Виталий Наумов | Бизнес психолог

Многие люди хотят изменений. Больше дохода. Другую работу. Более сильное окружение. Новые отношения. Масштаб. Но есть вопрос, который задают себе гораздо реже: Почему при всех усилиях жизнь часто продолжает двигаться по знакомому сценарию? Возможно, дело не в количестве действий. А в том, что мы продолжаем получать один и тот же опыт. Трансформацию часто путают с вдохновением. Посмотрели лекцию. Прошли курс. Получили инсайт. Но реальная трансформация начинается не там. Настоящие изменения происходят тогда, когда человек проживает опыт, после которого уже невозможно смотреть на жизнь по-старому...

Почему одни люди годами работают всё больше, но продолжают жить от дохода до дохода, а другие постепенно создают капитал и получают больше свободы? Ответ часто не только в размере зарплаты. Разница начинается раньше — с правил, по которым человек взаимодействует с деньгами. Одна из самых распространённых ошибок — думать, что большие деньги автоматически решают финансовые вопросы. На практике можно зарабатывать больше среднего и при этом постоянно испытывать нехватку. Причина проста: доход и капитал — разные вещи...

Многие люди ставят цели, много стараются, работают на износ, но продолжают ощущать, будто жизнь не движется в нужную сторону. Почему так происходит? Одна из интересных моделей объяснения предлагает техника «Косица намерения» из концепции трансерфинга. Её идея заключается в том, что результат появляется не тогда, когда человек сильнее давит на реальность, а когда соединяет три важных элемента в единую систему. Представьте обычную косу. Одна прядь отдельно легко распадается. Но когда несколько прядей соединяются вместе — появляется прочность и устойчивость...

О мужчине принято говорить через результат: доход, достижения, статус, способность выдерживать давление. Но всё чаще за внешней устойчивостью скрывается другая история — усталость, одиночество и ощущение, что жить становится тяжелее, даже если внешне всё складывается хорошо. Почему так происходит? За последние десятилетия мир сильно изменился. Изменились отношения. Изменились ожидания. Изменилось понимание успеха. Но многие мужчины продолжают жить по старым правилам: — не показывать слабость; — справляться самостоятельно; — быть только сильным; — не говорить о чувствах...

«Хочу больше денег». «Хочу выйти из операционки». «Хочу команду». Звучит знакомо? На первый взгляд кажется, что это цели. Но если посмотреть глубже, часто оказывается, что это вовсе не решения. И именно здесь скрывается одна из главных причин, почему люди годами остаются в одной и той же точке. Большинство людей мыслят категориями желаний. Они говорят: — хочу больше зарабатывать; — хочу масштабироваться; — хочу начать жить по-другому. Но между желанием и реальностью есть огромная разница. Желание не создаёт изменений...

Многие руководители уверены, что рост компании зависит от стратегии, маркетинга, технологий или профессионализма сотрудников. Но практика показывает другую закономерность: одни и те же люди в разных компаниях показывают совершенно разные результаты. Причина часто скрыта в том, что невозможно увидеть сразу — в корпоративной культуре. Именно поэтому знаменитая фраза Питера Друкера остаётся актуальной и сегодня: «Культура съедает стратегию на завтрак». Корпоративная культура — это не корпоративы, фирменная одежда или красивые лозунги на стенах...

Большинство руководителей считают, что главная проблема бизнеса — нехватка клиентов, конкуренция или снижение прибыли. Но существует менее заметная угроза, которая ежегодно обходится компаниям в миллионы рублей. Это потеря корпоративных знаний. Каждый раз, когда компанию покидает опытный сотрудник, вместе с ним уходят не только его обязанности. Уходит накопленный опыт. Уходят проверенные решения. Уходят профессиональные стратегии. Уходят знания, которые невозможно найти в должностной инструкции....

Многие компании уверены, что проблема в рекламе. Они увеличивают бюджеты, тестируют новые площадки, запускают контекстную рекламу, нанимают маркетологов, но поток заявок либо не растёт, либо растёт слишком медленно. Но на практике проблема часто находится гораздо глубже. 👉 Дело не в рекламе. 👉 Дело в отсутствии системы продвижения. Большинство компаний сосредоточены только на последнем этапе воронки — привлечении клиента здесь и сейчас. Но покупатель проходит гораздо более длинный путь. Сначала...

Большинство предпринимателей совершают одну и ту же ошибку: 👉 пытаются продавать человеку сразу. Но в современном маркетинге это работает всё хуже. Люди устали от прямых продаж, навязчивой рекламы и бесконечных офферов. Поэтому сегодня выигрывают не те, кто сильнее «давит», а те, кто сначала создаёт ценность и доверие. Именно здесь появляется один из самых сильных инструментов интернет-маркетинга — лидмагнит. Лидмагнит — это бесплатный полезный материал или инструмент, который человек получает в обмен на свои контакты: Главная задача лидмагнита — не продать сразу...

Мир делится не только на богатых и бедных. Гораздо важнее другое разделение: одни люди управляют деньгами, а другие всю жизнь зависят от них. Именно поэтому кто-то живёт по чужому графику, просыпаясь по будильнику и обменивая своё время на зарплату, а кто-то постепенно выстраивает систему, где деньги начинают работать на него. И дело здесь не только в таланте, удаче или «связях». Чаще всего разница находится в мышлении, финансовой грамотности и понимании правил игры. Большинство людей с детства...

Большинство предпринимателей уверены, что рост компании зависит от: Но на практике многие бизнесы начинают буксовать не из-за рынка. А из-за того, что внутри компании постепенно формируется среда, которая начинает тормозить развитие. Именно поэтому Питер Друкер когда-то сказал: «Культура съедает стратегию на завтрак». Большинство воспринимают корпоративную культуру поверхностно: Но корпоративная культура гораздо глубже. Это: система неформальных правил, привычек, реакций и способов взаимодействия внутри компании...

Мир меняется быстрее, чем когда-либо раньше. То, что ещё вчера казалось стабильным и понятным, сегодня начинает перестраиваться буквально на глазах: И всё больше становится понятно: в ближайшие годы главным преимуществом будет не просто интеллект или опыт. А: способность адаптироваться, меняться и проходить трансформации без разрушения себя. Большинство людей думают, что проблема в недостатке мотивации. Но нейрофизиология показывает другое. Мозг не любит изменения. Его главная задача: 👉 выживание 👉 энергоэффективность 👉 предсказуемость Любая трансформация воспринимается как риск...