Найти в Дзене
Лента материаловВидеоСтатьи
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
15 часов назад
 • Вы подписаны

Какой из пунктов требований к статусу Центр ERP для вас самый сложный

? Казалось бы, требования известны. Но каждый раз что-то идёт не так. И я задумалась: а что для вас самое сложное? Вот три пункта, которые чаще всего становятся стеной: 1️⃣ Найти ERP-проекты с 100+ АРМ Где искать таких клиентов? Как доказать, что у них реально 100 рабочих мест? И как получить от них Подтверждение и Отзыв? 2️⃣ Собрать портфолио с публикациями на 1С:Консалтинг Мало внедрить. Нужно описать кейс, опубликовать, получить положительный отзыв. А это отдельная работа. 3️⃣ Внедрить СМК и получить ISO 9001 Это вообще боль...

1 день назад
 • Вы подписаны

Проверка готовности к подаче на статус Центр ERP: 30 пунктов

Коллеги, я обожаю этот момент. Партнер пишет: «Хочу статус Центр ERP, что делать?» Я открываю их документы. И понимаю — им ещё минимум полгода готовиться. Чтобы не тратить время зря, вот мой чек-лист из 30 пунктов. Пройдитесь по нему честно. Если хоть один пункт не закрыт — статус не дадут. 🏢 ШТАТ И КОМПЕТЕНЦИИ (8 пунктов) ✔️ Не менее 3 сертифицированных специалистов «1С:Специалист» ✔️ Наличие сертификата «1С:Руководитель проекта» ✔️ Наличие «1С:Эксперт по технологическим вопросам» ✔️ Специалисты...

2 дня назад
 • Вы подписаны

«Почему большинство партнёров 1С слабо продают и как это исправить: три готовых пакета

» 80% партнеров 1С продают автоматизацию как будто это экскурсия по Эрмитажу: «Смотрите, какая у нас красивая УТ, а вот ERP, а вот КА...» А клиент сидит и думает: «И что мне с этого? Сколько стоит? И зачем мне это?» Почему так происходит? Потому что мы продаем функционал, а клиент покупает решение своей проблемы. Он не хочет «внедрение 1С». Он хочет, чтобы: — заказы перестали теряться 📦 — склад сошелся за 5 минут 🎯 — менеджеры перестали ошибаться 🙈 А мы ему — про регистры и подсистемы. Как я это исправила? Я перестала продавать «внедрение под ключ»...

3 дня назад
 • Вы подписаны

Как удержать статус: требования 1С к партнёрам по KPI, обучению и отчётности

Получили статус, выдохнули, забыли. А потом — бац! — письмо от 1С: «Ваш статус не подтвержден». И все. Статус — это не награда. Это обязательства. Каждый день. Каждый квартал. 📊 KPI: цифры, которые решают всё Фирма «1С» смотрит на результаты. А не на «мы старались». Что в списке: ✔️ Количество внедрений. Не «поставили и забыли». А реальные проекты с подтвержденными результатами. ✔️ Объем продаж. Определенный уровень закупок продуктов 1С. Упали ниже — статус под вопросом. ✔️ Рейтинговые баллы...

4 дня назад
 • Вы подписаны

Калькулятор: сколько вы теряете, не продавая сопровождение 1С

Коллеги, сижу, смотрю на ваши услуги. Внедрили УТ на 500 тысяч. Красавчики. Клиент доволен. Все счастливы. А через месяц клиент звонит: «А как мне обновить?», «А почему не печатается?», «А можно добавить поле?». И вы начинаете бесплатно консультировать. Или берете 2000 рублей за час. Или вообще забиваете. Стоп. Вы только что потеряли от 600 до 900 тысяч рублей в год. 🧮 Считаем вместе Есть простая формула: Среднее АО (абонентское обслуживание) = 10–15% от стоимости внедрения в месяц Звучит страшно? А теперь пример...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент