Шпачек: бизнес, маркетинг, развитие, отцовство

Начало ⬆️ ...Фундамент: - Наличие стратегии и целей. В этом году у меня наконец-то без сбоев работает система планирования. Расписаны цели на год, месяц, неделю. Дневное планирование. Каждый день заглядываю туда и это дает мотивацию. - Отдых и хобби. Раз в квартал куда-то стараюсь уезжать. Либо с семьей, либо с друзьями. Из недавнего - поездка на мотиках по Швейцарии и Италии. Кажется, дало столько энергии, что на год хватит (фотка как раз оттуда). На мой взгляд, если чего-то из вышеперечисленного нет, то бесполезно опускаться на уровень ниже. А там у меня следующий список тулов: - Музыка во время работы. - "Просто делай следующий шаг" - когда чувствую усталость и отсутствие энергии, я просто начинаю делать какой-то следующий шаг, и энергия начинает возвращаться ко мне. - Техники помидоро / тайм-трекинг. - Когда накрывает сильно и не хочется ничего делать, я беру бумагу и выписываю из головы все, что внутри. Или пишу дневник. Задаю вопросы - ок, где я? не сбился ли с выбранного пути? и тд. Помогает супер. Это сразу дает энергию. Альтернатива этому - разговоры с близкими людьми. - Техники проживания эмоций (спасибо эмоциональной гранулярности). Потрястись. Покричать. Отжаться. Позволяет снять стресс и освободить энергию. Твердо убежден, что в любой момент времени можно, имея нужные инструменты, reset-нуть себя и привести в нужное состояние. Почему и как работает каждый инструмент, с научной точки зрения, не смогу объяснить. Это все я апробировал на собственном опыте и активно использую.

Ритуалы, которые помогают мне находить энергию Почти год моя жизнь выглядит так: 6 дней в неделю с 6 утра до 7 вечера работа. Это 12-13 часов. Опуская сейчас вопросы зачем и почему у меня такой режим, хочу поделиться ритуалами, которые помогают мне поддерживать высокий уровень энергии. Назовем это "энерго менеджмент". Я для себя это вижу так. Есть базовая "гигиена", своего рода фундамент, который важно иметь и если там что-то не так, то долгосрочно поддерживать нужный уровень энергии не получится. Если энергии нет, нужно смотреть прежде всего туда. И есть более низкоуровневые инструменты, которые я использую в моменты просадок. Фундамент: - Сон: Я ложусь и встаю в одно и то же время, сплю по 7,5 ч. - Зарядка: Она со мной уже больше 10 лет. Не могу представить утро без того, чтобы не поделать растяжку, постоять на голове, отжаться. Это 15 минут утром. - Физическая нагрузка. Последние 6 месяцев я каждый день нагружаю себя подтягиваниями или отжиманиями вверх головой. Это 10 минут в день. С недавних пор пробую интегрировать круговой тренинг 2 раза в неделю в зале. Пока еще не решил, буду или нет стабильно этим заниматься. Требует 2 часа в неделю. - Питание. Последний прием пищи до 5 вечера. Это позволяет лучше засыпать и высыпаться. Четко отметил эффект - если поем вечером, хуже высыпаюсь. Утром разбитый. Плюс уже почти год не ем мясо. С мясом не так однозначно, но мне кажется чувствую себя более легко. - Минимум алкоголя и 0 никотина. Не знаю, может раз в месяц могу позволить себе что-то выпить. По никотину - баловался сигарами, но отметил их негативное влияние на психику - становлюсь более раздражительным. Сократил их до нуля. - Без кофе. Отказался от него, потому что действует на меня так же, как никотин. Становлюсь более нервным. Не стабильным. Пробовал пить кофе без кофеина, эффект не лучше. Пью пуэрчик и воду. Продолжение: ⬇️

