Соловьёва Лилия | Бизнес-тренер

Ну что, дорогие коллеги, вот и пришел тот момент, когда мы все (или почти все) оказались на удаленке. Работа из дома, в пижаме, с чашкой чая и ноутбуком на коленях — звучит как мечта, правда? Но если посмотреть правде в глаза, то, когда все мы стали работать удаленно, обнаружилось, что у этой медали есть не только сторона с плюшевыми подушками и идеальной температурой в комнате, но и другая, менее комфортная. Вопрос, который тревожит многих — а как обучать сотрудников на удаленке? Как сделать так,...

Дорогие коллеги! Поздравляю вас, вы оказались на пороге важного выбора — выбора инструментов для корпоративного обучения! Это как выбираешь новый телефон: хочется, чтобы он был многофункциональным, красивым и долгоживущим, а еще чтобы стоил не как маленькая квартира в центре города. Вопрос «Какие инструменты для корпоративного обучения выбрать?» актуален не только для HR-специалистов, но и для всех, кто ценит эффективность и хочет, чтобы обучающие курсы не вызывали желания отправить их в корзину через 10 минут...

Как удержать сотрудников в компании, не превратив рабочее место в очередную версию офисной тюрьмы? Ответ прост: не нужно замораживать их зарплаты, а лучше заморозьте подходы к обучению. Обучение, как инструмент удержания сотрудников, — это хитрый способ продлить жизнь в компании тем, кто уже в ней трудится, а не только искать новых. В мире, где текучка кадров — это не тренд, а повседневная реальность, умение правильно обучать становится важнейшим элементом стратегии. Так что, если вы хотите, чтобы...

Изменения на рабочем месте — это как дождь в отпуске: никто их не ждал, но вот они, и теперь приходится с этим как-то жить. Эти самые «неожиданные» изменения приходят с завидной регулярностью, и, как правило, в самый неподходящий момент. Изменения в стратегии, новых инструментах, пересмотр бизнес-процессов — и вот, чтобы не утонуть в этом вихре, нужно обучать сотрудников. Идея обучения в процессе трансформации становится настоящим спасательным кругом, в который все с благодарностью хватаются. Давайте...

В условиях стремительных изменений на рынке труда и высокого уровня конкуренции компании все больше понимают, что развитие профессиональных и технических навыков сотрудников не всегда бывает достаточно для достижения успеха. Важным фактором, определяющим эффективность работы, является развитие soft skills — личных и межличностных навыков, таких как коммуникация, критическое мышление, умение работать в команде, эмпатия и управление эмоциями. Сегодня в бизнесе и управлении все чаще обсуждается необходимость формирования этих навыков, как у лидеров, так и у рядовых сотрудников...