Наиля Калегина

Шашлыки — самый честный симулятор бизнеса. На старте у всех стратегия. 🎯Кто-то разбирается в мясе, кто-то в специях, кто-то «читал, как правильно». Обсуждений больше, чем углей. Потом кто-то один подходит к мангалу. И незаметно становится предпринимателем. У него сразу появляется набор задач: не сжечь, не пересушить, попасть по таймингу, накормить всех одновременно и при этом выдержать поток советов уровня «переверни», «рано перевернул», «а мы вот делали по-другому». Команда в это время тоже не бездействует: один уже ест, второй спрашивает «скоро?», третий даёт советы, четвёртый куда-то пропал в самый ответственный момент. И только один человек понимает, что если он сейчас отвлечётся — эксперимент закончится углями и фразой «ну, в следующий раз получится лучше». Самое интересное — после этого все снова собираются обсуждать как «надо было делать». В бизнесе, в целом, примерно так же. ➡️Хочешь проверить человека — возьми его на шашлыки. Как он ведёт себя у мангала — так он ведёт себя в бизнесе: 😤 Лезет с советами, не спрашивая — токсичный партнёр. 🥱 Ждёт готового — инвестор. 🔪 Молча нарезает и накрывает — операционный директор мечты. 🍺 Пьёт и говорит «я верю в тебя» — ментор. Кто вы из этого списка? 😅 Источник А. Высоцский

Голографическая Вселенная. Посмотрите на эти кадры. Непостижимо. Прекрасно. Удивительно. Все есть Я. Я есть ВСЁ. Справка: Теория голографической Вселенной— гипотеза об устройстве Вселенной, согласно которой вся Вселенная, включая время и всё её содержимое, на самом деле — проекция информации, которая «записана» на далёкой двумерной поверхности. Мне кажется, эти фото именно об этом. С днем Космонавтики!🚀🚀🚀 💫💫💫

2 типа делегирования И большинство собственников их путают А суть простая: Если после делегирования ты всё равно остаёшься в процессе - ты ничего не делегировал Теперь по порядку ПЕРВЫЙ тип - делегирование задач “Сделай вот это” Человек делает Но думает всё равно собственник И в любой момент ты включаешься обратно ВТОРОЙ тип - делегирование результата “Ты отвечаешь за показатель” И вот что тут меняется Человек начинает думать, принимать решения и отвечать за последствия Управление = создать условия, где ты сможешь передать ответственность за конкретный результат И вот где большинство ошибается. Им кажется, что они делегируют Но по факту они просто раздают задачи и оставляют ответственность у себя Знакомо👆? Вот и получается: - задач меньше не стало - контроль только растёт - команда не взрослеет «Всё держится на мне» - следствие всего этого Потому что нельзя вырастить сильных людей, если не отдаёшь им ответственность 🤔И здесь задайте главный вопрос к себе: «Ты правда делегируешь или просто разгружаешь себя?» Если чувствуете эту разницу - жмите огонёк🔥 Источник: П. Гительман

Когда что-то идет не так в мире, экономике страны, в бизнесе твоего города, в твоей компании, и ты начинаешь привычно "замирать" , плодить в голове страхи и невозможности, примерь на себя мысль: «Ты упёрся не в рынок Ты упёрся в себя» Понимание и принятие этого - самое ценное. И может открыть новый взгляд на происходящее и новые дороги к новым вершинам. Мир никогда не был стабильным. Государство в трудные времена всегда выживает за счет того, что есть те, кто не сдается и действует. А кто действует, тот всегда выигрывает в долгосрочной перспективе. Смелость - это терпение в тяжелой ситуации. Иногда смелость - это тихий голос в конце дня, говорящий:"Я завтра сделаю еще одну попытку"

"Велики и чудны дела Твои, Господи Боже! " (с) Этот парень 4 декабря 1995 года в городе Инта Республики Коми с врождённой патологией нижних конечностей. Родители отказались от ребёнка прямо в роддоме.  До 5 лет Иван Голубков находился в Доме ребёнка, затем в Кочпонском психоневрологическом интернате в Сыктывкаре. Лыжными гонками начал заниматься в возрасте 12 лет - его заметил тренер Александр Поршнев.  И вот он двухкратный олимпийский Чемпион. Им гордится страна. Его имя звучит, его узнаЮт, его историю знает теперь огромное количество людей. В Московском Кремле, встав перед ним на колено, Президент страны награждает его государственной наградой. Невозможно читать и смотреть такие истории без слез. В них - подтверждение истины, что Бог ведет по Жизни каждого из нас. И все, что происходит, может быть даже страшное, трудное - всегда для нас🙏❤

На руках у меня сопит теплым комочком мой 6-й внук. Пишу эти строки и любуюсь его милым "хохолком" на макушке. Сегодня ему 3 недели. 2 дня назад выписали из детской больницы, куда он попал сразу после роддома. Опущу подробности,  которым место в длинной больничной выписке. Наш мальчик дома, остальное - уже история. Не смотря на то, что все дни с момента его рождения были наполнены тревогой вперемежку с радостью, мне удавалось совмещать всё, что для меня важно: отпуск в Москве со старшими внуками, участие в 2-х сборах Сборной Татарстана - сначала с участниками движения "Профессионалы", потом с экспертами движения "Абилимпикс".  Я так же проводила сессии с клиентами, передоговорившись на онлайн. Провела 11 сессий с конкурсантами. И почти все это время была рядом со сташими детьми моей дочери, которые впервые в жизни расстались с мамой почти на месяц. В периоды моего отсутствия из-за сборов, приезжала другая бабушка. Наши домашние дела и заботы взял на себя муж. Если есть жизненный или бизнес - проект, который требует твоего участия и присутствия, очень важно, что у тебя есть люди, с которыми ты  можешь вместе это сделать. Твоя команда. Те, кто в нужный момент возьмут ответственность и хорошо сделают свою часть работы. Быть в балансе, делать всё значимое для себя, не выпададая из потока Жизни - навык, который доступен, если у тебя есть ответ на вопросы "Почему это для меня важно? Зачем мне это?" Если знаешь "Зачем", то всегда найдешь своё "Как это сделать?" Текст  получился пафосный. По-другому у меня не получается сейчас. Прочтите строчки из сообщения в семейном чате дочери из роддома. Они не для соцсетей написаны. И они о том же, о чём и я написала выше. Пишу, как чувствую, и делюсь своими осознаниями🫶@