в бизнесе нанимает сотрудников, распределяет задачи, выстраивает процессы. Но спустя время снова обнаруживает себя в знакомой точке: всё держится на ней. Она проверяет каждую задачу. Переделывает. Контролирует. Работает по вечерам, хотя команда есть. И почти всегда в какой-то момент звучит фраза: «Проще сделать самой». Обычно это объясняют нехваткой управленческих навыков или слабой командой. Но психологически проблема устроена гораздо глубже...