Приглашаю посетить мой канал, посвящённый подбору персонала. А также будням рекрутера. Здесь я публикую статьи и видео. Темы, касающиеся собеседований, примеры выполненных проектов, интервью с ТОП менеджерами, посвященные мотивации.
Опытный и результативный HR - залог успеха любого бизнеса, особенно в стадии развития и активного роста. Что и происходило в строительном бизнесе нашего заказчика. В процессе активного развития, Компания нуждалась в постоянном линейном персонале: строительные бригады, мастера, офисный персонал.
Для выполнения работ по проектам требовались знания и квалификация опытных людей.
Учредители обратились к нам в агентство с просьбой подобрать квалифицированного HR для внутреннего подбора, акцент на опыт работы в подборе персонала строительной отрасли...
В последнее время СМИ, работные сайты и спикеры конференций активно освещают тему развития имиджа работодателя. Но так ли нужен работодателю имидж и зачем? Например, зачем он стабильно развивающемуся среднему бизнесу? И какое отношение это имеет к подбору персонала? Оказывается, самое непосредственное! Очень часто в подборе персонала по вакансиями наших заказчиков сталкиваемся с оценкой кандидатами компании работодателя. В прямом смысле это влияет на воронку подбора. Причем значение данное явление имеет как в подборе ТОП персонала, так и узкопрофильном подборе специалистов...
Представленная в статье рекомендация адресована Менеджерам активных продаж, Менеджерам по работе с клиентами. А также молодым специалистам, которые стремятся построить карьеру в коммерческой отрасли, в сфере развития бизнеса. Имеют профильное образование, или только выбирают ВУЗ. Прежде чем сделать важный выбор, необходимо изучить особенности отрасли, условия успешного старта, что предлагают и чего хотят работодатели. Множество компаний формируют свои отделы продаж. Лучшие кадровые агентства бросают все силы на подбор персонала по продажам различных товаров или услуг...
Один из наших заказчиков - инжиниринговая компания в области решений по очистке сточных вод. Компания существует более десяти лет, работают с крупными промышленными производствами.
Собственник планомерно развивал бизнес. Который состоял вначале из трех человек. Постепенно численность персонала росла. И в определенный момент было принято решение о найме Руководителя отдела продаж.
К тому времени в штате компании работало около десяти человек, два из которых были менеджерами по работе с клиентами...
2 года назад
Лидерство = Эрудиция?👍🏻👍🏻👍🏻 Коллеги, все больше убеждаюсь в том, что для успешного построения карьеры необходимо владение эрудицией - это способность личности внятно, конкретно и уверенно доносить информацию до других. Выступать, высказывать мнение, обращаться письменно и устно к руководству и коллегам. Важно именно проговаривать как возникающие проблемы, так и позитивные изменения. Кто что думает, и у кого какой опыт?
2 года назад
Как публиковать вакансии, привлекающие внимание работников? Какие рекламные инструменты использовать? Мы с Оксаной Авдеевой, специалистом по маркетингу, думаем в одном направлении. Свои вакансии сейчас продвигают многие крупные компании. И часто создают отдельные лендинги, где главный инструмент для привлечения соискателей - сам HR-менеджер, который подробно от своего экспертного лица рассказывает о вакансиях в компании, о том, чем они интересны на фоне других, что полезного принесет тебе такая замечательная работа и прочее. Рынок труда изменился. И это факт. Поэтому и в кадровой сфере без маркетинга нынче никуда))
Значительная доля современного бизнеса сосредоточена на продажах. Всё больше компаний предлагают свои товары и услуги потребителям. Всё интенсивнее нарастает конкуренция между компаниями.
И в этих условиях совершенно незаменимым элементом взаимодействия с покупателем становится профессиональный Менеджер по продажам, который может не только найти потенциальных покупателей, но и заинтересовать их в покупке именно вашего товара. Ко мне часто обращаются работодатели в поисках талантливого Менеджера по продажам...
Целью данной статьи является помощь руководителям и владельцам бизнеса в поиске и найме персонала. Когда большой команды еще нет, и многое приходится делать самостоятельно. Простой и доступный лайфхак! Мои рекомендации по проведению качественного собеседования будут следующими:
1. изучить резюме заинтересованного человека;
2. не делать поспешных выводов;
3. проводить структурированное интервью Итак, пункт первый. Вы нашли заинтересованного кандидата? Отлично, первый шаг сделан. Что же дальше? Вам надо принять решение - отложить резюме в сторону, или пригласить человека на собеседование...