Julia Ushakova | Дзен

4 года назад

Задумываетесь о создании своего бизнеса или уже в нем?

Не то, чтобы я хотела вас расстроить, но статистика говорит о том, что к концу 3-го года порядка 90 процентов предприятий прекращают свое существование. За следующие три погибнут еще 90 процентов из оставшихся. Выживет и будет дальше работать всего около 3%. За этими цифрами стоят вложенные и потерянные деньги, потраченные время, силы, неиспользованные возможности, отчаяние и усталость, и еще много чего… Основных причин того, почему может погибнуть ваш бизнес около 20. Я не буду перечислять все,...

4 года назад

Сработала хорошо, но расстроилась(

Переслушивала сессию с клиентом - предпринимателем. Обычные бизнес-проблемы: клиенты, обороты, персонал… Поиск решений. Таких, чтобы подходили именно этому конкретному клиенту. Чтобы было интересно и комфортно. Чтобы задача драйвила и результат грел. И сессия нормальная и результаты у клиента неплохие. Потихоньку двигаемся. Но в какой то момент мне стало дико, прямо до слез, грустно: ну почему у меня 10-15 лет назад не было меня? Ну ладно, меня, это я конечно распоясалась. Ну почему не было даже...

4 года назад

Мои Guilty pleasures: номер один - еда)

Я люблю поесть). Вкусно и красиво. Нет, неправда. Больше чем есть я люблю готовить. Под настроение и для хорошей компании. Единственное условие – блюда не должны слишком долгими в приготовлении – я устаю и у меня пропадает азарт. Моя любовь к готовке выросла из двух моментов. Первый: в моей семейной жизни мне надо было кормить трех мужчин, любивших поесть: мужа и двух сыновей. И не просто любивших поесть, но никогда не евших ничего на второй день. Ну, может кроме новогоднего оливье 1 января. Я, как работающая женщина, вечером приходила усталая и ужин надо было приготовить в течении получаса...

4 года назад

Котокоучинг) Клиент приходит на сессию и мы довольно мучительно разбираемся с целями, с тем, чего же действительно хочется. Именно ему, а не маме/бабушке/начальнику (нужное подставить). А потом на следующей сессии – как же или с помощью чего этого достичь, преодолев барьеры (которые еще тоже надо определить) оптимальным для этого клиента образом… Смотрю на своего кота. Этот начинает движение только если есть цель: еда (в холодильнике, в миске, на столе), белка на дереве, погулять, чтобы почесали ухо … Если цели нет – он лежит весь в удовольствии от процесса лежания. Кот, когда не спит, всегда знает, чего хочет. Более того, он хочет это немедленно и понимает, какие инструменты можно использовать, чтобы нейтрализовать мешающие барьеры. Про барьеры эта любимая скотина тоже все понимает сразу. Чаще всего инструмент их успешного и быстрого преодоления – это, например, правильно подобранный обслуживающий человек, заблаговременно прирученный и обученный котом. Ему надо в доступной для него форме дать понять, что и как надо сделать. И если человек хорошо дрессирован – кошачья цель будет достигнута и можно снова лежать. Вывод: учимся у котов - двигаемся только если есть действительно важная, осознаваемая цель, понимаем, что нам мешает и используем подходящие ресурсы для преодоления барьеров. Достигнув искомой цели, получаем удовольствие (лежим)))). Отдаемся указанным процессам целиком и с полной осознанностью. Представляете, сколько сил и времени можно сэкономить при таком подходе?)

4 года назад

Бизнес-трекер. Что за зверь?

Решила рассказать, потому что мало кто знает, что это за профессия, где, кому и зачем может быть полезен трекер. Ну и немножко, почему я ее присоединила к ключевой для меня профессии коуча. Трекер - специалист по сопровождению и развитию бизнеса. Это пришло в обычный бизнес, как водится сейчас из Силиконовой долины. Из акселераторов стартапов. Поскольку сопровождение и выращивание стартапов - это тоже бизнес, то что бы процесс был бы эффективнее, стали привлекать специалистов с собственным опытом в бизнесе, которые вели бы проекты, не давали им тормозить, забывать важные вещи и тд...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент