StratMen (Strategic Mentoring)

Сотрудники выполняют много «ненужной работы» по одной причине — постоянно меняющиеся взгляды руководства. Если представить компанию в виде пирамиды, то её внутреннее строение подобно слоям взаимосвязанных шестерёнок, и генеральный директор находится на самой вершине. Генеральный директор должен понимать, что когда его шестерёнка поворачивается на один зуб, шестерни в основании пирамиды, благодаря взаимосвязанному механизму, уже могли провернуться десятки раз. Когда идеи генерального директора постоянно...

В сельской местности Англии дислоцировался полк полевой артиллерии. Для поддержания добрососедских отношений командир полка ежегодно организовывал показательные выступления войск, приглашая местных жителей понаблюдать за ними. Кульминацией, конечно же, были учения артиллерийского взвода с боевой стрельбой. Артиллеристы безупречно выполняли свои обязанности: заряжали снаряды, измеряли дальность, корректировали угол возвышения, отдавали команды и стреляли — их действия были быстры и организованы. Каждый...

Конкуренция между компаниями — это конкуренция за ресурсы. Ресурсы каждой компании ограничены, и одним из самых ценных ресурсов являются способности и время генерального директора. Генеральный директор должен обладать способностью предвидеть будущее отрасли, рынка и компании. Поэтому его время должно быть посвящено разработке стратегии и контролю за её реализацией. После того, как стратегия сформулирована, она должна быть реализована на уровне всей организации. Ключ к эффективной работе организации — это управление...

Плывя против течения, трудно найти истину, и это чревато опасностями. Только Сократ осмелился попробовать такой подход. Многие люди воспринимают инакомыслие как оскорбление, поскольку оно подразумевает сомнение в суждениях других. Мудрые избегают как собственных противоречий, так и противоречий других. Они могут не стесняться критиковать, но не публично. Человеческие чувства свободны, неприкосновенны и не должны попираться. Они уходят в уединение, делясь своими мыслями лишь с немногими мудрыми людьми...

Снова в нашем суверенном Тырнете появились статьи с фразой «Акела промахнулся», где под Акелой понимается ВВП. Вспоминают дух Анкориджа и всё такое прочее. Я же вспомнил беседу в одной закрытой группе в октябре, где задал такой вопрос: Что думаете по поводу речей Вождя на неделе, где он рассказал про товарооборот с Азербайджаном и про усиление ПВО? На мой взгляд, он начал путь к закату. Все сделали вид, что вопроса не заметили. Однако в личку красивая и умная женщина ответила: Почему-то у меня одинаковые ощущения, но сказать никому не могу, потому что, сам понимаешь, нет аргументов...