Не то, чтобы я хотела вас расстроить, но статистика говорит о том, что к концу 3-го года порядка 90 процентов предприятий прекращают свое существование. За следующие три погибнут еще 90 процентов из оставшихся. Выживет и будет дальше работать всего около 3%. За этими цифрами стоят вложенные и потерянные деньги, потраченные время, силы, неиспользованные возможности, отчаяние и усталость, и еще много чего… Основных причин того, почему может погибнуть ваш бизнес около 20. Я не буду перечислять все,...
Julia Ushakova
Сработала хорошо, но расстроилась(
Переслушивала сессию с клиентом - предпринимателем. Обычные бизнес-проблемы: клиенты, обороты, персонал… Поиск решений. Таких, чтобы подходили именно этому конкретному клиенту. Чтобы было интересно и комфортно. Чтобы задача драйвила и результат грел. И сессия нормальная и результаты у клиента неплохие. Потихоньку двигаемся. Но в какой то момент мне стало дико, прямо до слез, грустно: ну почему у меня 10-15 лет назад не было меня? Ну ладно, меня, это я конечно распоясалась. Ну почему не было даже...
Мои Guilty pleasures: номер один - еда)
Я люблю поесть). Вкусно и красиво. Нет, неправда. Больше чем есть я люблю готовить. Под настроение и для хорошей компании. Единственное условие – блюда не должны слишком долгими в приготовлении – я устаю и у меня пропадает азарт. Моя любовь к готовке выросла из двух моментов. Первый: в моей семейной жизни мне надо было кормить трех мужчин, любивших поесть: мужа и двух сыновей. И не просто любивших поесть, но никогда не евших ничего на второй день. Ну, может кроме новогоднего оливье 1 января. Я, как работающая женщина, вечером приходила усталая и ужин надо было приготовить в течении получаса...
Котокоучинг) Клиент приходит на сессию и мы довольно мучительно разбираемся с целями, с тем, чего же действительно хочется. Именно ему, а не маме/бабушке/начальнику (нужное подставить). А потом на следующей сессии – как же или с помощью чего этого достичь, преодолев барьеры (которые еще тоже надо определить) оптимальным для этого клиента образом… Смотрю на своего кота. Этот начинает движение только если есть цель: еда (в холодильнике, в миске, на столе), белка на дереве, погулять, чтобы почесали ухо … Если цели нет – он лежит весь в удовольствии от процесса лежания. Кот, когда не спит, всегда знает, чего хочет. Более того, он хочет это немедленно и понимает, какие инструменты можно использовать, чтобы нейтрализовать мешающие барьеры. Про барьеры эта любимая скотина тоже все понимает сразу. Чаще всего инструмент их успешного и быстрого преодоления – это, например, правильно подобранный обслуживающий человек, заблаговременно прирученный и обученный котом. Ему надо в доступной для него форме дать понять, что и как надо сделать. И если человек хорошо дрессирован – кошачья цель будет достигнута и можно снова лежать. Вывод: учимся у котов - двигаемся только если есть действительно важная, осознаваемая цель, понимаем, что нам мешает и используем подходящие ресурсы для преодоления барьеров. Достигнув искомой цели, получаем удовольствие (лежим)))). Отдаемся указанным процессам целиком и с полной осознанностью. Представляете, сколько сил и времени можно сэкономить при таком подходе?)
Бизнес-трекер. Что за зверь?
Решила рассказать, потому что мало кто знает, что это за профессия, где, кому и зачем может быть полезен трекер. Ну и немножко, почему я ее присоединила к ключевой для меня профессии коуча. Трекер - специалист по сопровождению и развитию бизнеса. Это пришло в обычный бизнес, как водится сейчас из Силиконовой долины. Из акселераторов стартапов. Поскольку сопровождение и выращивание стартапов - это тоже бизнес, то что бы процесс был бы эффективнее, стали привлекать специалистов с собственным опытом в бизнесе, которые вели бы проекты, не давали им тормозить, забывать важные вещи и тд...
Здравствуйте) Я - коуч (не побоюсь этого слова, несмотря на весь негатив, который можно за это получить) и бизнес-трекер. Специалист я образованный, и тому есть масса документальных подтверждений (всяких разных сертификатов и дипломов): я почти непрерывно учусь в местах с хорошей репутацией и у настоящих мастеров. Еще один важный момент - я специалист опытный. Ценность моего опыта для моих клиентов заключается, с одной стороны, в том, что я очень хорошо знаю проблемы и сложности малого и среднего бизнеса (сама в нем всю жизнь). А с другой, в том, что я уже больше 5 лет веду частную практику в качестве коуча и консультанта. Моя сильная сторона в том, что я очень люблю реальные, конкретные результаты. Например те, которые в бизнесе, да и в обычной жизни, могут быть выражены в деньгах). Поэтому, конечно, я работаю и с ценностями, и со смыслами, и с предназначениями, словом со всем тем, о чем сейчас модно говорить. Но очень люблю, привязывать эти высокие материи к качеству жизни клиента и вместе с клиентом добиваться изменения его реальности. Еще мне ко мне часто приходят просто за советом, когда не знают, куда идти или что делать. Если у меня есть время и силы - я не отказываю. Потому что очень хорошо понимаю, что бывают моменты, когда просто невозможно поговорить ни с кем. Ни с кем, кроме совершенно незнакомого человека. Такой "эффект случайного попутчика". Если короткий разговор с мной помогает - я рада.