Открыл для себя Cynefin framework. Эта штука помогает системно подходить к выбору способа решения проблем любой сложности. Фреймворк делит все задачи на четыре типа: простые, сложные, комплексные и хаотичные. Понять, где ты находишься, – ключ к успеху. Простые: Определяем – Классифицируем – Реагируем. Для решения таких задач находим лучший метод и применяем его. Это "как дважды два". Сложные: Определяем – Анализируем – Реагируем. Тут уже интереснее. Ты видишь проблему, но решение не так очевидно. Нужно подумать, проанализировать и только потом реагировать. Головоломка. Комплексные: Пробуем/Зондируем – Определяем – Реагируем. Это уже целый квест. Нужно пробовать разные подходы, смотреть на результаты и выбирать лучший. Никаких шаблонов. Хаотичные: Действуем – Определяем – Реагируем. Полная неопределенность. События слишком запутаны, чтобы ждать ответа, основанного на знаниях. Ты должен сразу действовать, а уже потом смотреть, что получилось. В центре фреймворка находится ситуация "неясности". Когда не понятно, какой подход применять. Здесь нужно разбить проблему на части и понять, к какому типу каждая из них относится, и применять соответствующие методы. Думаю, как это можно применить при проектировании должностных инструкций и на этапе найма. Например, включить в скрипт интервью вопросы, которые позволят понять какой тип задач решал человек раньше. И тогда, имея понимание, кто мне нужен, сравнивать с тем, какого типа задачи человек решал раньше. Если предстоящие задачи во многом неопределенны, то вряд ли для их решения подойдет тот, кто выполнял только простые задачи.

Как построение системного отдела продаж в другой стране, без знания языка, решило проблему управления и языкового барьера? А заодно и язык пошел вверх. Около 5 месяцев назад проект, над которым я работаю в роли CEO, созрел для запуска полноценного отдела продаж. Речь идет о пивоварне в Чехии. После 2+ месяцев поисков продаванов мы наконец-то собрали команду. Встал вопрос управления. Не в плане системы — тут все понятно, а в плане моего управления без знания чешского. Прожив на тот момент 8+ месяцев, мои познания в чешском были = 0. Все ребята в отделе продаж — чехи. Роль РОПа на мне. Не было (и нет пока) возможности взять на эту позицию отдельного человека. Решение нашлось. Создал систему работы в отделе: КПИ, процессы, воронки, отчетность, планы и прочее. Все это зафиксировал в документах и перевели на чешский. Ассистент, что свободно владеет языком, разъяснил ребятам. Это стало нашим фундаментом. Следующим этапом был контроль. Ежедневный контроль — на мне. Это прежде всего утренний летучки. Которые веду самостоятельно, ассистента к этому не привлек по ряду причин. Но как их проводить, когда я в языке не бум-бум? И тут открылось нечто важное. Оказывается, достаточно всего лишь 50 слов, чтобы управлять командой, если ты четко ставишь задачи и следишь за КПИ. В начале было забавно: я буквально "тыкал" пальцем в отчет и спрашивал: "Почему КПИ не выполняем?". Ребята отвечают, а я ничего не понимаю. Спасал (и спасает) Зум с автотранскрипцией. В моменте перевожу и отвечаю с помощью гугл транслейт. Сегодня отдел работает и мы растем. Мой чешский улучшается с каждым днем, причем без всяких учебников, тетрадей и преподавателей. Так я убиваю двух зайцев. И продажи ростут. И язык прокачивается. Будет время, в деталях расскажу о работе отдела и как еще работаю с автосубтитрами для изучения языка. Не только для чешского, но и английского. (на фото как раз один из созвонов)

Месяц+ назад начался новый этап в жизни семьи и каждого из нас. Переезд в Чехию был доступен давно, но всегда находилось что-то, что откладывало. Могли ещё минимум лет 5 назад уехать. Тормозили, прежде всего, низкий уровень мотивации и страх. Ещё ковид, потом рождение Агнии. Но сначала моя борьба с раком, а потом война и мобилизация - это окончательно убедило, что надо пробовать…. Откладывая на завтра, мы забываем, что завтра может не наступить ))) И вот мы все в Праге :) и пока все складывается оочень даже хорошо. Пока все нравится. Здесь крутая атмосфера. Мне повезло, я попал в круг тех, у кого схожие ценности и взгляды на жизнь. И несмотря на сложности с переездом и весь тот ад, что происходит в мире, сейчас я счастлив.

Instagram, FB, Whatsapp давайдосвидания?)

Доля компании в обмен на инвестиции в зависимости от раунда. Полезно знать и иметь ввиду предпринимателю. https://carta.com/data-desk/ источник